【CPP114】訊：2009年，漢王科技劉迎建說，他的時代到了。因為他做的是電子書事業。
 

　　從亞馬遜、蘋果以及索尼的表現來看，電子書的時代好像到了。其中，2009年圣誕節亞馬遜kindle銷量超越紙質書，簡直成了經典案例。
 

　　但一個尷尬的局面是，這幾家巨頭，包括自稱最近已成全球第二的漢王，它們一年來的全部出貨總和僅為幾百萬臺——其中漢王去年不足30萬臺，遠不及諾基亞一款熱門手機銷量的零頭。
 

　　因此，從產業規模上看，說電子書時代已經到來，感覺心理落差太大。至于中國市場，就更難說時代來了。事實上，即便在上海、北京等相對成熟的消費電子市場，許多普通民眾都根本搞不清什么叫電子書。
 

　　不過，如果單純說硬件平臺，電子書時代可以說已經來臨。因為，構成一本完整電子書硬件平臺的資源、市場已呈現開放特征。無論面板顯示、處理器還是主板，都能找到至少3家以上甚至更多的供應商。正因如此，許多傳統消費電子企業早已進入終端領域。
 

　　硬件平臺成熟的電子書產業，在中國市場，能否快速孕育出蘋果、亞馬遜、索尼？恐怕還不行，因為，從目前來看，至少還有三大關口要過。短期內，闖過每個都不那么容易。
 

　　三大關，一為標準，二為內容建設，三是商業模式。
 

　　中國企業確實已經站在三大關口之下。首先是標準關。中國電子書標準工作組兩個月前已成立。不過，截至目前，它除了將交互式平臺落在上海，總結著幾年前的老規范之外，還沒有推進更多。
 

　　新的標準內容主要包括三大類，即終端標準、內容格式、標準體系擬定等。其中硬件終端應該不是問題，但核心的文檔格式上，在目前國外標準占據主流的情況下，還無法立刻推出。之前業內人士說，要2到3年。屆時，電子書行業是否有新變化還不得而知。
 

　　缺乏標準，將不可能形成規�；�市場。比如，不同格式的內容，一更換硬件平臺，就將遭遇兼容問題。這種壁壘直接限制著產業規模的快速形成。
 

　　其次是內容關。中國這一環節似乎正蔚為大觀。最近公布的《中國出版藍皮書：2009～2010中國出版業發展報告》，其中提到，截至目前，中國電子期刊出版量已達9000多種，電子圖書50萬種，發行總量超過3000萬冊�？瓷先ィ瑪盗克坪跻巡怀蓡栴}。
 

　　但是，與海外相比，還是少得可憐。比如亞馬遜電子書城一家，就擁有近50萬種電子圖書。而且，中國上述電子出版物，目前絕大部分都是基于pc閱讀，轉換到電子書閱讀終端，將遭遇格式等問題。目前，這些內容基本上還處于分散狀態，根本沒有形成市場效應。
 

　　而且，中國電子書內容建設仍備受著作權保護問題困擾。“漢王們”雖能很快建起一個電子書城，并上傳許多電子圖書，但真正愿意為此付費的用戶恐怕不太樂觀。即便那個蘋果，其中國iphone用戶們，也沒多少人為app store中的收費軟件掏腰包。而這一問題，恐怕將成為未來多年影響中國電子書產業發展的核心癥結。
 

　　至于第三關，也即商業模式，其實包括兩方面。一是商業模式本身，二是構成商業模式的基礎條件。
 

　　幾乎所有中國電子書企業都在學習蘋果好榜樣。蘋果模式確實代表著目前移動互聯網應用的潮流。但是，這種模仿有些流于形式。比如，至少目前，我們看不到它們擁有蘋果垂直一體的布局能力。
 

　　蘋果本身也并非完美典范。至少目前，其營收中，硬件終端仍占大部分。至于缺乏產業資源整合能力的中國本土企業，恐怕更將倚重硬件終端。在屏幕、處理器等核心部分無法自主的情況下，想維持高利潤局面基本不太可能。
 

　　即使借助開放資源擁有了平臺服務能力，漢王們也將遭遇一個難題。即適應移動互聯網應用的基礎通信、網絡設施，至今并不完善，許多終端仍處于孤立狀態，無法真正實現無線，眼前的電子書內容，絕大部分都是通過usb拷貝而來，不是網絡傳輸。事實上，3g上網本的遭遇已是前車之鑒。電子書產業還將受制于基礎設施建設進程的不力。
 

　　如此說來，中國電子書產業是否就沒得做了？不會。初期的電子書，可以延續其他消費電子的銷售模式，即以賣硬件終端為主，這本來就是中國消費電子行業的基本特色，在人海戰術下，一定會有體質較強的品牌頑強生存。
 

　　中國畢竟已在關口之下，正在闖關。目前硬件平臺已經成熟，圍繞著內容、商業模式的翻越，唯一的只是時間問題，在全球市場，恐怕沒有哪個國家擁有中國數量龐大的產業集群。而內容環節，盡管版權、付費閱讀方面存在一定障礙，但畢竟也在快速成長。
 

　　蘋果、亞馬遜想要占領中國市場，它們必須適應中文語言文字閱讀需求，一旦中國標準建立起來，它將必須適應中國產業體系，在硬件終端價格走低局面下，將凸顯中文數字內容的產業價值。當然，如果蘋果、亞馬遜僅僅想徘徊在海外或中國境外的中文閱讀市場，那是另一番樣子�！�

　
 

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