【CPP114】訊：根據一項調查，41%的ipad擁有者首先將其作為圖書閱讀器使用。“現在我們一本書，在蘋果ibookstore里售價兩美金多。”新星出版社社長謝剛告訴記者。作為一家傳統出版社，新星的上百本書，眼下正通過第三方委托進入ipad軟件店里銷售。
 

　　“數字出版這塊已經占了我們社三分之一人員和資金。”謝剛說，“盡管目前數字出版盈利模式還在探討中。但遲早這塊會分化較大，所以要趁早做。”他們眼下最主要的事就是進行—內容儲備。
 

　　未來的圖書可不只是一行行文字，它可以玩音樂和聲效。“現在我們做聲音網站，請藝術家專門到我們的錄音棚制作。每年大概4000個小時，已累加4年，大概有1.6萬多小時，其中英語的也有600多個小時。”
 

　　這個存量在國內出版社中是最多的。在亞馬遜、蘋果、谷歌們似乎要決定出版業未來之時，各家出版社思考著各自的應對措施和手段。
 

　　來勢洶涌的出版電子化潮流，很有可能令一些出版社不是成為推土機，就是成為推土機壓過的路。
 

　　轉型之錮

　　商務印書館數字出版相關負責人介紹，他們把數字出版的發展重點瞄準在了工具書，“我們目前可提供總計1000多種工具書，數字用戶如果能實現在線查找功能，以一年收取50元計算，按照中國網民、手機用戶和其它數字終端的用戶，加起來有6億多人，即便只有1%的人消費我們的產品，一年我們也能實現3000萬元的收入。”
 

　　除了國內市場，商務印書館還瞄準了海外市場。前不久北京書博會上，商務印書館和荷蘭威科集團旗下的數字出版平臺簽署戰略合作協議，使其成為商務印書館法律法規方面內容在海外的數字出版、分銷渠道。
 

　　商務印書館這家中國出版業的百年老店看起來信心滿滿，但是數字出版界專家黃華卻對行業整體形勢并不樂觀。他認為，內容版權是盈利關鍵，在當前互聯網“免費時代”格局下，數字出版究竟能帶來多少商業價值還很難說。
 

　　老板侯開的“悅讀紀”主打年輕女性圖書市場，他抱怨說，電子出版潮流給他帶來了20%的銷量下降。他采取的應對措施是和中國電信天翼書城、中國聯通書城、盛大“錦書”等建立合作，“包括和漢王也有50部小說的電子版權合作，但至今收益都不明顯。”在記者刨根問底下，侯老板終于說，“每本版稅僅為2000塊。”
 

　　這種向數字出版的轉型與相關合作帶來很多新問題，涉及收費、定價、版權、利益重新劃分等方方面面。
 

　　比如，與渠道合作模式的要點是由誰來定價？蘭登書屋首席執行官馬庫斯·多爾預測，明年電子書銷售就將達到蘭登書屋銷售收入的10%，但他們不會通過ibookstore銷售其電子書產品。多爾的解釋是，蘭登書屋還沒有喜歡上蘋果的商業模式。“商業模式上做出如此巨大的改變，我們要仔細掂量掂量。必須慎重選擇商業模式，才能使其具有可持續性。”
 

　　在書博會上，安徽出版集團有關人士曾對記者說起過，“出版社轉做內容提供，目前并沒有相應的政策法規，或者商業規則和成型模式來規范和明晰與技術廠商、作者分成比例等問題。”
 

　　傳統出版機構目前轉做內容提供商所得利潤極其有限。這兩年十分活躍的“讀客”，其超級暢銷書《藏地密碼》順應電子潮流，從為新浪提供該書1到7在手機閱讀基地上的最新數據表明，7本全部銷售金額不足5000元，而結算遙遙無期。在蘋果商店上共有9個版本《藏地密碼》付費下載，荒誕的是，全部為盜版。讀客總經理吳又認為，“數字出版時代短期內很難到來。尤其是盜版對數字出版的打擊是毀滅性的。”
 

　　現實是當今出版界大家都在忙著嘗試數字出版，跟著吆喝，也從具體經營層面作出一些轉型動作，但幾乎沒有賺到什么錢，未產生真正的商業價值。磨鐵圖書總經理沈浩波、博集天卷總經理黃雋青、萬榕圖書總經理路金波等民營出版大牌，都在不同場合表示過，出版公司在數字出版上賺到的錢確實不多，傳統實體出版依然是圖書公司的最重要收入來源。
 

　　新模式領跑者

　　電子出版潮也不是完全沒有帶來新模式出現。在德國springer(施普林格)，這家已有150年歷史的出版集團一直專注做傳統學術領域出版。眼下，他們在數字和電子出版方面走了一條獨特的道路。2008年他們買下bmc這家在“開放獲取”與美國的公共科學圖書館齊名的數字出版社之前，就已推出了open choice項目。
 

　　bmc當初建立時就以電子平臺為基礎。作為一家商業出版社，它推動的商業模式是：從傳統讀者付費變成了作者個人付費。也就是說，它生成的東西對讀者全部免費開放，從而順應了互聯網使用免費的現實。
 

　　“這是有相當實驗性的。它給作者一個選擇，你可以選擇oc方式，如果你付費，你得到的回報是讀者可以免費看到，傳播速度很快，引用率會很高。你也可以選擇傳統模式出版，那就不要付費，但也不會有那些好處。” springer亞洲有限公司北京代表處的張敏告訴記者。
 

　　張敏認為，目前國內這類出版社可以借鑒這種經驗。“包括國內一些作者接受付費是沒有問題的。因為他們不是自己掏腰包，而是有科研經費、版面費。”但在大眾出版方面，做此類嘗試還有障礙。
 

　　柯林斯出版集團雷尼得曼說，電子潮為文字、電影和音樂融合的新出版形式提供了可能。未來出版肯定是多元化的出版形式。如新星出版社目前在做的聲音儲備，正來源于國外傳統出版社在應對數字化方面的嘗試和應用。
 

　　大概十年以前，英國老牌出版、印刷[ 百科 ]服務提供商查爾斯沃斯就開始運用數字出版技術，“我們現在制作時直接用x-ml方式，這種目前業內最領先的排版方式制成文件可轉化成很多種格式。像ebook，手機版等都可以。只要一個轉換器就可以了。”查爾斯沃斯(中國)的生產總監初小英說。
 

　　英國坎農蓋特出版社出招一向很有想象力。前不久他們出版了神經系統科學家暨小說作者大衛·伊格爾曼的《sum》的英語印刷版，同時通過蘋果的 itunes網店發行電子書。這是一個40個故事的小說集，探索來世的不同概念。下載一個故事99便士，由很多名角朗讀，實現了文字與聲音的結合。
 

　　當前出版界在電子潮流中出現各種新的分化和嘗試，也存在一時難以解決的新問題，但是—緊抓內容為王，深耕細作，與互聯網公司和其渠道合作，轉做內容提供商獲取盈利仍被看作是傳統出版業進行產業升級轉型的制勝點。

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