【CPP114】訊：為總結2010年工作，進一步深入學習實踐科學發展觀，創造性完成今年的各項經濟指標和主要任務，積極籌劃集團“十二五”規劃，界龍集團于4月22日-24日在浙江平湖白金漢爵大酒店召開2011年經濟工作會議。集團公司科長以上干部、界龍村兩委會成員、黨辦主任、各子公司(分公司)正副總經理、黨支部書記、財務負責人、主辦會計、辦公室主任、業務總監、主要業務經理、生產負責人共計200余人出席會議。與會代表認真回顧總結了2010年的各項工作，積極商討新一年企業的發展大計。

　　4月22日下午，界龍實業集團總裁沈偉榮首先作了《界龍集團2010年經濟工作總結報告》，簡要回顧了2010年的工作，并指出了存在的薄弱環節、發展中的問題。界龍實業集團董事長費屹立作了《界龍集團2011年經濟工作計劃報告》，提出了2011年集團經濟工作的總體要求和主要目標，對主要工作和主要措施進行了總體部署。集團財務管理總部總經理薛群作《界龍集團2010年財務分析報告》，分析了公司財務管理的基本狀況。

　　隨后，界龍實業集團董事長費屹立對財務報告作了補充，要求各企業經營者整體把握集團經濟，緊抓內部管理和精細化管理，生產和管理上降本增效，并針對目前企業發展面臨的結構性問題，提出板塊事業部制的專業化管理模式，作聯動性整合，凸顯規模效應。

　　最后，界龍集團董事長費鈞德要求各企業加強精細化管理，增加自動化設備和業務人才，擴大業務量，深入討論兩個報告和財務報告，明確企業管理目標。

　　4月23日上午，大會聽取了復旦大學經濟學院黨委書記、界龍實業集團獨立董事、博士生導師石磊教授題為《經濟結構調整的新趨勢以及界龍集團的新機遇》的報告，從宏觀著眼、細處分析，闡述企業面臨的機遇，以適應當前經濟社會結構的變化趨勢。

　　會后，與會人員分為七個小組，結合財務報告和石磊教授的報告，深入學習總結報告，對照分析，尋找差距，討論總結各自企業的優勢與主要經驗，分析存在的問題并提出解決措施;深入學習計劃報告，討論如何從企業實際情況出發，深刻理解董事長的經營理念，貫徹落實計劃報告中所提的計劃目標、工作思路和工作要求等。

　　4月24日上午，外貿界龍的孫水清、藝術印刷的朱利明、界龍房產的蒲利民、技術研發中心的蔡志榮分別作專題發言，對各企業的經營管理很有啟發意義。隨后，費屹立董事長作會議總結、介紹集團“十二五”規劃，指明了集團未來五年的發展方向，提出希望：要在今后的工作中以“創新、高效、突破”為宗旨，以“轉型、整合、拓展”為手段，勇于開拓，努力拼搏，實現企業經濟效益的快速增長。

　　隨后，川沙新鎮副鎮長楊建明到會指導并講話，鼓勵和希望界龍人再接再厲，奮發圖強，不斷進步，取得更大成績。

　　最后，費鈞德董事長作會議總結，通報了分組討論的主要情況，要求每一位干部具備良好的政治思想和道德品質，要用共產黨的標準來要求自己，將各項計劃措施有效執行、落到實處，并布置了集團近期重點工作任務。


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