胡曉東：亞馬遜Kindle中文店有多湊合？
2012-12-17 09:53 來源：百道網 責編：江佳
- 摘要：
- 【編按】亞馬遜Kindle中文電子書店一上線，多看胡曉東笑了，一直壓在多看頭上的夢魘現在看來很可能是虛驚一場。
【CPP114】訊：【編按】亞馬遜Kindle中文電子書店一上線，多看胡曉東笑了，一直壓在多看頭上的夢魘現在看來很可能是虛驚一場。自從亞馬遜Kindle入華風聲放出以來，人們一直期待，希望亞馬遜Kindle中文電子書平臺上市，可以提振中國電子書1.0市場。但這顯然是個“湊合”的開局，一切都很湊合：湊合的牌照許可，湊合的合作伙伴，湊合的書單，湊合的閱讀體驗。我們不禁想起國內另一個大平臺電子書店開通時，一位業內人士的經典評語：播出的龍種生出了跳蚤。莫非，這又是一個龍種生出的跳蚤？
最近這段時間，關于kindle入華的新聞就像過山車一樣扣人心弦。先是亞馬遜中國官方推出入華放風稿，后來又傳來云服務難以進入的消息，話音未落，Kindle Store借中文在線之道陡然落地，再聯系到kindle硬件已獲信息產業部許可的情況，看來，kindle的入華之日確實可期了。但，問題在于，Amazon中國這個時機真的選對了嗎？這個策略真的做對了嗎？恐怕——沒那么簡單。
首先我們先來看看和中文在線合作運營的策略吧，相信大多數業內人士都會看到，“合作運營”不過是一個障眼法，本質上還是在于牌照許可。在這件事上，amazon可以說和國家主管部門玩了個小聰明，但真的夠聰明嗎？我們如果在百度一下“amazon+戰略合作”的關鍵詞就會發現，amazon的戰略合作從來都在產品、內容等業務環節或支付、土地等剛性需求環節，關鍵環節與他人合作太不符合amazon這家公司的個性了。固然中文在線也是數字出版行業一家優秀而穩定的企業，但運營這一核心要素不能獨立管理，無疑增加了長遠策略推進的未定因素。同時，此舉等于向所有人宣告，Kindle入華的主要阻力來自于牌照。這——就有失公允了。
國家主管部門真的鐵定不許Kindle入華嗎？其實，從目前國家這兩年對數字閱讀的扶植與推動力度來看，主管部門在下很大的工夫致力于產業鏈的健康發展，相關的配套法規、設施也在逐步完善當中。Kindle——做為國際領袖企業，如果在行業發展不明的時候貿然引入，很有可能對本來非常脆弱的中國數字閱讀產業鏈造成混亂與失衡。在美國，六大出版商聯合與amazon對抗尚落下風，更不消說分散弱小的中國出版商了，主管部門的持重是負責任的態度。但是，未來在相關配套與制約措施完善的情況下，主管部門也一定會樂見Kindle為中國數字閱讀帶來國際化的規范、標準與經驗。
既然如此，Kindle又何必耍這個小聰明呢？，那下一個問題就出來了，急的必要性有多大？
就在今天（13日）上午，我做為嘉賓參加了關于iPad mini的訪談，主持人問道 ：iPad Mini既然如此適合于閱讀，能否改變中國數字閱讀的現狀呢？我的回答是，一定會改善，但談不到改變，因為中國數字閱讀的主要矛盾與閱讀無關。一方面，數字閱讀是移動互聯的分支，目前雖然移動互聯終端銷量已經遠遠超過了PC，但移動商務只占互聯網商務規模3%不到，用戶不會或者不習慣利用移動互聯終端買東西；另一方面，國內用戶內容付費習慣更需要很長時間的適應期，盜版的沖擊也不容小視，那么你做為內容平臺商，至少你提供的內容產品要超過盜版的品質才會有人買吧。“移動互聯支付習慣”與“內容付費習慣”這兩座大山，要想移開非一朝一夕可為，也不是一家公司就能做到的，無論它多大。中國數字閱讀的爆發點遠遠沒有到來，今天這個時間節點實在沒有太多搶的必要。
Kindle的急躁還明顯體現在中文版的產品上，電子書制作粗糙、客戶端Bug多多，操作也非常繁瑣，對用戶體驗考慮得很少。更要命的是，它將圖書的比價機制引入電子書，與中國市場各電子書平臺比較制定最低價格，全然不顧出版商感受。它似乎忘記了，電子書根本上，是一種服務，用戶買的是一種感受。做為Kindle的鐵桿用戶，我曾經無數次設想過Kindle入華時的情景，想象中該是如何的光芒萬丈、精彩紛呈。而在Kindle Store上線的第一天，我看到了價格戰，看到了對圖書的敷衍塞責，對用戶體驗的漠視。愛之也深，痛之也切，不禁還要問一句——Kindle，你到底在急什么？
最近這段時間，關于kindle入華的新聞就像過山車一樣扣人心弦。先是亞馬遜中國官方推出入華放風稿，后來又傳來云服務難以進入的消息，話音未落，Kindle Store借中文在線之道陡然落地，再聯系到kindle硬件已獲信息產業部許可的情況，看來，kindle的入華之日確實可期了。但，問題在于，Amazon中國這個時機真的選對了嗎？這個策略真的做對了嗎？恐怕——沒那么簡單。
首先我們先來看看和中文在線合作運營的策略吧，相信大多數業內人士都會看到，“合作運營”不過是一個障眼法，本質上還是在于牌照許可。在這件事上，amazon可以說和國家主管部門玩了個小聰明，但真的夠聰明嗎？我們如果在百度一下“amazon+戰略合作”的關鍵詞就會發現，amazon的戰略合作從來都在產品、內容等業務環節或支付、土地等剛性需求環節，關鍵環節與他人合作太不符合amazon這家公司的個性了。固然中文在線也是數字出版行業一家優秀而穩定的企業，但運營這一核心要素不能獨立管理，無疑增加了長遠策略推進的未定因素。同時，此舉等于向所有人宣告，Kindle入華的主要阻力來自于牌照。這——就有失公允了。
國家主管部門真的鐵定不許Kindle入華嗎？其實，從目前國家這兩年對數字閱讀的扶植與推動力度來看，主管部門在下很大的工夫致力于產業鏈的健康發展，相關的配套法規、設施也在逐步完善當中。Kindle——做為國際領袖企業，如果在行業發展不明的時候貿然引入，很有可能對本來非常脆弱的中國數字閱讀產業鏈造成混亂與失衡。在美國，六大出版商聯合與amazon對抗尚落下風，更不消說分散弱小的中國出版商了，主管部門的持重是負責任的態度。但是，未來在相關配套與制約措施完善的情況下，主管部門也一定會樂見Kindle為中國數字閱讀帶來國際化的規范、標準與經驗。
既然如此，Kindle又何必耍這個小聰明呢？，那下一個問題就出來了，急的必要性有多大？
就在今天（13日）上午，我做為嘉賓參加了關于iPad mini的訪談，主持人問道 ：iPad Mini既然如此適合于閱讀，能否改變中國數字閱讀的現狀呢？我的回答是，一定會改善，但談不到改變，因為中國數字閱讀的主要矛盾與閱讀無關。一方面，數字閱讀是移動互聯的分支，目前雖然移動互聯終端銷量已經遠遠超過了PC，但移動商務只占互聯網商務規模3%不到，用戶不會或者不習慣利用移動互聯終端買東西；另一方面，國內用戶內容付費習慣更需要很長時間的適應期，盜版的沖擊也不容小視，那么你做為內容平臺商，至少你提供的內容產品要超過盜版的品質才會有人買吧。“移動互聯支付習慣”與“內容付費習慣”這兩座大山，要想移開非一朝一夕可為，也不是一家公司就能做到的，無論它多大。中國數字閱讀的爆發點遠遠沒有到來，今天這個時間節點實在沒有太多搶的必要。
Kindle的急躁還明顯體現在中文版的產品上，電子書制作粗糙、客戶端Bug多多，操作也非常繁瑣，對用戶體驗考慮得很少。更要命的是，它將圖書的比價機制引入電子書，與中國市場各電子書平臺比較制定最低價格，全然不顧出版商感受。它似乎忘記了，電子書根本上，是一種服務，用戶買的是一種感受。做為Kindle的鐵桿用戶，我曾經無數次設想過Kindle入華時的情景，想象中該是如何的光芒萬丈、精彩紛呈。而在Kindle Store上線的第一天，我看到了價格戰，看到了對圖書的敷衍塞責，對用戶體驗的漠視。愛之也深，痛之也切，不禁還要問一句——Kindle，你到底在急什么？
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