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張近東:電商價格便宜是個偽命題

2012-08-30 11:53 來源:21世紀經濟報道 責編:喻小嘜

摘要:
舉個例子,母嬰和鞋類是我們首先要突破的。在這些突破的頻道中,我們會保證其中的類別是最豐富的,同時我的物流也能跟上。估計到今年年底時,一方面我們在母嬰上將能形成專業的、規;哪芰,另一方面,在百貨的鞋類和運動上面會形成突破。
  【CPP114】訊:“電商平臺的本質也是商務,不掙錢的電商平臺是不可想象的”,8月27日,接受本報采訪的蘇寧董事長張近東,對于最近備受關注的“電商大戰”,似乎并不以為然。在他的規劃中,京東與蘇寧并不能算得上是一個量級的競爭對手,而劉強東發起的電商大戰,只是蘇寧易購發展過程中的一個必要的插曲而已。

    從2010年蘇寧易購正式上線以來,蘇寧其實開始進入了新的轉型的時代,其方向是要通過“線上線下”的融合,達到供應鏈效率的最優化——這一點,是張近東做零售業二十多年來所體味到的精髓。

    而無論線上還是線下,拼得更多的是后臺供應鏈的建設,包括物流體系、IT系統和數據流等。蘇寧電器從2004年上市伊始,便重金投入供應鏈和物流體系的建設,迄今依然需大投入。8月13日,蘇寧電器公告稱,擬面向社會公眾發行規模不超過人民幣80億元(含80億元)的公司債券,所募資金的主要去向之一便是物流運營體系的創新和優化。

    “無論是零售,還是電商平臺,要規模發展,就必須有強大的后臺體系。”這是張近東之所以會認為京東與蘇寧“不在一個量級”的緣由之一:京東只有短短幾年時間,其物流和供應鏈尚未完全成型。

    由此,在張近東看來,所謂的“電商大戰”,其實并沒有實際意義,“兵馬未到,糧草先行,沒有糧草,沒有準備,怎么大戰”?

    無獨有偶,最近媒體披露了馬云在內部課堂講話時對電商大戰的一些評論,其中,對于劉強東在“一夜之間”就決定應戰,馬云說道,“一般如此的大規;顒,兩個月的準備是少不了的。”

    半個月前開始的這場電商大戰硝煙未盡,張近東有話要說。本報記者在張近東參加弘毅投資年會的間隙對他進行了專訪。

    “電商大戰不算是個大戰”

    《21世紀》:蘇寧這次嘗試線上線下價格一致,其實是非常有挑戰的,線下的成本應該比線上要高?

    張近東:很多人認為電商平臺的價格往往比實體店要便宜,這其實是一個偽命題。事實上,傳統電商的成本,是遠遠高于傳統零售商的成本的。

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