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印刷機械銷售市場的前途

2010-08-26 10:22 來源:電氣愛問 電氣知  責編:Sunny

摘要:
"十一五"發展計劃時期即將到來,我國印刷業和印刷機械制造業將進入一個新的發展時期。利用暫時市場波動,制定好下一個五年發展規劃,相信企業會走進一個發展的新天地。

  6.國外名牌企業在國內設廠增加,使國內企業的競爭環境進一步走向國際化。2005年,海德堡公司已經宣布在上海建立第一家海外獨資企業,生產折頁機和A3幅面單張紙多色平版印刷機。據不完全統計,已有6家國外企業在中國獨資建廠。二、主要應對措施針對以上影響印刷設備銷售市場的因素,印刷機械企業也應該調整思路,進一步推進印刷機械設備的快速發展。


  具體措施如下:1.印刷業的發展,對印刷機械設備的水平提出更高的要求,印刷機械企業應該在提高設備技術水平和質量水平上下功夫,不斷在提高設備自動化、數字化、高質化水平上做文章,積極采用國際先進技術,提高設備的技術含量,尤其要加快采用CTP技術、CIP4接口技術、獨立驅動技術、變頻調速技術等。2.這幾年的產品質量與十年前已經不能同日而語,同樣設備在試制或小批階段的水平和近年來批量生產的水平無法比擬。國內外汽車制造廠家在產品銷售后,如發現問題,會采取召回制度予以翻修或更換零件,保證產品質量和減小發生故障的可能性。最近,沈陽機床集團召回72臺過去生產的數控機床,用新設備取代,從而提高企業的形象。印刷機械設備是否也可以采用這種辦法,一方面挽回不良的影響,另一方面為新產品拓寬銷路。召回的辦法可以多種多樣,如整機以舊換新的方式、零部件更換的方式、免費維修的方式、舊設備有價收購的方式,等等。3.印刷機械制造業經過二十多年的快速發展,大部分主導產品已經初步實現產業化,中低檔產品市場基本實現國產化。中高檔產品市場已經成為一些集團公司的主要沖擊目標,近年來已經取得較好的成果。在國際競爭愈演愈烈的大環境下,實現集團化經營的重要性已被企業家所認識。一些企業通過自身發展或兼并重組實現規模化經營,企業實力不斷壯大,在集團化的進程中已經取得長足進展。也有些企業采用松散或相對緊密的橫向聯合,形成統一面對市場的銷售機制,競爭實力得到加強,從而使印刷機械制造業健康、快速地發展。在市場相對蕭條的時候,是推進企業集團化的最好時機,有實力的企業應該加快集團化的進程,提高在國內外市場的競爭力。4.歐洲印刷機械設備進口有苛刻的條件,其中之一是要求產品通過CE安全體系認證。對參加展覽會的產品,沒有通過CE安全認證的,不能在歐洲市場上銷售。目前,我國還沒有建立起印刷機械安全標準化體系,國際標準化組織制定的安全標準的等同轉化工作才剛剛開始。我國印刷機械設備制造企業,基本按全國印刷機械標準化技術委員會歸口制定的行業標準組織生產。標準的技術要求、檢測方法與發達國家和國際標準尚有差距。應該加快國際標準的等同轉化工作,以適應國際市場對設備的技術水平要求,使印刷機設備參與國際市場的競爭。在市場相對低迷的時候,企業應抓緊時機,積極收集并采用國際上制定的印刷機械先進標準,盡快與國際接軌。5.建立國內技術壁壘和進口法規。近年來,在國外先進設備不斷涌入我國的同時,在沒有技術防范的情況下,低檔次的印刷機械設備和二手設備也大量涌入國內市場,干擾了國內印刷機械制造業市場的健康發展。進口二手機的數量無法統計,但從市場交易情況和進口印刷機械大修業繁榮可以看出,進口數量相當可觀。為保護國內市場安全,建立我國印刷機械設備市場保護體系已勢在必行。6.擴大印刷機械設備出口,也是減輕國內銷售壓力的出路。據2005年1~5月出口統計,單張紙印刷機出口215臺,出口額為512.63美元,已經接近2004年全年633.7萬美元的出口額。卷筒紙印刷機出口52臺,出口額已經達到1014.47萬美元,已經接近2004年全年出口額一半的水平。


  從這兩種產品出口來看,增加出口,開拓國外市場,是印刷機械市場發展的動力之一。"十一五"發展計劃時期即將到來,我國印刷業和印刷機械制造業將進入一個新的發展時期。利用暫時市場波動,制定好下一個五年發展規劃,相信企業會走進一個發展的新天地。






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