淺談:印后加工管理
2010-09-26 09:08 來源:多普印刷 責編:Victoria
- 摘要:
- 人們現在已普遍認識到,對于一本高質量的書刊而言,不僅要有較好的制版技術、精美的印刷效果,還要有優質的裝訂質量,才能與其設計、內容相得益彰,才能具有長久的使用和保存價值。
【CPP114】訊:人們現在已普遍認識到,對于一本高質量的書刊而言,不僅要有較好的制版技術、精美的印刷效果,還要有優質的裝訂質量,才能與其設計、內容相得益彰,才能具有長久的使用和保存價值。
隨著人們對印刷出版物質量和特色的要求越來越高,以往那種只重視印前、印刷,而輕視裝訂整飾加工的狀況已發生了很大改變。人們現在已普遍認識到,對于一本高質量的書刊而言,不僅要有較好的制版技術、精美的印刷效果,還要有優質的裝訂外觀,才能與其設計、內容相得益彰,才能具有長久的使用和保存價值。但是由于印后加工產品的種類繁多、工藝復雜,因此影響產品質量的因素較多,質量管理難度較大。筆者認為實施標準化、規范化生產,既是產品生產控制的需要,也是進行規;笊a的堅實基礎。這里筆者結合本人從事印后加工質量管理工作的多年經驗,對如何提高印后加工質量做一簡要論述。
強化員工質量意識
真正合格的產品要靠全體員工的共同努力,只有所有參與生產的人員,其質量意識和自身技術水平提高了,并嚴格依照標準進行生產了,產品質量的提高才會有保證,企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要提高員工的質量意識和技術水平,可通過教育和培訓的方式來實現。
1.要讓每位員工認識到提高產品質量的重要意義,使企業制定的質量方針不折不扣地落實。要使每位員工都深刻認識到,沒有質量就沒有今天的工作崗位,在廣大員工中樹立“質量就是崗位”的觀念和強烈的主人翁意識。
2.組織員工認真學習《質量標準》、《質量手冊》、《崗位職責》等,讓每位員工清楚自己生產的產品應達到的質量標準是什么,知道什么樣的產品是優質品、合格品和和不合格品,通過《質量獎罰辦法》將員工的收入直接與產品質量掛鉤。
3.進行工藝技術教育,鼓勵廣大員工鉆研技術。在工芯質量科的組織下對員工進行技術培訓,組織相關機長參與工藝文件的編寫,對某些工藝參數進行必要的更新和修改,使其更加貼近實際情況,增加其權威性。在科室之間員工之間廣泛開展技術比武,評出先進機臺班組和先進個人,以此鼓勵員工重視自身技術素質的培養和提高。
質量意識教育還可以通過會議、廠內簡報、學習班以及建立質量反饋欄等方法在內部廣泛開展宣傳、教育。由于印刷企業是服務性行業,所以對客戶質量信息反饋要引起重視,及時組織相關人員對問題進行討論,并提出相應的解決辦法和措施。每周例會堅持開展質量宣傳、質量總結,以便加強質量問題的縱向交流力度。
質量意識教育是一項長期的、艱巨的質量管理工作。只有將質量意識牢牢扎根于每位員工的思想之中,質量狀況才會出現質的飛躍。最大限度地調動全體員工抓產品質量的積極性,最大限度地發揮每位員工的生產技術水平,這是質量意識教育的最終目標。
加強工藝把關制定加工方案
作為印刷企業的生產管理人員,只有熟悉待加工的產品和本廠現有的設備狀況、技術力量,才能制定合理的加工方案,生產出好的產品。
1.生產管理人員在接到施工單及清樣后,要先了解工藝要求和所用材料的品質,做出毛樣和施工單及清樣復核,確認加工時能否達到施工單的既定要求。
2.根據車間現有的設備狀況、技術力量制定詳細的加工方案,其中包括加工順序、工藝方法、材料、所用設備及質量標準,并注明產品在各工序生產時所要注意的質量要點,以便提高機臺人員自查的力度和效果,進而更好地杜絕質量事故的發生,穩定和提高產品質量水平。
3.建立產品工藝、質量檔案。隨著技術、市場的發展,印后加工也面臨著越來越多的新工藝、新問題。企業員工不僅要熟悉設備的性能也要了解新工藝的要求,還要做好對不同工藝、不同材料的產品加工時出現的各種情況的記錄,并對其進行留樣保存,建立產品工藝檔案。通過對工藝檔案的歸納、整理與總結,為生產提供可靠的指導。對檢查中發現的質量問題及其解決方法進行認真記錄,建立產品質量檔案,找到影響產品質量的瓶頸,有針對性地加以解決,有效避免同樣錯誤重復發生。產品工藝、質量檔案作為生產的第一手資料,可以避免以后少走彎路,實現產品質量的良性循環。
科學調度均衡生產
調試工作從表面上看是保證生產正常進行、任務正常完成,似乎與質量關系不大。其實不然,合理、科學的調度,可以在很大程度上保證產品的質量。尤其在現在“周期短、質量高”的情況下,產品周期與質量之間的矜持只能依靠合理、科學的生產調度安排來解決。
隨著人們對印刷出版物質量和特色的要求越來越高,以往那種只重視印前、印刷,而輕視裝訂整飾加工的狀況已發生了很大改變。人們現在已普遍認識到,對于一本高質量的書刊而言,不僅要有較好的制版技術、精美的印刷效果,還要有優質的裝訂外觀,才能與其設計、內容相得益彰,才能具有長久的使用和保存價值。但是由于印后加工產品的種類繁多、工藝復雜,因此影響產品質量的因素較多,質量管理難度較大。筆者認為實施標準化、規范化生產,既是產品生產控制的需要,也是進行規;笊a的堅實基礎。這里筆者結合本人從事印后加工質量管理工作的多年經驗,對如何提高印后加工質量做一簡要論述。
強化員工質量意識
真正合格的產品要靠全體員工的共同努力,只有所有參與生產的人員,其質量意識和自身技術水平提高了,并嚴格依照標準進行生產了,產品質量的提高才會有保證,企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要提高員工的質量意識和技術水平,可通過教育和培訓的方式來實現。
1.要讓每位員工認識到提高產品質量的重要意義,使企業制定的質量方針不折不扣地落實。要使每位員工都深刻認識到,沒有質量就沒有今天的工作崗位,在廣大員工中樹立“質量就是崗位”的觀念和強烈的主人翁意識。
2.組織員工認真學習《質量標準》、《質量手冊》、《崗位職責》等,讓每位員工清楚自己生產的產品應達到的質量標準是什么,知道什么樣的產品是優質品、合格品和和不合格品,通過《質量獎罰辦法》將員工的收入直接與產品質量掛鉤。
3.進行工藝技術教育,鼓勵廣大員工鉆研技術。在工芯質量科的組織下對員工進行技術培訓,組織相關機長參與工藝文件的編寫,對某些工藝參數進行必要的更新和修改,使其更加貼近實際情況,增加其權威性。在科室之間員工之間廣泛開展技術比武,評出先進機臺班組和先進個人,以此鼓勵員工重視自身技術素質的培養和提高。
質量意識教育還可以通過會議、廠內簡報、學習班以及建立質量反饋欄等方法在內部廣泛開展宣傳、教育。由于印刷企業是服務性行業,所以對客戶質量信息反饋要引起重視,及時組織相關人員對問題進行討論,并提出相應的解決辦法和措施。每周例會堅持開展質量宣傳、質量總結,以便加強質量問題的縱向交流力度。
質量意識教育是一項長期的、艱巨的質量管理工作。只有將質量意識牢牢扎根于每位員工的思想之中,質量狀況才會出現質的飛躍。最大限度地調動全體員工抓產品質量的積極性,最大限度地發揮每位員工的生產技術水平,這是質量意識教育的最終目標。
加強工藝把關制定加工方案
作為印刷企業的生產管理人員,只有熟悉待加工的產品和本廠現有的設備狀況、技術力量,才能制定合理的加工方案,生產出好的產品。
1.生產管理人員在接到施工單及清樣后,要先了解工藝要求和所用材料的品質,做出毛樣和施工單及清樣復核,確認加工時能否達到施工單的既定要求。
2.根據車間現有的設備狀況、技術力量制定詳細的加工方案,其中包括加工順序、工藝方法、材料、所用設備及質量標準,并注明產品在各工序生產時所要注意的質量要點,以便提高機臺人員自查的力度和效果,進而更好地杜絕質量事故的發生,穩定和提高產品質量水平。
3.建立產品工藝、質量檔案。隨著技術、市場的發展,印后加工也面臨著越來越多的新工藝、新問題。企業員工不僅要熟悉設備的性能也要了解新工藝的要求,還要做好對不同工藝、不同材料的產品加工時出現的各種情況的記錄,并對其進行留樣保存,建立產品工藝檔案。通過對工藝檔案的歸納、整理與總結,為生產提供可靠的指導。對檢查中發現的質量問題及其解決方法進行認真記錄,建立產品質量檔案,找到影響產品質量的瓶頸,有針對性地加以解決,有效避免同樣錯誤重復發生。產品工藝、質量檔案作為生產的第一手資料,可以避免以后少走彎路,實現產品質量的良性循環。
科學調度均衡生產
調試工作從表面上看是保證生產正常進行、任務正常完成,似乎與質量關系不大。其實不然,合理、科學的調度,可以在很大程度上保證產品的質量。尤其在現在“周期短、質量高”的情況下,產品周期與質量之間的矜持只能依靠合理、科學的生產調度安排來解決。
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