要“叫好聲”也要“上座率”

　　人民群眾是市場的消費主體，人民群眾通過市場來選擇和實現自己的文化消費，面向市場就是面向群眾。市場既是目標，是動力，也是檢驗標準。遼寧省委宣傳部領導說。

　　“黨報不僅要進市場，還要主動參與競爭，在競爭中贏得主動權，占領主陣地。”遼寧日報副社長徐少達說。為此，遼寧日報以構建社會主義核心價值體系和提升黨報輿論引導能力為使命，全面落實科學發展觀，創新發行模式。在依靠行政動員、鞏固公費訂閱優勢的同時，充分發揮市場機制在省級黨報發行中配置資源的功能，大膽打破省級黨報靠郵局發行、靠公款訂閱的單一傳統發行模式，實現遼寧日報由單一公費訂閱，郵局發行投遞的傳統發行模式，向郵發與自發相結合，公費訂閱與市場零售并重的全新黨報發行新格局，實現遼寧日報社會效益和經濟效益的統一。

　　他們利用遼沈晚報紅馬甲報刊發行公司、華商晨報的黃馬甲報刊發行公司、遼寧省郵電局的200多個北方書報亭等零售渠道，同時亮相沈陽市1000余個零售報亭、報攤、流動售報點，并注冊條碼，讓黨報進入超市、五星級賓館客房、各大知名餐館、民航客艙、動車車廂。如今在沈陽，凡是有賣報紙的地方，都能買到遼寧日報。在沈陽201早市賣報的王樹文告訴記者：他現在一天能賣七八十份《遼寧日報》，老百姓遇到大事、難事，還是信賴黨報。

　　有魅力就有影響力

　　“三貼近”拉近了黨報與讀者的距離，也鞏固壯大了黨報的輿論陣地，擴大了主流媒體的影響力。“群眾在黨報上的位置有多重，黨報在群眾心中的位置就有多重。”沈陽師范大學馬克思主義學院院長田鵬穎告訴記者，以往人們常說黨報是“誰寫誰看，寫誰誰看”，現在，遼寧日報成了許多讀者不可或缺的精神大餐。讀者們通過閱讀遼報，更加關注省委的中心工作，更加理解省委的戰略部署，更加關注自己的民生權益。基于此，田鵬穎說：“關注民生的報紙才有地位，有魅力的報紙才有影響力。黨報只有為群眾所歡迎、所喜愛、所接受，黨的基本理論、基本路線、基本方針才能轉化為物質力量，才能體現黨報的核心價值。”

　　黨報進入市場，展現了黨報品牌的市場價值，也激活了黨報的潛力和活力。經過改版創新后的遼寧日報，積聚了55年的品牌價值得到充分釋放，產生了強大的擴張效應。遼寧日報進報亭，第一天零售量達到2000多份，一周內超過5000份，第42天突破萬份大關，至今保持著14000份左右的市場占有量，從而打破了小報小刊獨霸報刊零售市場的局面，重新找回了主流媒體的地位和自信。

　　過去發行靠壓，廣告靠拉�，F在，很多廣告業主主動找上門來。沈陽市某區以前只在市級媒體上刊發廣告，這次在遼報發了一個通版。該區區委書記說：“遼報現在跟以前不一樣了，好看了，關注的人多了。”據遼寧日報廣告部主任刁新建介紹：“在全國平面媒體廣告普遍下滑10%背景下，遼寧日報今年的廣告發布額比去年同比增長了31%.其中第三季度廣告同比增長77.7%，9月份一個月，實現刊登額1148萬元。”

　　黨報改革促進了資源整合，變同質競爭為合作共贏，差異化競爭中實現了黨報的旗幟性引領。按照“媒介間議程設置”理論，主流媒介能夠為其他媒介設置議程。隨著遼寧日報的市場占有率不斷提高，影響力不斷擴大，整合遼寧中部城市群黨報資源，加強報網互動，進一步擴大主流媒體的覆蓋率和影響力逐漸提上了議程。去年，遼寧日報傳媒集團與鐵嶺日報社合作創辦《遼沈晚報。鐵嶺版》，首開省級報業集團與地市級報紙出版單位之間優勢互補、合作出版、合作經營的先河。一年過去，作為省市兩級黨報合作的發軔者，遼寧日報傳媒集團又有新的動作——全面實施遼寧中部城市群報業戰略合作，并帶動了省內黨報新一輪改版創新熱，由此引發了業內關注的“新遼寧現象”。撫順日報經過改版后，日均零售量也與日俱增，最多時超過1000份�，F在，遼寧日報正在省委的大力支持下，運用市場機制，按照“政府引導、市場運作”的原則，整合撫順、本溪、遼陽、阜新、營口、盤錦等市報業資源，與遼寧日報開展深層次戰略合作，由遼寧日報主辦。在此基礎上，斥巨資建設遼寧中部城市群報業信息資源共享平臺，實現新聞內容的一次生產、多次出版、多渠道發布、統一檢索、循環使用。戰略合作后，各市黨報的辦報水平、經營能力在短期內實現質的飛躍，輿論引導能力顯著增強。截至目前，鐵嶺日報、遼陽日報、營口日報、撫順日報、阜新日報、本溪日報均已完成改版，以令人耳目一新的報相和高品質的新聞內容亮相市場。

　　錦州日報總編輯李一丁說，遼報的改版可謂跨越式和大手筆，從內容和形式都為我們地方黨報改革樹立了一面旗幟，樹立了一個可資借鑒的樣板。
 

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