佳能副總裁曝光中國戰略 重整經銷商
2012-08-27 08:47 來源：IT新聞網 責編：王岑
- 摘要：
- 2012年是佳能高級副總裁渡邊秀一在佳能公司度過的第35個年頭，今年1月1日，渡邊來到中國，開始了一段新的職業里程。
此外，在印刷業務領域，佳能現也與荷蘭的奧西集團進行了合并，把他們吸納到佳能集團之下，兩家一起在印刷領域，希望優勢互補，能夠做到更好。這次集團的并購是在2010年的時候開始的，接下來對集團內各個公司進行整合，大概要到明年才會完成。
為了在競爭中保持優勢，除了提高產品自身的競爭力外，佳能也非常愿意嘗試一些創新的營銷方法，來進一步提升佳能商務品牌的形象。例如在去年，佳能辦公產品贊助了年底賀歲電影《親密敵人》。今年6月份時，我們也和SOHO中國推出了一個品牌聯合的營銷活動，叫做佳能“助力SOHO”行動，旨在加強中小企業對佳能商務產品的認知，并且幫助中國中小企業專業化辦公。我們就是把我們的產品介紹給SOHO中國樓盤里面的這些SOHO用戶，通過對他們的后期采訪和追蹤，也了解到對我們產品試用的感想和相關的狀態。
新家族主義
佳能的創業者是一個醫生，所以他對健康方面是非常重視的。他也在整個公司和集團里面提出“新家族主義”和“健康第一主義”的理念，他對員工的健康包括對員工的保護都是非常周全和到位的，但同時，他又對員工的工作要求非常嚴格。佳能倡導員工照顧你的家庭，關愛你的家人，盡量不要加班，還有當時在日本，佳能也是第一批實行一周休息兩天的公司。
在佳能工作的30多年時間里，我也有很多時間去做自己喜歡的事情和陪伴家人。我非常喜歡橄欖球，我的孩子很喜歡摔跤，送他去摔跤俱樂部的時候，我自己就去當摔跤教練，所以我就教了18年的摔跤。橄欖球運動講求團隊合作，就像在一個公司里面，大家通力合作，團隊才能一起前進。摔跤是一個相對個人的運動，在你整個戰斗的過程中都是只有自己，無論是贏也好，是輸也好，你都要堅持到最后，所以它更是一種戰勝自我內心的較量，這也讓我的工作受益匪淺。
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