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大族冠華二三事(2):感動及歷史觀

2010-07-18 21:02 來源:中華印刷包裝網 嚴影 責編:嚴影

摘要:
真理結出碩果,需要的是冷靜的心態,遵循事物發展的一般規律行事;需要的是尊重和重視千百年來沿襲而今的古訓,是所謂“歷史觀”;需要的是長期不懈地堅持。失敗的企業和失敗的企業家,回首無非就是“真理,以及常識”把握的缺失罷了,何必怨天怨地?

        【CPP114】訊:“坐觀”還是幫助?

         2008年,由大族冠華主辦的“中小印刷企業的生存之道”全國巡回演講,多達33場,當時正值中國印刷業“內憂外患”之時:內,原材料持續上漲,工價卻持續低迷;外,美國次貸危機逐步演化成金融海嘯,開始影響中國印刷市場。中小印刷企業,由于相對弱勢,資金實力和影響力均不強,常常被媒體忽略。他們的生存情況究竟如何,是否真的象媒體所宣傳的“洗牌”了?究竟是坐觀其“洗牌”,還是思考和幫助其突圍呢?席卷全國的巡回演講,就這樣在毫無宣傳的背景下,悄悄進行。事后,當我要印通過協會及有關資料,逐漸知道有關情況時,大為感動。

        而感動的何止我們呢?

         一位《今日印刷》記者,向筆者介紹了,記憶中深刻的大族冠華的印象。

        “33場演講。讓我覺得很驚訝的是,一篇宣傳稿也沒有。”

        “有一次我和大族冠華的朋友聊起,說劉學智還抱病去演講,讓我特別感動。在CHINA PRINT 2009期間,我的同事本來想采訪劉總,他說自己由于膽囊炎住院了,身體不是特別好。因此,CHINA PRINT 2009他只是到展館里去轉了一圈。”

        “生存之道”演講,與時下業界比較流行于知名廠商的“產品巡演”是有本質區別的!督袢沼∷ⅰ酚浾哒劻俗约旱目捶ǎ 

        “相比較之下,在印刷行業的不少‘產品巡演’基本上只是作產品的推薦。由于廠商一味講自己的產品如何好,不管是形式還是內容,最終目的是為了賣設備,顯得相對無聊和乏味。而大族冠華舉行的‘中小企業的生存之道’的演講,雖然內容也有對產品的推介,但只是占很小的篇幅。但不管形式或內容,其根本目的都是幫助中小企業解決問題。這33場演講,劉學智談管理的方法,尤其談中小印刷企業在困局下突圍之道,結合自己的經驗和別人和經驗,結合調查來談,得到大家的擁戴是很正常的。”

        相比一些熱衷于借題印刷企業倒閉而炒作的媒體及其從業者,劉學智更“高尚”。他絕不“坐而旁觀”,而是實實在在地拿出解決之道,并且“授人以漁”。“得到大家的擁戴是很正常的”,《今日印刷》記者繼續說道:

        “有一次,我們陪協會的領導,和劉總(劉學智)一道,去拜訪代理商。代理商請我們到當地一間有特色的餐館吃飯。”“他們對劉總很敬重,象自己的老板一樣。我們一到,沒有坐下,他們也沒有顧上和協會領導說話,就說劉總這人怎么樣,給我們賺了那么多錢……。” 

 

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