金融危機下的出版業之我國行業的對策分析
2008-12-18 00:00 來源:www.bisenet.com 責編:覃麗妮
金融危機的沖擊對出版行業而言是不可避免的,我國新聞出版業正處于深化改革、加快技術升級與轉型的關鍵階段,外部經濟環境的重大變化為行業發展增添了新的不確定性因素,投資市場的謹慎可能減緩部分出版集團上市融資的步伐,中國出版走向世界的探索可能面臨更多的貿易壁壘。
但我們也應該看到在這種經濟低迷的市場環境中,大眾娛樂消費減少學習需求增加等客觀因素為出版行業發展創造的有利外部環境,中國市場的相對穩定性和國家整體實力的提升為出版業發展所帶來的機會。這是一場蘊涵機遇的挑戰,也許會加速我國出版產業已有的增長緩慢、產業鏈不和諧等問題集中爆發,但同時也會產生外在壓力讓國家政府職能部門和出版企業大刀闊斧堅持改革推進出版創新。我們需要通過一些具體有效的措施推行,讓中國出版業能夠在金融危機中保持健康穩定發展,擴大國內市場,增加抵御風險的能力;在國際市場的競爭中不斷自我完善,真正推廣中華民族的歷史文化成就,提升文化軟實力。
(一)國家管理層面
1.發揮輿論引導的職能,在金融危機中擔負維護社會穩定的責任
金融危機的沖擊令國民收入消費狀況出現一定的改變,不但需要一個物質選擇上的調整期,社會心理也會出現一定的變化,缺乏安全感,對未來失去信心等,出版主管部門要通過自己的職能,引導提供大眾需要的出版產品,疏導社會情緒,使人們通過學習增加對社會狀況的理性認識,提高生產創收能力,積極面對危機,保持社會穩定。比如大力推進“農村書屋”計劃,加快建設進程充實文化產品,切實考慮因金融危機影響返鄉的相當數量的農民的知識需求,增加涉及農業生產技術、自主創業等相關內容的圖書比例,配送大批使農民“看得懂,用得上,留得住”的出版產品,滿足基層人民的生產生活需求。
2.大力推進管理體制改革,促進出版產業的市場轉化
出版業擔負著民族文化推廣傳承的重任,我國文化積淀歷史悠久資源豐富,卻因長期的體制限制,創新乏力,鮮有具有國際影響力的作品誕生,在國際話語領域處于弱勢地位。金融危機的沖擊下,國家出版管理部門應加強市場化改革的決心,加快推進出版單位的“轉企,脫鉤,改制,重組”,鼓勵出版企業上市融資,適度放寬行業外資金參與的條件限制,加快以質量衡量為標準的書號審批改革,拓展民營出版機構的發展空間,釋放產業的內在創新活力,整合資源提高效率,生產出一批能體現中國優秀文化傳統的、具有國際影響力的新聞出版作品,讓中國出版業進入國際市場的競爭領域,通過市場規律的優勝劣汰實現出版業的資源整合、結構優化。
3.鼓勵出版集團公司跨地域跨行業整合,培養一流的出版傳媒集團
縱觀維亞康姆,貝塔斯曼等世界十大傳媒集團,它們都沒有局限于某一單一傳媒類型的產業結構,它們不僅僅是出版業的領跑者,還通過深度挖掘資源優勢拓展相關傳媒領域,相互補充提升,實現資源的有效整合實現全球化擴張。金融危機中單一出版行業抵御風險的實力較為單薄,與其他傳媒行業的資源整合率不高。政府部門應鼓勵出版企業打破行政區域限制,以實現資本資源人才的最優化為原則重新整合,壯大實力加強對相關傳媒領域的探索,扶持建立產業鏈完備的真正跨區域、跨行業的出版傳媒集團,針對國際市場,打造中國的強勢出版傳媒品牌,讓中國出版業真正走向世界。
4、扶持版權產業基地建設,推進版權產業的規模發展
總結其他國家版權產業園區建設的經驗,結合版權產業對智慧創意互動融合的內在需求,與金融危機下國家拉動內需的市場導向,大力支持版權產業基地的建設。依靠北京、上海、廣州、武漢、成都等幾個中心城市,借助中國人民大學、復旦大學、中山大學、武漢大學、四川大學的學術研究優勢,建設“國家版權產業發展戰略基地”與“國家版權產業研究中心”,推進版權產業官產學研一體化發展。
5、加強對數字化出版業的支持與管理,拓展新興出版領域市場
當英美書市在金融危機的沖擊下遭遇寒流之時,人們開始采用電子出版物的發行來轉“危”為“機”。雖然2006年我國數字出版業整體收入逼近200億,但中國的數字出版業基礎薄弱,特別是對閱讀器終端的開發推廣不夠,單位產品贏利能力不強,收益結構不合理。但中國的數字出版產業市場發展潛力巨大,出版管理部門應放寬政策,鼓勵企業積極投入,加強與國際一流出版商的交流合作,引進先進技術,建立合理長效的盈利模式,引領大眾建立對數字出版物的閱讀習慣,緊跟世界出版的發展趨勢,深挖國內市場,消化金融危機對傳統出版業的負面沖擊,帶動出版產業的整體成長。
6.培養引進高素質專業化的人才隊伍,滿足新形勢下的人才需求變化
我國開設編輯、出版、印刷相關專業本?茖哟螌I學校多達250余所,人才培養已具備一定規模。但另一方面由于專業教育與實務需求的脫節,缺乏高水平的出版人才。金融危機壓力下要求出版人才了解現代傳媒特性、具備選題策劃能力,能適應市場的快速變化。政府應推動編輯出版專業方面的教育改革,注重培養的科學性、實用性,認可學科的獨立性、權威性,建立一支高素質的出版人才隊伍,滿足出版業跨越式發展的需求。
(二)出版機構層面
1.準確把握市場需求的快速變化,推出金融危機下滿足消費口味的優秀作品,搶占市場先機。不僅僅要抓住現在經濟金融內圖書熱銷的機遇,還要對市場未來走向有預見和判斷。比如在經濟危機中讀者可能普遍感覺苦悶,也許更需要更有趣味性的書來慰藉自己,休閑娛樂類圖書在未來可能暢銷。企業可以提前策劃,指定選題,發掘相關優秀作品,盡量避免因對市場信息的滯后反應而喪失機遇。
2.有一定基礎的出版企業要通過上市融資壯大自身實力,以此實現資源的優化配置下。自2007年12月21日遼寧出版集團首創編輯業務和經營業務合并打包上市,邁出了我國出版企業上市的重要一步以來,我國已有出版行業上市公司11家。上市企業要充分借助資本市場的有力支持,增強自身實力,堅持創新,積極拓展。
3.加大對優秀人才的引進,激發創造活力,為出版產業的發展尋求智慧支持。金融危機的沖擊增加了中國市場的吸引力,國際優秀出版人才到中國的可能性增加。國內出版企業要充分發揮他們智力資源,了解國際市場和國外讀者的需求和閱讀習慣,找準選題,提高品質,減少因翻譯、結構、設計造成的質量問題,多出精品,打造自己的國際品牌。
4.加快數字出版物的研發推廣,培養消費習慣,探索一種穩定的抗風險能力較高的贏利模式。數字出版的推進工作需要政府與企業雙方面的合作。經濟的持續低迷使人們更希望通過書本增加知識,提高素質。出版企業對數字出版產品的推廣開發要講究戰略步驟。平衡數字出版物與傳統出版物的結構,新舊互動,拓展整體的市場需求。
但我們也應該看到在這種經濟低迷的市場環境中,大眾娛樂消費減少學習需求增加等客觀因素為出版行業發展創造的有利外部環境,中國市場的相對穩定性和國家整體實力的提升為出版業發展所帶來的機會。這是一場蘊涵機遇的挑戰,也許會加速我國出版產業已有的增長緩慢、產業鏈不和諧等問題集中爆發,但同時也會產生外在壓力讓國家政府職能部門和出版企業大刀闊斧堅持改革推進出版創新。我們需要通過一些具體有效的措施推行,讓中國出版業能夠在金融危機中保持健康穩定發展,擴大國內市場,增加抵御風險的能力;在國際市場的競爭中不斷自我完善,真正推廣中華民族的歷史文化成就,提升文化軟實力。
(一)國家管理層面
1.發揮輿論引導的職能,在金融危機中擔負維護社會穩定的責任
金融危機的沖擊令國民收入消費狀況出現一定的改變,不但需要一個物質選擇上的調整期,社會心理也會出現一定的變化,缺乏安全感,對未來失去信心等,出版主管部門要通過自己的職能,引導提供大眾需要的出版產品,疏導社會情緒,使人們通過學習增加對社會狀況的理性認識,提高生產創收能力,積極面對危機,保持社會穩定。比如大力推進“農村書屋”計劃,加快建設進程充實文化產品,切實考慮因金融危機影響返鄉的相當數量的農民的知識需求,增加涉及農業生產技術、自主創業等相關內容的圖書比例,配送大批使農民“看得懂,用得上,留得住”的出版產品,滿足基層人民的生產生活需求。
2.大力推進管理體制改革,促進出版產業的市場轉化
出版業擔負著民族文化推廣傳承的重任,我國文化積淀歷史悠久資源豐富,卻因長期的體制限制,創新乏力,鮮有具有國際影響力的作品誕生,在國際話語領域處于弱勢地位。金融危機的沖擊下,國家出版管理部門應加強市場化改革的決心,加快推進出版單位的“轉企,脫鉤,改制,重組”,鼓勵出版企業上市融資,適度放寬行業外資金參與的條件限制,加快以質量衡量為標準的書號審批改革,拓展民營出版機構的發展空間,釋放產業的內在創新活力,整合資源提高效率,生產出一批能體現中國優秀文化傳統的、具有國際影響力的新聞出版作品,讓中國出版業進入國際市場的競爭領域,通過市場規律的優勝劣汰實現出版業的資源整合、結構優化。
3.鼓勵出版集團公司跨地域跨行業整合,培養一流的出版傳媒集團
縱觀維亞康姆,貝塔斯曼等世界十大傳媒集團,它們都沒有局限于某一單一傳媒類型的產業結構,它們不僅僅是出版業的領跑者,還通過深度挖掘資源優勢拓展相關傳媒領域,相互補充提升,實現資源的有效整合實現全球化擴張。金融危機中單一出版行業抵御風險的實力較為單薄,與其他傳媒行業的資源整合率不高。政府部門應鼓勵出版企業打破行政區域限制,以實現資本資源人才的最優化為原則重新整合,壯大實力加強對相關傳媒領域的探索,扶持建立產業鏈完備的真正跨區域、跨行業的出版傳媒集團,針對國際市場,打造中國的強勢出版傳媒品牌,讓中國出版業真正走向世界。
4、扶持版權產業基地建設,推進版權產業的規模發展
總結其他國家版權產業園區建設的經驗,結合版權產業對智慧創意互動融合的內在需求,與金融危機下國家拉動內需的市場導向,大力支持版權產業基地的建設。依靠北京、上海、廣州、武漢、成都等幾個中心城市,借助中國人民大學、復旦大學、中山大學、武漢大學、四川大學的學術研究優勢,建設“國家版權產業發展戰略基地”與“國家版權產業研究中心”,推進版權產業官產學研一體化發展。
5、加強對數字化出版業的支持與管理,拓展新興出版領域市場
當英美書市在金融危機的沖擊下遭遇寒流之時,人們開始采用電子出版物的發行來轉“危”為“機”。雖然2006年我國數字出版業整體收入逼近200億,但中國的數字出版業基礎薄弱,特別是對閱讀器終端的開發推廣不夠,單位產品贏利能力不強,收益結構不合理。但中國的數字出版產業市場發展潛力巨大,出版管理部門應放寬政策,鼓勵企業積極投入,加強與國際一流出版商的交流合作,引進先進技術,建立合理長效的盈利模式,引領大眾建立對數字出版物的閱讀習慣,緊跟世界出版的發展趨勢,深挖國內市場,消化金融危機對傳統出版業的負面沖擊,帶動出版產業的整體成長。
6.培養引進高素質專業化的人才隊伍,滿足新形勢下的人才需求變化
我國開設編輯、出版、印刷相關專業本?茖哟螌I學校多達250余所,人才培養已具備一定規模。但另一方面由于專業教育與實務需求的脫節,缺乏高水平的出版人才。金融危機壓力下要求出版人才了解現代傳媒特性、具備選題策劃能力,能適應市場的快速變化。政府應推動編輯出版專業方面的教育改革,注重培養的科學性、實用性,認可學科的獨立性、權威性,建立一支高素質的出版人才隊伍,滿足出版業跨越式發展的需求。
(二)出版機構層面
1.準確把握市場需求的快速變化,推出金融危機下滿足消費口味的優秀作品,搶占市場先機。不僅僅要抓住現在經濟金融內圖書熱銷的機遇,還要對市場未來走向有預見和判斷。比如在經濟危機中讀者可能普遍感覺苦悶,也許更需要更有趣味性的書來慰藉自己,休閑娛樂類圖書在未來可能暢銷。企業可以提前策劃,指定選題,發掘相關優秀作品,盡量避免因對市場信息的滯后反應而喪失機遇。
2.有一定基礎的出版企業要通過上市融資壯大自身實力,以此實現資源的優化配置下。自2007年12月21日遼寧出版集團首創編輯業務和經營業務合并打包上市,邁出了我國出版企業上市的重要一步以來,我國已有出版行業上市公司11家。上市企業要充分借助資本市場的有力支持,增強自身實力,堅持創新,積極拓展。
3.加大對優秀人才的引進,激發創造活力,為出版產業的發展尋求智慧支持。金融危機的沖擊增加了中國市場的吸引力,國際優秀出版人才到中國的可能性增加。國內出版企業要充分發揮他們智力資源,了解國際市場和國外讀者的需求和閱讀習慣,找準選題,提高品質,減少因翻譯、結構、設計造成的質量問題,多出精品,打造自己的國際品牌。
4.加快數字出版物的研發推廣,培養消費習慣,探索一種穩定的抗風險能力較高的贏利模式。數字出版的推進工作需要政府與企業雙方面的合作。經濟的持續低迷使人們更希望通過書本增加知識,提高素質。出版企業對數字出版產品的推廣開發要講究戰略步驟。平衡數字出版物與傳統出版物的結構,新舊互動,拓展整體的市場需求。
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