【CPP114】訊：6月1日，盛大公司的一個動作驚動了業界。“一人一書（opob）基金”當日在京成立，盛大網絡宣布為opob基金逐年分批注入1億美元，用于補貼硬件企業和版權內容，并與首席伙伴“云中數字圖書館”合作，推動正版數字圖書館的建設。

　　業內人士分析認為，盛大此次拿出1億美元反哺產業鏈的上游與下游，希望通過打造一個開放的、有號召力的平臺，從而打通產業鏈，盤活整個國內電子書市場，目標直指亞馬遜。

　　事實上，從硬件廠商、內容提供商到電信運營商，沒有哪一家不想成為亞馬遜。盡管國內從業者熱情高漲，但是電子書在國內并沒有形成可持續贏利的商業模式，健康完整的產業鏈仍在業界的構想之中。

　　硬件廠商已見天花板

　　易觀國際分析認為，2010年，中國電子閱讀器的銷量有望達到350萬臺，相比于2009年40余萬臺左右的銷量，增幅達775%。有人甚至樂觀地預計，中國將在兩三年后超越歐美，成為電子閱讀器第一生產大國。目前，除了原有電子閱讀器廠商外，如聯想、華碩、華旗、愛國者、長城等it廠商，上海世紀出版集團、中國出版集團、盛大文學等內容提供商均已進入電子閱讀器市場，激烈的競爭一觸即發。越來越多的廠商已經感受到這種壓力。

　　廣州金蟾軟件研發中心有限公司董事長兼總經理楊洪說：“硬件廠商如果不尋找好定位，未來只能拼模具、拼外觀、拼價格，那么，隨著大量生產廠商的介入，甚至山寨的介入，很快會將硬件廠商的利潤榨干。”他認為，如果不對閱讀器的功能與差異性進行打造，硬件廠商很難形成贏利。未來電子閱讀器將無利可圖，一切歸零。

　　在方正網絡科技有限公司營銷部高級經理魏明看來，隨著山寨的進入，預計今年年底電子閱讀器就會降到1000元以內，對大家來說利潤幾乎是沒有了，業界對此已經深感困惑。

　　況且，電子閱讀器概念雖熱，但是實際銷量卻不盡如人意。記者在走訪及調查的過程中發現，目前，國內電子閱讀器的定位仍然是禮品，銷售以機構用戶、團購為主，大眾消費市場遠未開啟。據知情人士透露，很多被團購的電子閱讀器往往在一周之內就流向了中關村等電子商城。事實上，消費者對電子閱讀器的了解、認知度及需求還十分有限，電子閱讀器賣得遠沒有想象中的好。

　　內容商尚在畫餅充饑

　　盡管，包括漢王在內的很多硬件廠商已經認識到，僅僅依靠硬件層面的銷售，即使有著暫時領先的市場份額，企業也是無法獲得持續發展的，但是硬件廠商試圖通過自己聚合內容，打造“硬件+內容”的模式目前并不奏效，而這條路似乎越來越難走，于是，出版商決定自己出手。

　　“內容商也希望通過新型終端去銷售內容，最大化地推廣渠道，當然這并不是意味著他們自己去制造硬件，也可能是貼牌定制終端。”易觀國際高級分析師方麗指出。

　　目前，包括上海世紀出版集團、中國出版集團、重慶出版集團等在內的諸多出版機構已紛紛進軍電子閱讀器領域，有的選擇自主研發如上海世紀出版集團，有的則選擇與現有的硬件廠商合作進行貼牌生產如重慶出版集團。而且，據記者了解，介入電子閱讀器產業的出版機構的數量還在不斷增加。

　　上海世紀出版集團總裁陳昕、中國出版集團數字傳媒有限公司總經理劉成勇在接受《中國新聞出版報》采訪時均表示，硬件的成本會越來越低，未來電子閱讀器還是要靠內容賺錢。陳昕說：“消費者為內容付費、埋單，電子閱讀器我們可以免費送。”

　　業內人士分析，這種模式的合理性在于出版機構自己對內容擁有控制權，對于保護版權環境、維護及開發正版內容的價值是有益的，然而現實的問題是，誰都想做自己的品牌，而各家的內容資源有限，不可能將用戶巨大的閱讀需求一網打盡。

　　“國內電子閱讀器的定位現在還是禮品，市場需求是不明確的，加上內容有限，出版集團的電子閱讀器產品也是放自己的東西，內容壁壘將影響市場規模的擴大。”浙江出版集團數字傳媒有限公司總經理朱衛國這樣說。

　　一位不愿透露姓名的業內人士認為，5年內，內容商對于電子閱讀器產業的構想只能是畫餅充饑。

　　“國內從業者所津津樂道的亞馬遜和蘋果公司，一個從內容起步做到硬件，一個從產品入手發展內容，都是成功的整合者。他們把終端、渠道和內容有機地融合在一起，使硬件賣得好促進了內容的銷售，而有了豐富的內容后，消費者也愿意為硬件埋單。反觀國內，在‘硬件+內容’的探索上還沒有成功的案例。因此，我認為大家要做的不是閱讀器，應該把它做成閱讀平臺，就像書店一樣，不管讀者去哪一家都可以看到很多內容，這樣做，電子閱讀器產業才有戲，電子書才有未來。”朱衛國表示。

　　在整合者與平臺商中，有3個名字經常被提及——中國移動、方正和盛大。

　　此前，以中國移動為代表的移動運營商被認為是最具優勢的整合者，但很多出版機構都向記者表示了同樣的擔心：移動運營商一不擁有硬件，二不擁有內容，其掌握的只是龐大的用戶資源及付費通道，中國移動的思路實際上是空手套白狼。

　　而方正和盛大幾乎提出了同樣的模式——以打造內容平臺為核心，向上與一切可能的資源對接，向下向所有硬件廠商及終端開放內容。目前，兩家巨頭都在試圖通過提供“優惠待遇”吸引合作伙伴。盛大此前提出了其“云中數字圖書館”是一個類似蘋果app store的平臺，任何版權所有者都可以自由加入并保留自己的品牌和定價權；此次設立基金，則意在通過補貼提高電子書硬件制造企業的行業水準，也讓包括作家在內的內容提供者得到更具保障性的回報。

　　“這種模式的核心和優勢在于用戶可以便利地獲取豐富的內容。也就是說不管你擁有的終端是什么，只要連接到盛大或方正的平臺，就可以獲取這個平臺上的資源。平臺商希望通過這種整合，打通內容壁壘，從根本上解決電子閱讀器有倉無糧的現象，從而打開電子閱讀的大眾消費市場。”朱衛國如是分析。

　　“最終，誰能成為中國的亞馬遜或者蘋果公司尚不可知。但可以肯定的是，未來電子閱讀器領域的競爭不再是產品和技術本身，而是平臺的開放性和號召力。而一個開放的平臺的建立或能打破內容出版商與終端廠商各自為戰、產業鏈難以融合的局面，為國內電子書產業的發展開辟通路。”業內人士分析指出.
 

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