"三資"引導青島包裝印刷產業不斷升級
2006-03-24 09:42 來源:中國食品產業網 責編:中華印刷包裝網
今年,一向不喜張揚、低調創業的三資包裝印刷企業,正在醞釀著新一輪加速發展擴張。近日,記者在采訪中了解到,海爾豐彩、華龍、金龍等多家三資印刷企業已經開始或正在醞釀擴大產能。
在數量上并不占優勢的三資企業,正悄然引導著青島市包裝印刷產業的不斷升級。
企業醞釀擴張戰略
中國最寬的八色機組式器筒紙凹版印刷機、全省最寬的德國羅蘭五色膠印機……去年年底,正式投入運營的青島金龍包裝有限公司二期工程,不惜花費 1200 多萬元引進了多項具有世界一流水平的技術設備!坝∷⒃O備越寬,產品拼接的可能性就越小,與同類設備相比,其印刷質量和印刷效率越高!鼻鄭u華龍包裝有限公司副總經理陳希榮這樣解釋“寬”與“先進”的聯系。這只是青島三資包裝印刷企業不斷引進設備、擴充產能的一個縮影。
繼去年投資 1200 多萬元,引進了具有世界一流水平的德國高寶利膠印機和克里奧直接制版機后,海爾豐彩也正在醞釀擴大規模!熬唧w內容現在還不方便透露,但是有一點比較明確,我們將走一條‘跨越式’發展的道路!痹撈髽I綜合部部長于新學補充說,“它將有別于傳統‘累積式’發展的道路!
據金龍包裝有關負責人介紹,金龍擬與外資合作,引進三條價值 3000 萬歐元的凹版印刷設備,一旦投入生產將可以用 17 種文字進行制版印刷,一半的產品將銷往日本、韓國、德國等國外市場,目前世界上此類設備只有 25 條。
華龍包裝有限公司副總經理陳希榮說,現在青島包裝印刷業的低端市場競爭激烈,實力比較雄厚的企業轉戰高端市場自是必然,華龍包裝下一步還會引進一系列先進設備,加快產業升級。
管理助推產業升級
“只有先進的硬件設施而沒有科學的管理,會造成優良資產的閑置和生產上的巨大浪費,給企業帶來巨大的損失!笔杏∷⑿袠I協會有關負責人認為。
青島實力較強的三資包裝印刷企業,大多是本地企業與國際印刷巨頭“聯姻”的結果,如華龍聯合香港力嘉國際集團,青島紙箱廠牽手日本聯合株式會社,與國際市場和知名包裝印刷企業的緊密聯系,使得它們能夠比較便利地引進一系列先進經驗,進而形成符合青島本地的獨特管理經驗。
依托海爾集團的企業文化和管理經驗,海爾豐彩正在把海爾的管理模式深入推進。于新學說,“除了推行企業誠信建設外,今年我們還將把海爾的‘人單合一’模式和‘T 模式’繼續往前推進,把價值鏈管理和戰略事業單位統一起來,盡量減少無效損耗與物流成本、倉儲成本等!薄白鳛槭茸畲蟮牟视』兀覀冎铝τ趶 15 個方面全面加強企業的管理。”據陳希榮介紹,華龍從購買原料、生產、運輸到再利用方面等各個環節都在進行成本控制和管理。
“以前一有外資包裝印刷企業進入青島,不少企業總是叫喊‘狼’來了,但是‘狼’來之后,卻給青島包裝印刷業帶來了新鮮的血液,它們好的做法正在青島包裝印刷企業中逐漸推廣。”市包裝技術協會秘書長梁宏說。
在數量上并不占優勢的三資企業,正悄然引導著青島市包裝印刷產業的不斷升級。
企業醞釀擴張戰略
中國最寬的八色機組式器筒紙凹版印刷機、全省最寬的德國羅蘭五色膠印機……去年年底,正式投入運營的青島金龍包裝有限公司二期工程,不惜花費 1200 多萬元引進了多項具有世界一流水平的技術設備!坝∷⒃O備越寬,產品拼接的可能性就越小,與同類設備相比,其印刷質量和印刷效率越高!鼻鄭u華龍包裝有限公司副總經理陳希榮這樣解釋“寬”與“先進”的聯系。這只是青島三資包裝印刷企業不斷引進設備、擴充產能的一個縮影。
繼去年投資 1200 多萬元,引進了具有世界一流水平的德國高寶利膠印機和克里奧直接制版機后,海爾豐彩也正在醞釀擴大規模!熬唧w內容現在還不方便透露,但是有一點比較明確,我們將走一條‘跨越式’發展的道路!痹撈髽I綜合部部長于新學補充說,“它將有別于傳統‘累積式’發展的道路!
據金龍包裝有關負責人介紹,金龍擬與外資合作,引進三條價值 3000 萬歐元的凹版印刷設備,一旦投入生產將可以用 17 種文字進行制版印刷,一半的產品將銷往日本、韓國、德國等國外市場,目前世界上此類設備只有 25 條。
華龍包裝有限公司副總經理陳希榮說,現在青島包裝印刷業的低端市場競爭激烈,實力比較雄厚的企業轉戰高端市場自是必然,華龍包裝下一步還會引進一系列先進設備,加快產業升級。
管理助推產業升級
“只有先進的硬件設施而沒有科學的管理,會造成優良資產的閑置和生產上的巨大浪費,給企業帶來巨大的損失!笔杏∷⑿袠I協會有關負責人認為。
青島實力較強的三資包裝印刷企業,大多是本地企業與國際印刷巨頭“聯姻”的結果,如華龍聯合香港力嘉國際集團,青島紙箱廠牽手日本聯合株式會社,與國際市場和知名包裝印刷企業的緊密聯系,使得它們能夠比較便利地引進一系列先進經驗,進而形成符合青島本地的獨特管理經驗。
依托海爾集團的企業文化和管理經驗,海爾豐彩正在把海爾的管理模式深入推進。于新學說,“除了推行企業誠信建設外,今年我們還將把海爾的‘人單合一’模式和‘T 模式’繼續往前推進,把價值鏈管理和戰略事業單位統一起來,盡量減少無效損耗與物流成本、倉儲成本等!薄白鳛槭茸畲蟮牟视』兀覀冎铝τ趶 15 個方面全面加強企業的管理。”據陳希榮介紹,華龍從購買原料、生產、運輸到再利用方面等各個環節都在進行成本控制和管理。
“以前一有外資包裝印刷企業進入青島,不少企業總是叫喊‘狼’來了,但是‘狼’來之后,卻給青島包裝印刷業帶來了新鮮的血液,它們好的做法正在青島包裝印刷企業中逐漸推廣。”市包裝技術協會秘書長梁宏說。
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