珠三角代工廠深陷“斷糧”危局
2012-08-07 09:20 來源：中國證券報 責編：王岑
- 摘要：
- 在關閉中國最后一家工廠后，近日業內又傳出阿迪達斯將與其中國300家代工廠終止合作的消息。中國證券報記者在珠三角地區調研發現，陷入困境的絕非阿迪下屬代工廠，訂單主動或被動外流正導致越來越多的代工企業面臨倒閉的風險。
【CPP114】訊：在關閉中國最后一家工廠后，近日業內又傳出阿迪達斯將與其中國300家代工廠終止合作的消息。中國證券報記者在珠三角地區調研發現，陷入困境的絕非阿迪下屬代工廠，訂單主動或被動外流正導致越來越多的代工企業面臨倒閉的風險。
“現在代工廠的訂單大幅減少甚至沒有訂單，形勢比2008年還要嚴峻。”東莞卓為集團總經理李文凱表示，由于成本上升、訂單價格下降，外資品牌的代工廠正面臨有訂單也不敢接的“斷糧”危局。這和以往所說的“倒閉潮”有著根本不同——企業等待經濟好轉之后復工或者擴大生產規模的愿望恐怕會落空。
接受中國證券報記者采訪的專家和企業人士認為，改革開放以來創造經濟奇跡的珠三角模式正面臨挑戰，勞動密集型、依賴外來訂單的企業必須轉型，企業一定要掌握自主營銷渠道和產品定價權。很多企業可能由于轉型不成功被淘汰出局，這是轉型必然要經歷的陣痛。
無米下鍋
從東莞火車站出來，打車經過大約30多分鐘便來到了全球最大的毛織產品集散地大朗鎮，當地的毛織貿易中心失去了往日客商人流如織的繁華景象，有些店鋪已經關張，還在維持運營的店鋪中，有的銷售人員對著電腦玩游戲打發時間。
興業針織有限公司是大朗鎮毛織品行業中的一家老牌企業。從1987年開始該企業進入紡織行業，開始的時候做內銷，由于看到海外市場的機遇，從2003年開始做出口，成為一家來料加工企業，訂單和主要原料來自香港客商，市場面向歐美。企業人數在頂峰時一度達到1200-1300人，如今只剩下500多人。
對于經營形勢發生的巨變，公司總經理助理廖石文介紹，今年以來，公司的訂單量與去年同期相比減少了約五成，情況比2008年金融危機的時候還要差，今年肯定會虧損�？蜕棠抢镆卜e壓了很多貨，情況什么時候會好轉現在還看不清楚。
廖石文認為，出現當前這一狀況的最主要原因是國內生產成本上升，產品失去競爭優勢。發達國家經濟不景氣，消費者對產品價格更為敏感，只能壓低代工廠的出廠價，但國內代工廠的利潤已經沒有進一步壓縮的空間。
“大量的訂單流向了成本更低的國家，比如周邊的越南、柬埔寨、孟加拉等地。那里的成本是我們這里15年以前的水平，價格上根本沒法競爭。”廖石文說。
代工廠的利潤則已經被“榨干”。據大朗鎮有關企業人士介紹，客商向代工廠購買毛衣的價格僅有40元每件，但是拿到歐美去賣價格能夠達到300元每件。“客商以前不知道國內加工貿易企業享受稅收優惠政策，知道了以后這部分利潤都要讓給他們。”
“成本沒法再降，如果給的工資再壓低就更加難招工。以前的工人只要能賺錢，生活和工作條件差一點沒關系，可是現在就不一樣了。”廖石文介紹，近年來，公司的人工成本平均每年上漲20%，現在工人的工資扣完五險以后是每月3000元，每星期還要休息一天，以前是每月一天。
相比于其他單一做來料加工的企業，興業針織面臨的狀況“還算是好的”。廖石文說：“由于入不敷出，很多代工廠難以支撐下去，我們之所以還能勉強維持，是因為母公司其他業務板塊的輸血。”
廣東省經濟學會副會長、中山大學嶺南學院教授董小麟表示，加工貿易企業過分依賴外部訂單，忽略了自主品牌、自主渠道、自主技術，當國際市場出現波動的時候，就會面臨當前少米甚至無米下鍋的情形。
中國人民大學區域與城市經濟研究所所長孫久文表示，沿海很多做代工的中小企業技術水平很落后，過度依賴于廉價勞動力，不愿意在技術提升方面進行投入。可是現在廉價勞動力在中國找不到了，這類企業該淘汰就要淘汰。
“現在代工廠的訂單大幅減少甚至沒有訂單，形勢比2008年還要嚴峻。”東莞卓為集團總經理李文凱表示，由于成本上升、訂單價格下降，外資品牌的代工廠正面臨有訂單也不敢接的“斷糧”危局。這和以往所說的“倒閉潮”有著根本不同——企業等待經濟好轉之后復工或者擴大生產規模的愿望恐怕會落空。
接受中國證券報記者采訪的專家和企業人士認為，改革開放以來創造經濟奇跡的珠三角模式正面臨挑戰，勞動密集型、依賴外來訂單的企業必須轉型，企業一定要掌握自主營銷渠道和產品定價權。很多企業可能由于轉型不成功被淘汰出局，這是轉型必然要經歷的陣痛。
無米下鍋
從東莞火車站出來，打車經過大約30多分鐘便來到了全球最大的毛織產品集散地大朗鎮，當地的毛織貿易中心失去了往日客商人流如織的繁華景象，有些店鋪已經關張，還在維持運營的店鋪中，有的銷售人員對著電腦玩游戲打發時間。
興業針織有限公司是大朗鎮毛織品行業中的一家老牌企業。從1987年開始該企業進入紡織行業，開始的時候做內銷，由于看到海外市場的機遇，從2003年開始做出口，成為一家來料加工企業，訂單和主要原料來自香港客商，市場面向歐美。企業人數在頂峰時一度達到1200-1300人，如今只剩下500多人。
對于經營形勢發生的巨變，公司總經理助理廖石文介紹，今年以來，公司的訂單量與去年同期相比減少了約五成，情況比2008年金融危機的時候還要差，今年肯定會虧損�？蜕棠抢镆卜e壓了很多貨，情況什么時候會好轉現在還看不清楚。
廖石文認為，出現當前這一狀況的最主要原因是國內生產成本上升，產品失去競爭優勢。發達國家經濟不景氣，消費者對產品價格更為敏感，只能壓低代工廠的出廠價，但國內代工廠的利潤已經沒有進一步壓縮的空間。
“大量的訂單流向了成本更低的國家，比如周邊的越南、柬埔寨、孟加拉等地。那里的成本是我們這里15年以前的水平，價格上根本沒法競爭。”廖石文說。
代工廠的利潤則已經被“榨干”。據大朗鎮有關企業人士介紹，客商向代工廠購買毛衣的價格僅有40元每件，但是拿到歐美去賣價格能夠達到300元每件。“客商以前不知道國內加工貿易企業享受稅收優惠政策，知道了以后這部分利潤都要讓給他們。”
“成本沒法再降，如果給的工資再壓低就更加難招工。以前的工人只要能賺錢，生活和工作條件差一點沒關系，可是現在就不一樣了。”廖石文介紹，近年來，公司的人工成本平均每年上漲20%，現在工人的工資扣完五險以后是每月3000元，每星期還要休息一天，以前是每月一天。
相比于其他單一做來料加工的企業，興業針織面臨的狀況“還算是好的”。廖石文說：“由于入不敷出，很多代工廠難以支撐下去，我們之所以還能勉強維持，是因為母公司其他業務板塊的輸血。”
廣東省經濟學會副會長、中山大學嶺南學院教授董小麟表示，加工貿易企業過分依賴外部訂單，忽略了自主品牌、自主渠道、自主技術，當國際市場出現波動的時候，就會面臨當前少米甚至無米下鍋的情形。
中國人民大學區域與城市經濟研究所所長孫久文表示，沿海很多做代工的中小企業技術水平很落后，過度依賴于廉價勞動力，不愿意在技術提升方面進行投入。可是現在廉價勞動力在中國找不到了，這類企業該淘汰就要淘汰。
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