陜西北人印機：質量是企業生存發展的永恒主題
2013-03-04 14:03 來源：cpp114 企業/稿 責編：江佳
- 摘要：
- 一個企業能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地，產品質量是首要因素，質量的好壞，不是由企業自己說了算的，它是由消費者、客戶用鈔票來決定的，消費者對產品質量的好壞有最終的裁判權，并由此決定是否購買該產品。
【CPP114】訊：當今社會，市場無情，優勝劣汰。一個企業能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地，產品質量是首要因素，質量的好壞，不是由企業自己說了算的，它是由消費者、客戶用鈔票來決定的，消費者對產品質量的好壞有最終的裁判權，并由此決定是否購買該產品。沒有質量，企業的生存就無從談起，什么品牌優勢、發展潛力、核心競爭力等等，都是空話。因此，質量是企業的生命線，質量創造誠信，質量鑄就品牌。
陜西北人印刷機械有限責任公司這兩年一直將“質量、成本、效率和效益”作為工作的主題，這就要求我們必須持之以恒提升我們的產品質量，只有堅定不移地抓好制度建設、全員管理、工序控制、產品檢驗和不合格品控制五項基礎工作，才能抓好產品質量。
抓制度建設，保障管理規范，這是產品質量管理的基礎工作和重要手段。我們要進一步提高對產品質量工作的認識，嚴格按照法規、標準要求開展產品生產經營工作。同時建立健全產品質量管理制度和體系、內控標準和控制程序，使產品的性能指標、外部感觀等達到設計標準。有了健全的制度還必須抓好落實，把制度和措施貫徹到工作中，落實到生產過程中，獎罰明確，及時兌現，制度才能對產品質量起到應有的作用。
抓全員管理，保證人人參與。人是產品的生產者又是產品質量的締造者。抓質量首先是抓人，領導干部要進一步增強質量意識，打造一支專職的質量管理隊伍，同時要有質量管理目標，每月、每周、每天都有具體的質量目標，并把目標分解落實到各個工序、每個操作者，任何一個環節薄弱都很難生產出優質產品。產品質量意識體現企業的社會責任和員工的工作責任心，必須做到全員參與。
抓工序控制，確保產品質量。抓產品質量必須要抓好產品生產過程中每一個工序的控制，企業要保證優良的設備和環境，開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的6S工作，優質產品的生產過程，就是精益求精的過程，做好不合格品的預防和處置，哪怕提高質量問題成本也要為下道工序提供合乎標準要求的工序產品，只有管控好設計、加工、裝配等各個工序環節，才能確保產品質量。
產品質量雖然不是檢驗出來的，但我們必須高度重視質量檢驗工作，只有這樣才能做到心中有數。企業對自己產品的質量如果沒有一個定論，消費者、客戶肯定不敢購買該產品。所以，必須要對原材料、工序產品和最終產品進行質量控制、檢驗和管理，把產品質量管理覆蓋到整個生產過程，貫穿到每個生產環節，這樣才能確保產品質量達到消費者預期的安全、環保、高效、節能、先進等要求。
質量管理始于“關注客戶”，終于“客戶滿意”，為客戶創造更大價值。只有始終把質量放在首位，充分發揮各級管理人員的職能作用，堅持全員參與，以一絲不茍，精益求精的責任心，齊抓共管產品質量，同時要牢固樹立“誰出了質量問題就是誰在砸自己的飯碗、砸企業的飯碗”的憂患意識和危機感，我們的企業才能增強核心競爭力，在激烈的市場競爭中勇立潮頭、立于不敗之地。
陜西北人印刷機械有限責任公司這兩年一直將“質量、成本、效率和效益”作為工作的主題，這就要求我們必須持之以恒提升我們的產品質量，只有堅定不移地抓好制度建設、全員管理、工序控制、產品檢驗和不合格品控制五項基礎工作，才能抓好產品質量。
抓制度建設，保障管理規范，這是產品質量管理的基礎工作和重要手段。我們要進一步提高對產品質量工作的認識，嚴格按照法規、標準要求開展產品生產經營工作。同時建立健全產品質量管理制度和體系、內控標準和控制程序，使產品的性能指標、外部感觀等達到設計標準。有了健全的制度還必須抓好落實，把制度和措施貫徹到工作中，落實到生產過程中，獎罰明確，及時兌現，制度才能對產品質量起到應有的作用。
抓全員管理，保證人人參與。人是產品的生產者又是產品質量的締造者。抓質量首先是抓人，領導干部要進一步增強質量意識，打造一支專職的質量管理隊伍，同時要有質量管理目標，每月、每周、每天都有具體的質量目標，并把目標分解落實到各個工序、每個操作者，任何一個環節薄弱都很難生產出優質產品。產品質量意識體現企業的社會責任和員工的工作責任心，必須做到全員參與。
抓工序控制，確保產品質量。抓產品質量必須要抓好產品生產過程中每一個工序的控制，企業要保證優良的設備和環境，開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的6S工作，優質產品的生產過程，就是精益求精的過程，做好不合格品的預防和處置，哪怕提高質量問題成本也要為下道工序提供合乎標準要求的工序產品，只有管控好設計、加工、裝配等各個工序環節，才能確保產品質量。
產品質量雖然不是檢驗出來的，但我們必須高度重視質量檢驗工作，只有這樣才能做到心中有數。企業對自己產品的質量如果沒有一個定論，消費者、客戶肯定不敢購買該產品。所以，必須要對原材料、工序產品和最終產品進行質量控制、檢驗和管理，把產品質量管理覆蓋到整個生產過程，貫穿到每個生產環節，這樣才能確保產品質量達到消費者預期的安全、環保、高效、節能、先進等要求。
質量管理始于“關注客戶”，終于“客戶滿意”，為客戶創造更大價值。只有始終把質量放在首位，充分發揮各級管理人員的職能作用，堅持全員參與，以一絲不茍，精益求精的責任心，齊抓共管產品質量，同時要牢固樹立“誰出了質量問題就是誰在砸自己的飯碗、砸企業的飯碗”的憂患意識和危機感，我們的企業才能增強核心競爭力，在激烈的市場競爭中勇立潮頭、立于不敗之地。
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