【CPP114】訊：

　　山東新華印刷廠濰坊廠歷史：
　　1944年5月為華東軍區衛生部新華制藥廠印刷組；
　　1951年6月由張店遷入濰坊，名稱為山東印刷公司濰坊分公司，是當時濰坊市第一家省屬企業；
　　1952年2月“公私合營”后，劃歸濰坊市工業局，易名為山東濰坊印刷廠；
　　1959年10月劃歸昌濰大眾報社領導，更名為昌濰大眾報社印刷廠；
　　1963年3月劃歸山東省出版管理事業局，并更名為山東新華印刷廠濰坊廠。

　　憑集團優勢 促進文化繁榮

　　山東新華印刷廠濰坊廠（以下簡稱濰坊新華）隸屬于山東出版集團，為國家定點書刊印刷企業，是全省五大新華骨干印刷廠之一，主要從事出版物、包裝裝潢、其他印刷品的印刷和廣告設計制作等業務。企業擁有多臺先進印刷設備，實現了印刷印前數據網絡化、印刷多色高效化、裝訂多樣自動化的現代化印刷企業的標準，達到了文字排版2億字、書刊印刷80萬令、彩色印刷100萬色令、書刊裝訂80萬令的年生產能力。

　　山東濰坊新華印務有限責任公司總經理王安正先生告訴記者：“多年來，我們始終堅持正確的文化產業發展導向，遵循服務社會群眾、促進文化繁榮的治廠宗旨，源源不斷地向社會提供著優秀的精神文化產品。企業印制的高檔畫冊、優質圖書、精品書籍均達到了國家優質標準，并多次獲得國家級、省級獎勵，具有良好的社會信譽。”

　　王安正，上個世紀80年代進入山東新華印刷廠，從印刷的最底層開始做，檢字、排版、校對等工作都做過，對印刷整個過程非常熟悉。1984年開始進入管理層，在生產科管調度，1993年進入中層管理，2006年副總經理。2009年6月，升為總經理。

　　30年的發展，讓王安正感觸最深的是，“一個廠，最主要的還是看設備。投資很重要，尤其是設備的投資更要慎重，不能出現失誤。”

　　借改革東風 狠抓企業管理

　　“自今年6月新領導班子成立以來，我們團結一致，依靠全廠廣大職工的共同努力，借鑒兄弟廠的成功的成功經驗，大力推進企業改革，加強內部管理。針對企業存在的紙張浪費嚴重、勞動紀律渙散、管理松散、經營力量薄弱等問題，先后制定并實施了《卷筒紙管理規定》、《員工考勤規定》、《指紋刷卡考勤管理規定》、《員工守則》、《經營管理規定》等管理制度，由于針對性強，成效顯著，公司員工精神面貌也煥然一新。”

　　“在管理方面，我們根據企業的實際情況，本著公開、公平、公正的原則，先后進行了李剛讓賢、競爭上崗、定崗定員工作，一舉解決了企業存在多年的管理機構多、冗員多、工作效率低等弊端，企業的管理環境有了明顯的改善，競爭上崗后，中層干部的工作干勁很高，管理人員的工作態度有了很大的改變，這正是企業抓管理、上水平的大好時機，我們抓住了這一點，借企業成功改革的東風，狠抓企業的經營管理、制度管理和現場管理，不遺余力地對臟亂差進行治理整頓，取得了較好的效果，企業的面貌發生了根本的變化，員工的工作風氣、精神風貌有了顯著的改變，企業的各項工作都朝著好的方向發展。”


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