【CPP114】訊：2010年12月22日上午，公司召開設備能源管理工作座談會，總結一年來設備能源工作取得的成績，提出新一年目標任務。集團公司副總工程師李宏生就做好2011年設備能源管理工作提出要求、公司副總經理楊永寬主持座談會。公司總經理助理牛良智，集團公司工程管理部、發展戰略部和公司生產綜合部、發展計劃部及各事業部、分廠、車間主管設備能源工作的負責人參加了會議。

　　生產綜合部經理張順清匯報了2010年前11個月設備能源管理工作，介紹了今年設備能源管理工作的目標任務。2010年1～11月，公司全部設備完好率達到99.49%，主要設備完好率達到99.45%，靜密封點泄漏率為0.18‰，動密封點泄漏率為0.36‰，主要生產裝置無故障運轉率保持在96%以上，每百小時故障頻次小于0.8次。能源管理方面，實現萬元產值耗標準煤0.184噸，同比下降8.15%，節約標準煤2500噸，超額完成了南陽市下達的目標任務，節約價值超過520萬元。2010年，還完成了19項設備、能源技術改造項目。

　　數碼印版事業部動力部副經理唐琳、制造部主任工程師齊喜敏等介紹了本單位2010年設備能源管理工作經驗和體會，并就做好2011年設備能源管理工作、為生產線正常運行提供良好保障談了工作設想。

　　李宏生副總工程師在聽取了公司及各單位設備能源管理工作匯報后，就做好2011年工作提出了要求。他指出，2010年，華光公司各方面工作取得了很大成績，產值、產量、銷售額、利潤等指標完成得非常好，為“十一五”發展畫上了精彩的句號。他強調，設備能源管理工作是企業的重要內容，關系到生產裝置能否正常運行、生產任務能否保質保量完成、生產成本能否降低、效益能否提高，各級領導對此要有清醒的認識，學會運用數據分析法發現問題、解決問題，不斷提高管理水平。

　　針對2011年公司設備能源管理工作時，李宏生副總工程師提出，設備管理要在異常生產運行中找問題，在比較中找原因，千方百計抓緊解決問題；要通過數據分析和算細帳，為決策層提供參考依據，不斷改進和淘汰落后產能，為設備高效運行和降低能源消耗創造條件；要從源頭開始抓節能降耗，堅持經濟運行考核，獎懲及時兌現，發揮班組員工的積極性，形成人人重視和參與設備、能源管理工作的良好氛圍。他強調，在前進的道路上，我們還有很多工作要做；只要有好的思維方式，就能發現問題、解決問題，就能在這個舞臺上發揮更大的作用，在人生舞臺上創造出更大的業績。

　　楊永寬副總經理提出，2011年的設備管理工作要圍繞降低事故突發故障停車次數做文章，提高設備運行效率；要把積極推進經濟運行作為能源管理的重點工作內容，通過及時調整生產工藝參數來降低能源消耗、降低生產成本。對此，各單位要樹立信心，細化工作，完善規章制度，不斷降低成本，圓滿實現全年設備能源管理工作目標。
　　
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