方兵所遇到的，正是2009年第三季度東莞勞動就業市場出現的新變化，企業招聘職位回升，求職者則相對短缺。智通人才市場9月份統計，每100個求職者面前，有151個職位可挑選。相比以前缺普工占大頭的狀況，本次缺工表現出對勞動者素質和能力的更高要求。

　　當全球經濟在金融危機中泥足深陷，東莞用工回暖叫人興奮又困惑。樂觀者將之解讀為全球經濟走向復蘇的征兆。然而，危機果真退潮了嗎?是否真像有人所稱，珠三角經濟即將走出寒冬?回答這個問題切忌結論先行，探查東莞“招工難”的原委本末，也許會找到答案。

　　危機后“招工難”

　　從2008年至今年上半年，據東莞官方公布數字，共倒閉企業1207家，同時失去63萬個就業崗位。估計有上百萬農民工離開東莞。彼時的東莞，工廠倒閉風聲鶴唳，農民工討薪、卷鋪蓋還鄉的景象所在皆是。反映在用工需求上，2008年一至四季度直線下滑，一季度用工需求為28.5萬人，四季度僅為10.9萬人。那時人們認為，東莞走到了窮途。

　　然而僅僅時隔半年，從今年二季度開始，企業用工出現回暖，而且勢頭越來越明顯。4月份，一家臺資飾品廠的老板對記者表示，訂單有所回升，企業在蕭條中艱難獲得支撐。到5月份，她又告訴記者，工人已不能應付紛至的訂單，需要加招人手。

　　外貿訂單回升，帶來了用工需求的回升。今年二季度用工需求為18.7萬人，接近去年同期水平。三季度延續了二季度的態勢，智通人才市場統計，7月用工量比6月增加了15%，8月亦穩中有升，企業的招聘職位數已經達到去年同期9成。平均每個職位只有一名求職者應聘，幾乎達到“零競爭”狀態。對求職者來說，就業競爭不激烈，還可以挑挑選選，無疑是找工作的最佳時機。但對企業來說，拿到訂單，卻找不到干活的人，眼睜睜看著利潤溜走，就像眼瞅著莊稼爛在地里。

　　一家塑料包裝公司在智通人才市場租的攤位上掛著設計、分切、銅版印刷等招聘職位，但兩名工作人員枯坐一天沒有招到幾名員工，二人沒等招聘會結束便收拾物品草草離場。招聘遇冷的企業不只萬氏達一家。在智通人才市場的7-8月份，每月產生8萬個職位，但求職者只有6萬余，缺口約2萬人，注定有一些企業招不到人。

　　缺工在東莞不是希罕事，始自上世紀80年代的打工潮就發生在缺乏勞動力的東莞。在2003年，東莞大范圍的“招工難”引起廣泛關注。在雙轉移之前，8成的東莞企業靠接外貿訂單安排生產，由于大量短缺一線工人，企業飽受開工不足的困擾。以制鞋企業為例，缺工嚴重時，鞋廠不敢接單，或接單后外包給其他廠。若缺工實在厲害，就只能關閉生產線。一家4000人的鞋廠，如果缺工800~1000人，就要關閉一條成型線。最糟糕的時候，一家鞋廠5條成型線會被關掉3條。2006年東莞半數以上的鞋廠曾因缺工而關閉生產線。

　　危機爆發前的東莞，每年七八月份都會發生季節性的“民工荒”，因為是七八月是開工旺季，各廠都在用人，勞動力供不應求。每年開工旺季，會出現10萬人左右的用工缺口。金融危機后出現的用工短缺，在具體層面上跟以往有所不同，但有一點是相同的，缺工的都是勞動密集型企業，這是由東莞的產業結構特點所決定的。

　　每年四季度，企業通常會招聘一些人為來年做儲備，業內叫做“儲干”，但2008年四季度，卻少有企業“儲干”，人才市場一片蕭條。往年用工旺季在一季度已經開始，但在2009年一季度并未呈現旺季氣象，二季度才有了“旺”的苗頭。“用工周期的異動，跟金融危機對東莞外向型經濟的打擊有關。”智通人才市場公關部經理蔡小梅對本刊記者表示。此次缺工發生在金融危機后一年這個關鍵節點，分外引人關注。

　　結構性缺工

　　金融危機背景下的東莞缺工，具有鮮明的特征，其中最主要的就是由經濟轉型引發的對設計、研發、營銷人才的追捧以及此類人才的短缺。

　　早在2006年底，東莞市政府就注意到加工貿易企業抵御外部風險能力低下的缺陷，提出“經濟社會雙轉型”。經濟轉型的目標，就是要從過去的廉價資源主導轉向自主創新主導。2008年金融危機延伸到全球產業體系，東莞外銷訂單銳減3成，靠“三來一補”模式縱橫30年無阻的加工貿易企業陷入出不去、進不來的困境。眾多企業為生存計，開始脫胎換骨謀求內銷通道。

　　開拓內銷的話，不能照搬國外的圖紙，而是要設計、研發適合大陸消費市場的產品。以厚街鎮的家俱制造業為例，以前接單生產，圖紙隨單送到，工廠不需要有自己的設計師、結構工程師。但要做內銷的話，歐風美雨的家俬不見得迎合大陸消費者口味，于是必須招這么一批人，來設計家俱的款式、構造、流程等一整套工序。在疾變的市場上，靠抄襲別人是沒有競爭力的。要做市場上獨一無二的產品，就要有核心的研發力量，對市場流行元素進行調查和可行性分析�；�于此，專業的設計研發人才開始變得搶手。

　　產品設計出來后，第二步是建立營銷渠道，這需要動用很大的人力財力。據理想人才市場營銷總監黃京介紹，早在2007年，金融風暴尚未波及中國市場時，不少厚街的家俱企業看到國內市場潛力，已著手在內地進行營銷渠道建設。外銷和內銷渠道不同，所需的人才也完全是兩個概念。珠三角外銷體系先是由港資企業奠定“前店后廠”格局，隨后由數不清的外貿公司所構建，接單、派單、發貨、結算形成完善的流程。聚居在東莞海關附近的報關員群落表明這個體系已相當成熟和職業化。而內銷看重的是對大陸市場的熟諳程度，需要有市場頭腦和拓展能力的商戰之士。近兩年來，市場營銷人才成為東莞人力資源市場上最火爆的招聘職位，無論在智通、理想等大人才市場還是鎮區小勞務市場，其炙手可熱的程度概莫能外。

　　營銷、設計人員的緊缺，與缺少普工的市場狀況有明顯不同，在人力資源管理領域，這被稱作“結構性缺工”。智通人才市場提供的數據顯示，今年4月份以來出現的用工緊張，具有明顯的結構性短缺特征。企業青睞有3至5年以上經驗的技術、生產和市場營銷人，這部分用工需求占招聘職位總數的45%左右，這部分人才相應最為稀缺。

　　珠三角企業對較高素質勞動力的需求，顯然是由市場這只“看不見的手”所支配的，這表明原來只滿足于流水線作業和廉價勞動力的的制造業工廠對企業價值有了更高追求，這是推動經濟轉型的那只“看得見的手”所樂見的成效。

　　揭開訂單迷霧

　　東莞制造業占工業收入近9成，在內銷未見顯著成效的情況下，企業用工需求變化可被看作外貿訂單的晴雨表。進入5月份，電子、服裝、家俱、食品、印刷等行業的用工需求急劇增加，表明這些行業接獲的外貿訂單有較大增量，訂單回升直接拉動了用工需求。近幾月的統計數據顯示，廣東省外貿確有回暖跡象。表現為外貿出口額降幅收窄，5、6、7月出口降幅分別是21.2%、18%和15.1%，之前出口銳減的高新技術產品、機電產品都有大幅回升。

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