萬達籌劃進軍電子商務招CEO 開價年薪200萬
2012-02-24 09:00 來源：南方都市報 責編：王岑
- 摘要：
- “萬達計劃進軍電子商務，開出200萬元年薪招聘運營管理團隊”的消息本周在業內廣泛流傳。自稱對萬達電商策略比較了解的電商靈通人士稱，萬達欲整合旗下五大主營業務打包上線，開辟新的戰場。目前該公司正在不惜血本招兵買馬。
【CPP114】訊：高薪組團能否對陣淘寶、京東？
“萬達計劃進軍電子商務，開出200萬元年薪招聘運營管理團隊”的消息本周在業內廣泛流傳。自稱對萬達電商策略比較了解的電商靈通人士稱，萬達欲整合旗下五大主營業務打包上線，開辟新的戰場。目前該公司正在不惜血本招兵買馬。
CEO開價200萬元年薪
截至目前，萬達旗下有五大主營業務：商業地產、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假。據電商人士披露，萬達計劃整合這5條產品線打包上線，然后將電子商務作為萬達集團旗下第六大主營業務。該項目將以“萬千百貨”幾十家實體門店資源為依托，建立起電商架構。據知情人士透露，百貨業務將與銀泰網模式類似，聘請單獨團隊進行獨立B2C運作；而旅游及酒店將模仿藝龍、攜程。
為此，萬達正在招募包括首席執行官、財務總監以及首席品牌官等在內的專業人才組建團隊，而業內人士爆料，萬達集團電子商務公司CEO開出的年薪高達200萬元人民幣。銀泰網CEO廖斌表示，他和他的同學們已經有N多個獵頭聯系。有消息稱，IBM某技術“大拿”已經加盟萬達。
謀劃電子商務仍處籌備階段
商務部出臺的《關于“十二五”時期促進零售業發展的指導意見》中，“鼓勵大型零售企業開辦網上商城”，2010年，百強企業中有34家開展了網絡零售業務，實現銷售規模約30億元，傳統企業觸網電子商務已不是新鮮事。
不過，與淘寶、京東商城相比，萬達謀劃進軍電子商務還在籌備階段，鑒于這家資產規模近2000億元的地產巨頭以往的投資風格以及董事長王健林的雷厲手段，雖然萬達對此消息尚未表態，但針對其觸網前景業內已掀起大規模討論。
采寫：樂觀派
網絡觀察家王利陽：萬達沒經驗可以積累，沒人可以招人，萬達沒有電商基因，但是萬達有錢，有錢就具備了電商生長的最基本條件。進入電商領域的手段有很多，不一定要自建電商。
中國諾網專家葉永良：地產巨頭不可避免地會走橫向發展的路線，而跨界發展的一個捷徑就是，收購該領域的現成企業，模式和人才都是現成的，而且憑借萬達自身的財力優勢，這應當不在話下。
悲觀派
派代網分析師李成東：雖然萬達有商業地產、旅游和連鎖百貨，但這些資源并不匹配電商行業，想要做規�；牧闶垭娚�，拼的是商品、IT系統、人才團隊、物流。以上幾點萬達都缺乏。
速途網CEO范鋒則：現在正是電商狂熱期過后的冷靜階段，萬達進入也許是個不錯的時機。但電商的核心競爭力除了大資金投入之外，更重要的還是時間沉淀積累的團隊、經驗、品牌等，只有大投入難成“亞馬遜”。
“萬達計劃進軍電子商務，開出200萬元年薪招聘運營管理團隊”的消息本周在業內廣泛流傳。自稱對萬達電商策略比較了解的電商靈通人士稱，萬達欲整合旗下五大主營業務打包上線，開辟新的戰場。目前該公司正在不惜血本招兵買馬。
CEO開價200萬元年薪
截至目前，萬達旗下有五大主營業務：商業地產、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假。據電商人士披露，萬達計劃整合這5條產品線打包上線，然后將電子商務作為萬達集團旗下第六大主營業務。該項目將以“萬千百貨”幾十家實體門店資源為依托，建立起電商架構。據知情人士透露，百貨業務將與銀泰網模式類似，聘請單獨團隊進行獨立B2C運作；而旅游及酒店將模仿藝龍、攜程。
為此，萬達正在招募包括首席執行官、財務總監以及首席品牌官等在內的專業人才組建團隊，而業內人士爆料，萬達集團電子商務公司CEO開出的年薪高達200萬元人民幣。銀泰網CEO廖斌表示，他和他的同學們已經有N多個獵頭聯系。有消息稱，IBM某技術“大拿”已經加盟萬達。
謀劃電子商務仍處籌備階段
商務部出臺的《關于“十二五”時期促進零售業發展的指導意見》中，“鼓勵大型零售企業開辦網上商城”，2010年，百強企業中有34家開展了網絡零售業務，實現銷售規模約30億元，傳統企業觸網電子商務已不是新鮮事。
不過，與淘寶、京東商城相比，萬達謀劃進軍電子商務還在籌備階段，鑒于這家資產規模近2000億元的地產巨頭以往的投資風格以及董事長王健林的雷厲手段，雖然萬達對此消息尚未表態，但針對其觸網前景業內已掀起大規模討論。
采寫：樂觀派
網絡觀察家王利陽：萬達沒經驗可以積累，沒人可以招人，萬達沒有電商基因，但是萬達有錢，有錢就具備了電商生長的最基本條件。進入電商領域的手段有很多，不一定要自建電商。
中國諾網專家葉永良：地產巨頭不可避免地會走橫向發展的路線，而跨界發展的一個捷徑就是，收購該領域的現成企業，模式和人才都是現成的，而且憑借萬達自身的財力優勢，這應當不在話下。
悲觀派
派代網分析師李成東：雖然萬達有商業地產、旅游和連鎖百貨，但這些資源并不匹配電商行業，想要做規�；牧闶垭娚�，拼的是商品、IT系統、人才團隊、物流。以上幾點萬達都缺乏。
速途網CEO范鋒則：現在正是電商狂熱期過后的冷靜階段，萬達進入也許是個不錯的時機。但電商的核心競爭力除了大資金投入之外，更重要的還是時間沉淀積累的團隊、經驗、品牌等，只有大投入難成“亞馬遜”。
-
相關新聞： - ·電商外包行業調查：千家企業爭奪千億蛋糕 2012.02.22
- ·電商價格戰出新招 實體書店不拼價格拼服務 2012.02.21
- ·電子商務“佛山模式”的樣本意義 2012.02.16
- ·傳統印刷如何走好“品牌電商化”道路？ 2012.02.08
【我要印】印刷廠與需方印務對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話：18816622098
