【CPP114】訊：中國和平出版社作為國內首家跨地域重組的股份制出版社而備受業界關注。自完成前置審批、2月獲準工商注冊登記后，4月又完成了企業組織機構代碼、稅務登記、銀行賬戶開設等事項。7月9日，中國和平出版社舉行員工上崗簽約儀式，這標志著該社重組改制基本完成。江西出版集團副總經理曾少雄、中國宋慶齡基金會事業發展部副部長黃加作為股東代表參加了簽約儀式。
   
　　中國和平出版社的重組改制具備幾個特點：一是跨地域，二是地方出版集團公司對中央各部門各單位所屬出版社進行重組，三是重組、改制一步到位，中國和平出版社所有員工轉換身份，取消事業編制，實行全員聘用，規范建立企業社保福利制度和公司法人治理結構，完成由事業單位向股份制企業單位的轉變。
   
　　在員工上崗簽約儀式上，中國和平出版社有限責任公司總經理肖斌表示，中國和平出版社已經實現由事業單位向企業單位的性質轉變，站在新的歷史起點上，還將進一步實現歷史性轉型。一是實現機制轉變，即由過去計劃經濟條件下的行政管理模式轉變為市場經濟條件下的企業經營模式，完善法人治理結構，建立并實行任務目標責任制和績效考核制等一系列運營機制；二是實現結構重建，包括組織架構和業務結構的重建，凸顯各部門的經營管理功能；三是實現辦社思想的跨越，在繼承和發揚原主管單位中國宋慶齡基金會確定的原有辦社思想的同時，根據股份制公司的特點，還要配合、體現江西出版集團的發展戰略、產業布局和資本運營的要求。
   
　　中國和平社重組改制在國內沒有先例，4年來一直都是在探索中前行。肖斌說：“雖然行路漫漫，但我們始終堅持規范改制，務求精進。”
   
　　所謂規范改制，肖斌認為主要體現在以下幾個方面：一是規范進行清產核資和資產評估。中國和平社經過清產核資和全面評估的資產整體進入新公司，并由新公司全部承繼中國和平社的經營業務和債權債務。二是規范進行工商注冊登記。新公司由江西出版集團和中國宋慶齡基金會按股權比例，一次性投入足額現金注冊。三是規范進行人員身份轉換。中國和平社原事業編制人員，無論是選擇提前退休還是進入新公司，都簽訂法律文書，轉換身份。四是規范建立勞資契約關系。進入新公司上崗的員工，全部簽訂勞動合同。五是規范建立企業社保福利制度。新公司員工全部參加社會保險，公司為員工繳納五險一金。六是規范建立法人治理結構。新公司已建立由股東會、董事會、監事會、經營層等組成的公司治理結構。
   
　　對于新的中國和平出版社有限責任公司的工作思路，肖斌告訴記者，改制的目的是為了發展。因為還有一些后續工作有待完成，所以目前只能算是基本完成重組轉制。但是，新公司將以經營工作為重點，根據近中期發展戰略，以理順業務關系、搭建發展平臺，突出主業經營、打造核心競爭力，開展資本運營、力拓發展格局為主要規劃和工作目標，實現效益跨越式增長。


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