幾年前，國內企業對于ERP的應用有“上ERP是等死，上ERP是找死”的說法。10余年來，眾多的開發商開發出了針對不同行業的ERP軟件包，并完全支持企業應用中的二次開發，轉變了人們對ERP的認識。

　　盡管所有企業都意識到了ERP應用的必要性，一些先行企業已取得了很好的效果，但真正應用ERP進行管理的印刷企業仍然不多，報紙印刷行業僅有為數不多的幾家大型報社采用，多數中小型企業仍然沿用著多年的傳統管理方式。方正公司在推廣名為全略的報業 ERP系統時，即根據報業生產管理的實際情況，推行了只限于生產管理的報捷生產流程管理系統等子系統軟件。

　　ERP的應用，涉及到整個管理流程的系統化再造。對于多年來習慣于生產型管理的報紙印刷企業，采用 ERP無疑是提高企業素質的捷徑。但現實情況是，報紙印刷企業的總體管理水平不高，經驗化、行政命令式的管理仍占主流。ERP對管理者提出了很高的素質要求，這也是很多報紙印刷企業難以完全做到的。采用ERP，對于報業企業來說，并不單單是一個簡單的管理手段的變化，更多的是管
理觀念及方式的轉變。

　　在看到數字化技術給印刷業帶來工藝和管理的革命性變革的同時，我們也開始感受到數字技術的反作用，它對報紙印刷業的發展產生了一定的制約。

　　激光照排的發展使報業印前制作進入了電子化時代，數字化的激光照排和采編網的推行，正在改變報業傳統照排的生存空間，改變著報紙印刷的生存形態。CTP的出現使報業制版工序萎縮，傳統制版工序面臨消失的結局。印刷工藝數字化則會減少印刷操作的技術性，削減對印刷工人的技術要求。管理的數字化將減少管理人員的數量。所有這些，在提高報紙印刷生產效率的同時，也使得其市場競爭越來越同質化，利潤空間越來越小。

　　印前數字化流程，使采編部門完全有能力掌控復雜的印前作業規范，編輯與印刷的分離具備了充足的技術條件。印前數字化在提高印前作業效率和水平的同時，也在一步步將傳統酌印刷工序改變為采編工序，將報社與印廠從相互依存轉變為單純的資產連接。報紙印刷的整體改革進程，與印刷數字化不無關系。

　　報社在進行傳統報紙出版的同時，也在進行網絡發布，有的還涉足了影視行業，發布手段的多樣化制約了報紙印刷發展的空司。報業信息的出口多元化使報社不再單純依賴于印刷一種方式。盡管多年來報紙印刷未受到電子媒介的直接；中擊，但對其前景卻存在一定影響。廣告是報業生存和發展至關重要的推動力，信息獲取方式的多元化影響報業傳統的贏利模式，當前，電視廣告的總量已經超過了報紙，網絡媒體也分流了一定數量的報紙廣告。也正因此，報紙印刷更需要通過自身的數字化改造，提高其在市場中的競爭實力。

　　以傳統的印刷方式進行傳播的報紙，容量和時效一直是其在新聞競爭中的軟肋。報紙印刷的數字化，則給報紙印刷以改變的力量。在數字化技術的推動下，報紙印刷的技術變革將不斷地進行下去。報紙印刷數字化進程，仍將會在理想與現實的搏弈中不斷前行。