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上海亞華:危中藏機 印后市場新博弈

2012-04-23 14:21 來源:cpp114 文/楊羽凡 責編:喻小嘜

摘要:
作為印后產業的老牌國有企業,上海電氣印包集團旗下-上海亞華印刷機械有限公司(簡稱上海亞華)華南區經理告訴筆者,這是自我警醒,更是自我加壓。如何應對全國印刷市場“寒流”帶來的生存、競爭和發展壓力?唯有在危中尋機、敏捷應變,謀劃乘勢發展,方能取得顯著成效。
  【CPP114】訊:如今,印刷行業內有個共識:“微利時代”已經到來,經營風險正在加大。

    作為印后產業的老牌國有企業,上海電氣印包集團旗下-上海亞華印刷機械有限公司(簡稱上海亞華)副總經理胡純瑋告訴筆者,這是自我警醒,更是自我加壓。如何應對全國印刷市場“寒流”帶來的生存、競爭和發展壓力?唯有在危中尋機、敏捷應變,謀劃乘勢發展,方能取得顯著成效。

    解決產銷矛盾 擴大產能尋找“冬日暖陽”

    應對“寒流”,有兩種思維。一種是以退求安,以近乎“冬眠”的方式來等待市場轉暖;一種是勇敢面對,通過自我加壓來尋找“冬日暖陽”。

    面對市場的“寒流”,上海亞華毅然選擇了靠技術創新苦練內功,提升競爭力。技術得到了提升,產品的競爭力大幅提升,長長的訂單讓上海亞華又遇到了一個新的問題,那就是產銷不同步,產量遠跟不上銷量。

    產銷矛盾如何解決?現在亞華也感覺到了市場的危機,首先就是要擴大產能,要完成集團的數字,就必須要有產品出來。

    對上海亞華而言,廣東地區一直是營銷的重點區域。據胡純瑋介紹:“總的來說,國內別的地區印刷廠規模也沒這么大,所以亞華在廣東地區的銷售額還是最高的。產品能夠達到比較高的標準,高端客戶能認可你,這對促進其他地區的銷售也有好處,對我們產品的認可也就是為我們形成了一個良好的口碑。”

    “廣東市場以前是亞華的龍頭,現在的份額也比較大,廣東最多一年有4000多萬,但現在和國內有些企業相比還有差距,但廣東是一個包裝地區,港資廠、臺資廠在這邊有工廠,它就像一個培訓基地,內地的主管都是先在這邊打工,廣東的技術領先,工藝領先程度在全國來說都是不錯的,尤其是后道做包裝的。所以說,廣東地區的印刷市場就是國內印刷業的風向標,它有先天的地理優勢,也靠近港澳。”胡純瑋說。

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