紙業換“冬裝”提高御寒能力
2008-11-17 09:59 來源:消費日報 責編:張奕波
今年對中國人來說是個特殊年份,對紙企更是如此,從未經歷的冰火兩重天,在一年之中演繹。金融危機以來,紙業內需不足,出口萎縮,一路上漲的紙價見頂回落,一些上市公司的業績報告也不盡如人意……尋找避風港金融海嘯的時候是否有避風港?
2007年3月下旬,在其它公司爭相上馬毛利率高的新聞紙之時,岳陽紙業對產品結構進行調整,由原來以新聞紙生產為主轉變為以文化紙為主。岳陽紙業今年半年報顯示,其文化紙產品收入占其營業收入的56%%。岳陽紙業的三季度凈利潤同比增長31.20%%,環比下降17.08%%,主營收入同比增長47.38%%,環比下降13.22%%,與大起大落的一些企業相比,下降的幅度小了很多。
近日,斯道拉恩索提出,通過永久關閉年產能總計為60萬噸的紙張和紙板及17萬立方米鋸木產品的低贏利項目、大幅減少采購俄羅斯木材、開拓新興市場、用回收纖維生產包裝紙和特種紙、發展具有成本競爭優勢的人工林紙漿原材料等措施,降低成本,提高競爭力,到2010年末實現年增營業利潤1.4億歐元的目標。
斯道拉恩索首席執行官康佑坤說,當前的戰略是計劃關閉低贏利項目和針對俄羅斯提高木材出口關稅做好準備。公司已經開始實施重組計劃。2009年,公司將能夠不用俄羅斯原木開展經營,而是采用公司自己的原木和采購芬蘭林業提供的原木。公司擬用人工速生林生產低成本的紙漿。因為人工速生林生長速度比傳統的北半球森林快10倍。作為很早就進入用人工速生桉樹制漿領域的公司,斯道拉恩索具備很強的優勢來利用這種發展潛力,尤其在拉美和中國。
提前過冬,未雨綢繆,“林紙一體化”的紙業公司完好的生產鏈加上危機意識,雖然在金融海嘯來臨也會打濕衣服,但是有遠見的決策不會讓海嘯的巨浪打翻企業的艦船。提高御寒能力
面對不利局面,不少企業推出新戰略,提高抗風浪能力。
11月8日,總投資56億元的華泰“林紙一體化”項目在山東東營華泰工業園奠基,F公司正積極進行設備技術交流,以掌握市場的主導方向,確定公司新上裝備的市場領先和持續發展能力。預計2010年全部“林紙一體化”項目投產后年可為華泰年增利潤4億元。
10月14日,太陽紙業發布公告,擬在老撾建“林漿紙一體化”項目,以提高競爭力。
造紙業是浙江富陽的支柱產業,規模以上造紙企業有362家,直接從事造紙業的人數有3.8萬人,間接從事與造紙相關的人員也有6萬多人。
目前,富陽各造紙企業庫存成品約有七八十萬噸,當前市場形勢下,紙價也有所下滑。而7月以前,是富陽紙業最好時期,零庫存。面對剛剛開始的“寒冬”,造紙企業都在考慮如何保生存求發展。“市場需求過少,企業產能過剩,市場肯定消化不了。”一家公司的董事長認為,限產保實力是造紙企業當務之急。
5月后的一段時間,白板紙銷售形勢不佳,造紙行業協會的主要成員企業提出,寧可限產也不能壓價競爭。從6月18號之后的3個月內,200多家造紙企業輪流停產25天。
7月開始,在政府部門的指導下,紙業采取了針對性的自救措施,從6月到9月,實行4次限產;召開了15次會議分析形勢,應對市場變化;成立廢紙購銷協調小組,提出廣大企業能接受的最高建議價;聯絡全國同行,探討交流,把握市場。通過這些措施,富陽造紙雖然受到一定的沖擊,但經營仍然保持穩定。
珠三角的造紙業面對許多難題——地價上漲,原材料價格上漲,金融海嘯……有著50年歷史的廣州番禺區蓮花山造紙廠,將生產基地遷到廣西,最大限度降低生產成本。企業“騰籠換鳥”,騰出的“籠子”——原廠房的閑置土地,還帶來豐厚的土地資產變現收益。
番禺區蓮花山造紙廠地處蓮花山旅游區,5年前的工業用地價格約為20萬元/畝;而如今,這一價格已猛漲到50萬元/畝,除了地價,還有土地稅,土地成本居高不下。
相比之下,廣西象州工業用地價格低得驚人——3萬元/畝,在享受當地退稅等各種優惠政策后,幾乎為“零地價”。蓮花山造紙廠在象州圈了180畝地,還為當地那個小鎮解決了500多人的就業,每年可以給當地貢獻幾百萬元的稅收。
蓮花山造紙廠在番禺區的舊廠區面積為350畝,這里作為深加工基地和銷售中心,只需50畝土地,其余300畝土地由政府處理。而根據番禺區的規劃,那里被定為住宅用地與商業用地。按50萬元/畝的工業用地市價計算,遷廠給造紙廠帶來不菲的收益。
金融海嘯和我國造紙產能過分擴大的時機正好重疊,直接導致我國紙業今年的“冰火兩重天”。雖然嚴冬突降,一些造紙企業提前準備御寒“服裝”,抗寒能力肯定要強于無準備之師。
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