印刷企業應有“紅燈意識”
2009-08-03 09:45 來源：我要印 劉文越 責編：劉文越
- 摘要：
- “在日本大多數人是會等待綠燈亮時再過去，但是在中國我卻發現很多人會不顧紅燈直接走過馬路。這就是一個意識問題，中國與日本差異最大的就是意識，最欠缺的也是意識，嚴謹自律的意識、危機意識。”要想成為一家有生命力的企業，“紅燈意識”也應該是具備的意識之一，企業的“紅燈意識”即是危機意識，它是對自身的自醒自律，也是對外界對手提防警備，
——訪上海光華印刷公司日本專家鹽崎哲司有感
【我要印】訊：2009年7月31日下午，筆者隨同事來到上海光華印刷機械有限公司采訪前來進行技術指導的日本專家鹽崎哲司先生。在接近一個小時的訪談中，我們就光華的技術改進、企業管理等話題展開了討論，整個過程中鹽崎先生精神矍鑠，言語中肯樸實，更像一位睿智博學的長者，給筆者留下了深刻的印象。
當談到中國企業和日本企業的差別時，鹽崎哲司先生做了一個生動的比喻：“假如一個人晚上獨自站在馬路十字路口，此時前面交通燈顯示是紅燈，而四面又沒有來往的車輛。這個時候，他是選擇等待綠燈亮了再過去，還是直接不顧闖過去？”
“在日本大多數人是會等待綠燈亮時再過去，但是在中國我卻發現很多人會不顧紅燈直接走過馬路。這就是一個意識問題，中國與日本差異最大的就是意識，最欠缺的也是意識，嚴謹自律的意識、危機意識。”
這一席話讓筆者恍然大悟，茅塞頓開，企業應該如同一個人，是要有生命、有意識的。企業也在很多時候也會站在十字路口，面對紅燈綠燈和各種人流車流，此時何去何從全憑自我的意識作出科學判斷，從而影響到整個企業的運作發展。
人們常說：“生于憂患，死于安樂。”可見憂患意識對于人的重要性，它甚至可以主宰一個人的前途命運。同理，要想成為一家有生命力的企業，“紅燈意識”也應該是具備的意識之一，企業的“紅燈意識”即是危機意識，它是對自身的自醒自律，也是對外界對手提防警備，只有時時刻刻把企業放到市場激流中去磨練、去捶打，才能不斷提高自身競爭力。
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