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印刷企業可否選擇特種印刷進行轉型

2012-05-09 09:23 來源:中國新聞出版網 責編:王岑

摘要:
現今印刷企業處于轉型之期,都在尋找新的利潤增長點,那么特種印刷能否成為其選擇之一呢?在記者采訪中,王劍直言不諱,印刷企業進入特種印刷可能性很小。
  【CPP114】訊:現今印刷企業處于轉型之期,都在尋找新的利潤增長點,那么特種印刷能否成為其選擇之一呢?在記者采訪中,王劍直言不諱,印刷企業進入特種印刷可能性很小。他認為,印刷企業的技術人員倒是可以進行跨領域的嘗試,如色彩工程師等,因為在特種印刷中也亟須對色彩敏感的人才。而印刷企業則比較難,將面臨不同的行業、不同的技術、不同的設備、不同的客戶,這都是企業進入特種印刷領域的障礙。從客戶范圍來看,以印花為例,企業業務中外單的比例極大。印刷企業獲得客戶資源的難度較大。
  
  王劍認為,相比來說,包裝領域倒是印刷企業更可以轉型的方向。雖然企業也會面對諸多變數,但是就印刷工藝而言,包裝印刷是和傳統膠印最接近的印刷方式。王劍說,印刷企業轉包裝行業,不但可以轉,如果做得好,轉了之后還更有優勢。
  
  以煙包為例,王劍介紹了云南的一家轉型后的煙包廠。因為煙包工藝中采用的幾乎都是專色印刷,這家企業利用自己在書刊印刷中的技術經驗,采用疊印的方式實現了專色印制的速度和質量,減少了調墨的供應量和生產環節浪費的時間。
  
  特種印刷與傳統膠印在監管部門上也有所差異。前者涉及行業較多,如印花領域屬于紡織工業部管理,而后者屬新聞出版總署管轄范疇,跨度較大。
  
  同時,王劍介紹,由于印花技術在后道工序中有蒸和洗環節,對水的消耗量非常大,因此內地的企業進入就有難度。而且進入的資金門檻較高。
  
  對于即將進入的企業,王劍建議,首先要對自己進行準確市場定位,短期內數字噴墨對特種印刷的傳統生產方式并不是替換的關系,而會在很長的一段時間內并存,因為噴墨印刷相對來說更適合于“短版”活件,有自己的局限性。因此企業只有在進入前進行理性判斷才能做出正確選擇。
  
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