目前不確定的行業局勢，是對企業生存信心和生存智慧的嚴峻考驗
　　六名礦工在很深的井下采煤。突然，礦井坍塌，出口被堵，礦工們與外界隔絕。憑他們的經驗，井下的空氣最多只能維持三個小時。為了節省氧氣，他們關掉隨身攜帶的照明燈；為了能夠盡量地減少體力消耗，六個人全部平躺在地上。
　　其中只有一個人帶了手表，每隔半個小時報一次時間。為了不讓大家那么痛苦，于是他謊報時間。一個小時過去的時候，他說“半個小時了”。兩個小時的時候，他說“一個小時了”……四個半小時過后，他們得救了。但是只有五個人活著。
　　六個礦工中誰死去了？是那個帶手表的人。他的死因是什么？當然不是因為體力原因。只有他真正知道還剩下多少時間。隨著時間一分一秒的流逝，他覺得死亡離他越來越近，于是失去了活下去的勇氣。而其他五個人，正是因為不知道真正的時間，所以活下來了。
　　這就是信心的力量。尤其在充滿不確定性的環境之中、在不可預期的未來面前，信心所激發出的堅韌與斗志，能使人創造奇跡。
　　在今天拾起“信心”這個話題，當然與席卷全球的金融海嘯有關。
　　國內宏觀調控與全球金融海嘯之下的印刷業，到底受到何種影響？這是目前業界最為關心的話題，也是編輯部聯合中國印刷技術協會、香港印刷業商會舉辦“2008印刷業形勢分析會”的主旨。形勢分析會對各地局勢的研判，大家可以在本期“特別報道”中詳細了解�？傮w而言，從影響范圍、影響時間和影響力度上看，都呈現明顯的遞次性特點。地域上，珠三角首當其沖，印刷企業已感寒氣襲人，長三角地區其次，危機影響漸次顯現，環渤海以及北方地區尚未受到明顯影響，這也暗合了外單先于內單、國際影響逐步傳導到國內的規律。影響時間上，無論從外單傳導至內需，還是從上游客戶傳導至印刷服務商，都未到危機集中爆發的時候。也許明年春節后，也許年中，潮落后的景象會相對明晰。影響力度上，相比危機一線的重化工業部門，相比外貿依存度更高的服裝、玩具等行業，以訂單加工、配套服務、城市化服務為產業特質的印刷行業，所受到的沖擊也在遞減。
　　但是，我們仍感覺到了強烈的恐慌情緒�？只徘榫w在業內的蔓延，既有宏觀局勢的渲染，也有情況不明的忐忑。其實如果仔細分析，情況也不見得很悲觀。且不說國家正在頻出政策，降息、減稅、加大投資，加厚御冬的“棉襖”；針對行業的利好消息，也在不斷顯現。
　　由危機爆發，到政策效用顯現，需要時間的推演。目前，不確定的行業局勢，是對企業生存信心和生存智慧的嚴峻考驗。很多企業對此輪危機的應急對策是少動作，靜觀其變。起碼從企業內部建設的角度，我不同意這樣的觀點。“晴天打魚，陰天織網”，建設規范化、組織化的企業，正是安然渡過眼下的冬天，并能經得起未來經濟周期風浪的根本。
　　從這個角度講，冬天里的信心，既取決于冬天里的堅持，也取決于冬天里的用功。