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e-print善用IT 突破思維 升華印刷

2013-04-08 09:04 來源:《香港印刷》 責編:錢瑩

摘要:
在香港印刷行業中,有一家充滿活力的企業—保諾時網上印刷有限公司(e-print),善用IT 創造了巨大的商業價值,其網上營商及合版印刷的理念,將傳統工業重新整合,與時并進,為行業注入了增值新能量。

  
  實踐社會責任致強制反饋社群
  
  企業是社會的一份子,成功的企業必須具有社會責任感。e-print成立至今,一直本著“取諸社會、用諸社會”的理念,對關注環保、扶助弱勢社群、關懷小區及員工不遺余力,佘紹基先生既身體力行,也鼓勵員工參與。2011年,公司獲頒“香港杰出企業公民獎-銀獎”、“友商有良-卓越企業嘉許狀”及“中小企業最佳拍擋獎”,又連續四年得到“商界展關懷”標志,這正是各界對e-print多年來積極將企業公民理念融入營運策略和管理措施中的肯定及嘉許。
  
  關注環保:除致力推動清潔生產,采取各種環保措施外,還設有“剩余及瑕疵品捐贈制度”,將這類物資捐往不同機構,循環再用。
  
  扶助弱勢社群:經常為社會福利機構、慈善團體、學校社團等提供印刷或捐款贊助,并發動員工積極參與募捐活動,關心受天災影響的災民。
  
  關愛員工:著重平等機會,無分彼此,和平共融,殘疾人士、再培訓人士及弱勢社群都會聘用,讓他們獲得尊重,享有同等的晉升機會。
  
  重點項目:公司在香港書展推廣活動“印出理想,印出作家夢”中,全力支持香港知專設計學院的學生,實現出版及營銷體驗計劃,安排一個展位給優勝學生落實畢業報告的營銷計劃。
  
  思想突破框框行動大膽創新
  
  愛動腦筋、喜歡思考分析的佘紹基先生說:“勤奮而取得成功的時代已經過去,單有學問也不足夠,因市場變化比工業變化來得更快。”他不愛束縛在公司,也因為想多掌握市場環境、行業趨勢、客戶需要的是什么,從而對業務作出適當的調較和部署。走出辦公室后,他還可以在一個較抽離客觀的位置,冷靜地觀察和思考,突破一些傳統、固有的思想框框,為公司注入創新元素。
  
  佘紹基先生過去也常常思考“怎樣編織更大的網來捕捉更多的魚”、“怎樣擴大森林吸引不同獵物走進來”,并且他要令公司本身強大,而非靠一己的力量使公司壯大。他舉例:這幾十年間,香港的大型連鎖超級市場逐漸淘汰士多和雜貨店,前者是“公司有幾強,生意有多大”,后者卻是“老板有幾強,生意有多大”,e-print正向前者的目標進發。
  
  持續創新是企業增長的不竭動力。對于e-print來說,創新永無止境,“沒有傳統便沒有現在、沒有創意便沒有未來”是公司的營運方針之一。生活中許多的人、事、物都可觸發創意,帶來靈感,或許有些看似天馬行空,但如果不去嘗試,就永遠不知道結果。佘紹基先生深信“成功的唯一方法就是行動”。試想想,如果他當初徒有鴻圖大計,卻沒有付諸行動,就不會有今天e-print的成績吧。
  
  e-print有賴臺灣業界擴寬了他們的視野,才有今天的成果。佘紹基先生很感謝臺灣嶄新股份有限公司、威譽香港有限公司、家里蹲創意印刷股份有限公司、卡之屋網絡科技印刷有限公司、建豪印刷事業股份有限公司各CEO。
  
  
  
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