【我要印】訊：數字出版市場越來越多的成為了媒體和行業關注的焦點，然而，在我國數字出版產業近十年聲勢浩大的發展過程中，隱藏在繁華下面的卻是數字出版行業無法快速發展的根源。

　　數字出版行業產業鏈狀況

　　目前國內的數字出版市場的產業鏈主要包括：上游的作者和出版社、中游的技術解決方案提供商、下游的數字化圖書銷售商。由于商業模式不清晰，數字出版的產業鏈并不順暢。

　　目前，我國很多出版社對數字出版的期望值都很高，但是由于缺乏先進的數字化技術制作手段、缺乏資金支持的渠道，導致大量出版社雖擁有大量的資源，卻無法利用；在產業鏈的中游，由于格式標準不統一，幾家數字出版技術解決方案提供商的數據整理雷同，重復開發浪費較大，方正的CEB、超星的PDG、書生的SEP、Ａdobe的PDF、萬方數據的PDF、知網的CAJ，各自都有自己的一套格式，極其不利于行業內容的交換和整合。

　　同時，由于數字出版管理模式、防偽的保密、版權保護等問題尚未得到解決，一定程度上又制約了出版社推進數字出版的力度；而在產業鏈下游，數字圖書和數字期刊等營銷過于依賴機構消費者，尚未完全形成市場化，則更加限制了整個產業的快速發展。

　　像企鵝出版集團這樣規�；�的國際出版巨鱷仍是鳳毛麟角，與國際上風起云涌的數字出版集團頻現的情況相比，我國的數字出版行業發展已明顯滯后。

　　Kindle國外熱賣國內遇冷的現象不容否認，國內另外幾家手持閱讀器廠家，包括漢王、南開津科和廣州博朗電子等幾乎也都處在因產業鏈不順暢而導致的市場發展緩慢的困境之中，這些終端廠商在產業鏈中有致命的獲取內容能力的缺陷：他們很難掌握內容資源，因為獲取出版社內容版權不僅是復雜的工作還需要花費巨大經濟代價，因此像漢王電子書只能以經典讀物，特別是那些版權保護到期、不需交付版權費的名著為主，內容"不夠新，不夠全"，在這樣內容缺乏的市場狀況下，雖然國內手持閱讀器市場已經發展了多年，但國內幾家閱讀器市場開荒的終端廠商每年銷售總和仍然不足 10 萬臺。

　　但即使是這樣，這些終端廠商還是沒有放棄，2009年以后，他們似乎更是看到了希望，因為占到電子閱讀器50％以上成本的Eink屏幕，在批量生產后可能使終端設備價格降低到800到1000元，這將會成為手持閱讀器成為大眾消費品的重要因素�，F在他們急切地盼望，2009 年以后，只要在行業出現一個能夠整合產業鏈的角色，都可以給他們開拓出每年50 萬臺以上的電子閱讀器市場。

　　誰能整合數字閱讀市場？

　　從國內、外數字出版產業的發展來看，數字出版領域的發展往往是由技術服務商來推動的，而發展最好的往往是技術服務商，這也給中國出版業完成數字化轉變予以啟示：如果在數字出版過程中出現一個能夠整合資源的技術服務商，那目前產業鏈存在的問題將得到大大的改善，整個數字出版行業將向前跨進一大步。

　　綜觀目前國內提供數字出版技術解決方案的廠商主要是：方正、超星、書生、萬方數據、知網等幾家，幾家在數字出版這個市場上都已經辛苦耕耘多年。主要通過提供技術服務、通過數字內容的代理發行、基于內容整合服務三種盈利模式收益。其中，方正、中文在線、書生、超星更多是前兩種業務，同方知網、萬方數據則更多是后一種。

　　然而，這幾家技術解決方案廠商中，"超星"和"書生"之前都因為"版權問題"鬧得沸沸揚揚，這更是反映出了數字出版過程中的艱辛。方正取得的成績卻是另人矚目的。眾所周知，方正是為傳統的出版社、傳統的媒體報社、雜志社提供排版軟件，還有企業印前、印中、印后的IT解決方案起家的。

　　從2001年就開始探討數字出版領域，并專門成立方正阿帕比公司從事數字出版工作。方正在數字出版技術上有了很多的積累，包括長期以來和出版社、雜志社建立的良好的信任關系，在內容上，數字資源庫已經積累超過50萬種的書目，同時，方正一開始就堅持做正版化，雖然多年來來之不易，但是走了正確的道路，為這個產業帶來了更大的希望。

　　之前方正在數字出版上的贏利模式主要專注于B2B市場，在中國有4000多家的機構圖書館使用方正的數字圖書館系統，國內不少大型的企業機構也都是他們的客戶。今年7月15日，由方正與中搜強強聯手推出的數字圖書門戶番薯網，因其宣稱的數字圖書定位及強大的內容資源，一經推出就備受業界關注。

　　番薯網的負責人介紹說 "番薯網是全球最大的數字圖書門戶，是一個為用戶提供數字圖書的搜索、閱讀、互動分享、個性出版、購買為一體的網絡服務平臺。目前，番薯網正在為讀者提供全新的數字圖書閱讀體驗，并為出版社架起邁向數字圖書出版的橋梁。"

　　據了解，數年前方正就已經注冊了番薯網的域名，番薯諧音"翻書"，由此不難看出方正在數字出版方面的布局與規劃。

　　從2001年開始，方正便在傳統出版印刷技術優勢基礎上，開始研究數字出版技術，先后自主研發了DRM（數字版權保護）技術、CEB（版式文件）技術，并開發出了業內首套數字出版整體解決方案，將出版、管理、發行等環節置于同一平臺下，實現統一管理。這無疑是方正發展數字出版產業提供了良好的技術保證。

　　當然，渠道的鋪設與技術的對接同樣是數字出版行業發展的一個重要因素，這關系到數字圖書在最后一個環節中是否能夠順利到達讀者手中。

　　按照番薯網CEO趙舸的說法，番薯網提供完整的數字出版全媒體發布與服務方案，將真正實現與手機、手持閱讀器等多種終端的無縫銜接，使用戶輕松的享受豐富圖書資源的全媒體閱讀。而事實上，番薯網除了支持方正的閱讀終端外，還支持電腦下載、各種品牌閱讀器及手機等多種平臺。

　　有了數字圖書內容、版權保護技術的支持，又在不斷拓寬著與其他平臺提供商的多種合作模式，這種新模式的打造與結合給番薯網帶來的利潤前景不言而喻。

　　然而，問題也擺在番薯網面前。從2001年開始，方正旗下的數字出版業務一直關注于B2B行業，主要服務于圖書館、企事業單位等機構型用戶。現在轉而投入番薯網做B2C業務，其經營思路和理念上的轉變也必然會存在一定難度。但是，無論怎樣，其作為行業領導者的種種表現對于整個行業都將有著重要的戰略性影響，其對中國數字出版發展模式的探索必將給整個行業的快速發展帶來一個新契機。

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