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“綠富士”領跑低碳數碼

2010-11-17 09:34 來源:時代周報 責編:張健

摘要:
富士膠片如今在干些什么?主營業務還是膠卷嗎?進入數碼時代,這家曾經的彩色膠片巨頭,不得不進行一場結構轉型,成為一家多行業、多領域的產品的綜合性、多元化的跨國公司。而在這場轉型過程中,富士膠片(中國)投資有限公司(以下簡稱富士膠片)秉承一貫的綠色環保理念,在致力于企業的節能減排的同時,還連續13年在中國開展綠色傳遞活動,在內蒙古進行沙漠綠化活動。

  【CPP114】訊:富士膠片如今在干些什么?主營業務還是膠卷嗎?進入數碼時代,這家曾經的彩色膠片巨頭,不得不進行一場結構轉型,成為一家多行業、多領域的產品的綜合性、多元化的跨國公司。而在這場轉型過程中,富士膠片(中國)投資有限公司(以下簡稱富士膠片)秉承一貫的綠色環保理念,在致力于企業的節能減排的同時,還連續13年在中國開展綠色傳遞活動,在內蒙古進行沙漠綠化活動。
 

  富士膠片中國副總裁徐瑞馥在接受采訪的時候坦言,中國節能環保,應該從源頭抓起,而不是以犧牲環境為代價,然后再花錢來治理。
 

  領跑低碳數碼時代

  時代周報:富士是一家傳統的膠片企業,現在已經進入數碼時代,富士如何跟上時代發展的步伐呢?
 

  徐瑞馥:現在很多人有著這樣的疑惑,進入數碼時代后,富士膠片到底還有什么樣的作為?其實,富士膠片很早就開始向多元化方向轉型。最近的一期全球財富500強排名,富士膠片還排名第359位,雖然這一排名較以前略有下滑。
 

  為順應數碼影像產業的發展趨勢,富士膠片從20世紀80年代初就開始涉足數碼影像領域。富士最先在印刷[ 百科 ]領域開發了平面掃描技術,大幅提高了印刷制版系統的工作效率和質量。在醫療影像領域,在1983年推出了x光片的影像以數字信息保存的計算機放射診斷裝置,引領世界醫療影像踏入數字化時代。
 

  此后,富士將重心放在數碼相機的研發上,并于1988年推出了世界第一臺帶存儲卡的民用數碼相機 “fujix ds-1p”。
 

  時代周報:在數字化時代,富士如何保持技術上的領先優勢?
 

  徐瑞馥:富士是一個典型的技術導向型企業,經營層中技術人員占大多數。每年,富士投入研發的費用都占到銷售額的6%-8%。而且富士還善于將研究所的研發功能進行重組,原來化學和電子是兩個不相干的領域,研發功能組合后,可能就會產生新的技術,讓原有的技術發揮新的生命力。富士在數碼相機的三大關鍵性部件—超級ccd、光學鏡頭及圖像處理引擎這三項技術上都擁有專利,絲毫不遜色于任何其他數碼相機廠商。
 

  同時,利用多年來在膠片制造中積累的先進技術,向各種液晶顯示器提供不可缺少的“高性能薄膜”,是世界上屈指可數的該類膠片領先制造商。
 

  從源頭控制污染

  時代周報:富士的起源是生活感光材料,屬于化工行業。這個行業很容易給環境造成不利影響,富士是如何進行環保的?
 

  徐瑞馥:富士是一家非常注重環保的企業,富士把自己企業的顏色定義為綠色。在日本,富士膠片位于富士山腳下,這里水資源豐富干凈、空氣新鮮,而且周邊還有很多居民。為了不對環境造成危害,富士在廠里建了一個鯉魚池,里面的水就是經過處理后的工廠排放的廢水。如果魚能夠存活,那么證明工廠處理后的廢水是達標的。
 

  時代周報:富士在華投資情況如何,在華的節能減排方面有哪些典型案例?
 

  徐瑞馥:自2001年在上海設立了中國地區總部后,富士加緊了在華戰略布局。富士集團在華投資(含香港、臺灣)總額已經超過45億人民幣,設立了近40家下屬企業。
 

  富士膠片起源是生產感光材料,屬于化工行業,這個行業很容易給環境造成不利影響,對三廢排放制定了嚴格的標準,雖然現在膠卷生產已經減少了。綠色政策的基本方針是遍布全世界的各個公司,力求在產品、服務、企業活動等方面,實現優秀的環保質量。
 

  在這個方針的指引下,富士膠片在華的各工廠都圍繞著減輕環境負擔、污染防治、化學物質管理、綠色采購、信息公開、員工教育等,從設計到生產,從流通到銷售,在經營的各個環節都開展了一系列卓有成效的運作。
 

  富士蘇州數碼相機工廠,如今它已經成為富士數碼相機的全球第一大生產基地。富士制定了一整套環境方面的管理體系,并且引進了最先進的有害物質檢測設備,還定期送到外部的權威檢測機構進行檢測,現在產品已經達到中國和歐美等制定的環保標準。
 

  蘇州工廠有5棟廠房,每個廠房都需要空壓機。原先是每個廠房的空壓機獨自運作。后來,有員工建議這些空壓機聯網運作,既能節能,又能提高效率。富士采用了這個建議,并投入20萬元進行改造,而每年可以節電17.8萬千瓦時,節約費用11萬元。此項改造,兩年就可以收回成本。該項節能減排成果,獲得了蘇州高新區評審的好評。
 

  時代周報:富士在中國的節能環保領域有什么作為?有哪些可供借鑒的經驗?
 

  徐瑞馥:以富士的典型業務—印刷為例,目前在中國國內,印前業務普遍采用化學藥水進行顯影。而用化學物質,就需要花費大量的水來進行沖洗,耗費大量的水資源,而且化學藥水還會污染環境。富士開發了一種ctp制版機,是由計算機直接制版的印前設備。ctp制版就是采用數字化工作流程[ 百科 ],直接將文字、圖像轉變為數字,直接生成印版,省去了膠片這一材料、人工拼版的過程、半自動或全自動曬版工序。ctp制版相比傳統制版,最大的特點是免去出菲林這一步驟。
 

  同時富士還新近推出了免處理版材,直接省去了藥水顯影的過程,對環境的負擔更為減輕。但是由于其成本較高,目前使用的廠家不多。這樣帶來的一個后果就是,水污染的處理由政府來埋單。
 

  所以,政府應該用激勵機制來鼓勵廠家使用這種工藝。這樣,從源頭就控制污染,而不是有了污染以后,再花大價錢去治理污染,就能使環境的污染控制到最小程度。
 

  13年堅持防風治沙

  時代周報:富士的綠色沙漠行在中國已經進行了13載。富士組織這項活動的初衷和構想是什么?
 

  徐瑞馥:1998年,富士集團就在內蒙古阿魯科爾沁大草原上開展綠化行動。2006年開始,富士中國公司開始加入這一綠化行動。富士這一舉措,就是為了讓員工增強環保意識。時至今日,這一行動已經堅持了13年。
 

  時代周報:綠色沙漠行動目前組織情況如何?
 

  徐瑞馥:草原的退化就是沙漠,科爾沁沙地正是近兩年侵擾我國北方城市沙塵暴的源頭之一。今年8月,富士通過網絡面向社會公眾征集和富士一起奔赴沙漠開展綠化行動的志愿者。令我感動的是,我們的征集活動得到了大家的熱烈支持,有800多位來自全國各地的熱心公眾通過網絡和現場報名的方式希望參與進來。最終從其中選拔了6人和富士的20多名員工一起參加這次活動。
 

  這些人奔赴科爾沁草原后,用一周的時候植樹、固沙,進行修剪。這些志愿者大都是用他們的休假時間參加這項活動。一周后,將由ngo組織的人員對這些樹木進行維護。富士中國給予ngo組織一定的贊助。多年來,這家ngo組織已經和富士以及其他多家公司合作,在1800公頃的沙地上植樹420萬棵。

 

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