品牌戰略－引領耗材未來發展
2009-02-21 00:00 來源：中華印刷包裝網 責編：羅鵬
不久前一場以美國各大投行倒閉為訊號的金融風暴開始席卷全球，并迅速波及到了實體經濟。作為全球通用耗材的生產基地，尤其是珠三角和長三角地區更是聚集了大量出口貿易型耗材企業的中國。面對這場全球危機，一大批中小型耗材企業紛紛倒閉，整個通用耗材業將何去何從？需要我們深切的關注。通過采訪分析我們了解到倒閉的企業多數是處于價值鏈的底端，耗材產品主要是來料加工，多為仿造，產品附加值不高，基本上沒有自主品牌同質化現象明顯，對這些企業來說，金融危機是真正的寒冬，他們的倒閉是在市場規律下的正常新陳代謝，而對大中型注重品牌和自身質量的優質企業來說，在經濟危機下無疑將有更大的機遇與挑戰。
正是由于原來我們通用耗材產業存在太多的不完善和不規范，在制約著我們產業健康良性的發展下去，而這次金融危機加快了耗材產業的新陳代謝，迫使我們企業不得不全面的改革，那些沒有核心競爭力的企業注定會被淘汰，剩下的才是市場真正需要的品牌企業。因此我們可以看出在經濟危機下，要不斷發展壯大，則必須走品牌戰略。因為為品牌戰略塑造的是企業持久的核心競爭力。
那么應該如何塑造品牌戰略提高耗材企業的核心競爭力呢？ 在目前科技高度發達、信息高速傳播的今天，產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿，越來越難成為企業的核心競爭力。惟有確立企業的品牌發展戰略才能打造企業的核心能力，通過提升品牌的競爭能力，才能使企業在國內外的競爭中立于不敗之地。
戰略的核心就是整合，品牌戰略是企業戰略中的戰略，必然要求企業在資源、能力、技術、管理、營銷、人力資源、廣告等各個方面都服務于品牌，通過系統提升企業的品牌競爭力來推動企業更進一步的發展。
未來中國耗材市場的本土化與國際化之爭，就是本土耗材品牌與國際耗材品牌之爭，誰能夠更好地洞察中國市場，更深入地了解消費者，執行正確的品牌戰略，誰就能在這場品牌大戰中占得先機！
品牌戰略就是要將品牌作為企業的核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。品牌戰略的本質就是創造差異化的競爭戰略，它是企業在日趨激烈的競爭環境中，面臨產品、技術與服務日趨同質化的趨勢下，謀求以品牌創造差異化的戰略抉擇。
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