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開發“節約型”圖書印制出版

2013-04-07 08:59 來源:中國新聞出版網 責編:陳莎莎

摘要:
2013年春節前,中央出臺“八項規定”“六項禁令”,社會上的鋪張浪費之風有所遏制。出版界近年來也推出了不少相關節約內容的出版物,但反觀行業內部,是否采用了節約金點子,做到了節約=創造利潤、節約出效益呢?出版社內部能節約的成本和措施到底有哪些呢?

  減少工藝,多做平裝本,少做精裝本。特種印刷工藝和特種裝幀工藝材料常常工價昂貴,增加圖書成本,因此,選用要適度。工藝及材料運用得當,能提升圖書的質量品位,增強市場競爭力;過度使用,不僅徒增成本、造成浪費,而且往往還顯得庸俗,使美感有減無增,反而降低市場競爭力。
  
  湊整印張,節約印制費。這就要在編輯、校對的過程中,及時調整版面。這里有很多技巧可以采用,如縮面減少零散印張,需對16開低于5行字,32開低于3行字的頁面進行縮面處理。如通過縮行或者縮小圖表的上下空位,或在圖表旁串文等方法將圖文擠到前一個頁面中,從而減少一面。整部書的標題縮個行距或字號,也能達到整部書稿頁碼減少的效果。
  
  協同運作:以深入市場調研做好規劃
  
  在圖書出版印刷環節,做好規劃是節約成本的重要一環。
  
  做好印數的科學決策,節約印刷費用。初版書要做好深入的市場調查,了解圖書的市場銷售情況和銷售潛力。要符合最佳經濟效益原則。印刷業的行規里有不足千冊的按千冊計費,所以印數越大,平均成本越低,利潤越高。但如印得過多,銷得過慢的話,會占用流動資金和倉儲資源。印數過高賣不出去,印少了又不經濟。所以做好印數的科學決策是非常重要的。
  
  選擇合適的重印和再版時機。圖書重印、再版前,必須做比較深入的市場調查,及時、正確地掌握現有圖書覆蓋率、已有銷售情況、讀者反應、市場飽和程度、同類書銷售情況、潛在銷售能力,特別要了解基層書店的銷售情況和銷售速度,并在此基礎上作出判斷和評估。要恰到好處地掌握每一次重印、再版的數量。采用數字化印刷(按需印刷)和數字出版技術,解決小印數問題是解決部分學術類圖書印量少成本高的有效措施。
  
  此外,在出版社經營管理中人工成本、辦公經費等在總成本中占有相當比重,并且項目多、費用雜,可以從以下方面節約:一是人員力求精干,并提高工作效率。如,鼓勵能者多勞;通過計件、計量考核,優勝劣汰;做好員工的系統培養工作,提升現有人員的執業能力,從而提高勞動生產率。二是在費用開支上講求實效,支持有產出、有效益(包括社會效益和經濟效益)的投入,反對鋪張浪費。三是制定一套切實可行的制度,如費用歸口管理、費用計劃控制等,科學控制費用的開支。四是實現無紙化辦公,節省紙張的耗用,并通過計算機進行發行管理、存貨管理等經營性活動,減少工作量,降低人工費用。
  
  綜上所述,節約成本可從多角度入手,節約了成本,一方面降低了圖書的定價,可以將潛在讀者轉化為現實讀者,增加銷量,增加利潤。另一方面,節約的成本費用,將直接轉化為利潤的積累。社會的各行各業通過合理的降低成本費用,企業就可以實現利潤最大化,整個社會就可以實現節約型社會。
  
  
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