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潘曉東:精細管理的關鍵在于落實

2010-03-15 13:12 來源:印刷工業 責編:Victoria

摘要:
印刷是介于第二、第三產業之間的現代加工服務型產業,在印刷生產能力遠大于市場需求的情況下,強調精細管理是一項與業務量、與企業的經濟效益密切相關、十分重要的工作,做好這項工作的關鍵在于狠抓落實,不僅是“想到”、“說到”,更重要的是在于不折不扣地“做到”。
  【CPP114】訊:何為管理?《現代漢語詞典》給出的答案是:“負責某種工作使順利進行”何為精細管理?《現代漢語詞典》沒有這一詞條,只是精細兩字給出“精密細致”的釋義。被成為百科全書的《辭!分幸矝]有這個詞條。但是百度網上可以找到很多關于精細管理的心得體會。據我所知,精細管理這一提法來自于日本,它的本意是:不僅是要通過正常管理,讓“某種工作使順利進行”,而且應該精益求精,“精密細致”地讓“某種工作使順利進行”。

  現時我國印刷企業的實際情況是:中小企業居多,管理工作在某種企業抓得十分到位,定單發到這些企業,不用客戶操心,必定能夠做到按期、保質、保量交付;在另一些企業,嘉慶管理噢噢更多的可能也就是掛在領導嘴上的口號,在落實上做得很不夠,或做得時好時壞,讓客戶不踏實。兩相對照,顯然客戶更愿意把定單發給管理工作抓得好的單位,因此,前者的任務飽滿,設備利用率高,經濟效益也理所當然地要比后者來得好。

  印刷是介于第二、第三產業之間的現代加工服務型產業,在印刷生產能力遠大于市場需求的情況下,強調精細管理是一項與業務量、與企業的經濟效益密切相關、十分重要的工作,做好這項工作的關鍵在于狠抓落實,不僅是“想到”、“說到”,更重要的是在于不折不扣地“做到”。除此之外,沒有也不可能有其他的什么捷徑。


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