陳賢義：數字出版不是紙上談兵
2013-04-12 09:09 來源：中國新聞出版報 責編：王岑
- 摘要：
- 在數字時代下，傳統出版社正在形成一種共識，那就是誰能夠適應新的發展趨勢，加快內容和服務的數字化，更好地利用數字媒體和數字渠道傳播內容，加速自身經營模式的數字化轉型，誰就能夠贏得未來的市場，成為數字化浪潮中的弄潮兒。
【CPP114】訊：在數字時代下，傳統出版社正在形成一種共識，那就是誰能夠適應新的發展趨勢，加快內容和服務的數字化，更好地利用數字媒體和數字渠道傳播內容，加速自身經營模式的數字化轉型，誰就能夠贏得未來的市場，成為數字化浪潮中的弄潮兒。近年來，人民衛生出版社一直走在數字出版的高速路上，它的兩個產品體系能夠在短時期內取得讀者認可，與人衛社的數字出版發展戰略不是紙上談兵密切相關。人民衛生出版社董事長兼黨委書記陳賢義對此接受了《中國新聞出版報》記者的專訪。
戰略必須高效實施
《中國新聞出版報》：我們都知道，數字出版是一種新的出版業態，是出版行業未來的發展方向。與傳統出版相比，您認為傳統出版社對于數字出版還需要做哪些努力？
陳賢義：數字出版離不開兩個關鍵詞，第一個是“學習”，第二個是“創新”。傳統出版業對數字出版還缺乏更深入的研究，還有很長的路要走。就醫學出版而言，國外發展已經超過了20年，有成熟的模式和經驗可以借鑒；但是，別人的經驗再好，也不能完全照搬。必須結合自身實際，在學習和實踐的基礎上進行創新。創新是全方位的，既包括內容、產品、服務方面的創新，也包括經營模式、管理模式方面的創新。
《中國新聞出版報》：據了解，人衛社在數字出版方面做了很多工作，并將“數字化”定為了企業發展六大戰略之一，請問人衛社的數字出版規劃有哪些？
陳賢義：“專業化”“數字化”“市場化”“多元化”“集團化”和“國際化”是人衛社的企業發展戰略，人衛社制定的“數字出版戰略規劃”，是人衛社的一個二級戰略規劃，它確定了2020年之前人衛社的數字出版戰略目標、戰略選擇、戰略實施以及考核評價，就是要保證“數字化”戰略的有效實施。對于人衛社這樣的傳統出版企業而言，做好數字出版必須解決好幾個方面的問題：第一，要解決業務運行的機制問題。我們成立了一個新的公司，讓它全面承擔人衛社的數字出版任務，目的是從根本上理順數字出版業務運營機制。第二，發揮自身內容、品牌優勢。“根植衛生、服務衛生”是人衛社的根本所在，也是人衛社內容、品牌優勢的核心，數字出版同樣要圍繞醫療衛生、醫藥衛生體制改革內容進一步整合資源，為醫藥衛生事業發展服務。第三，數字出版業務不是某個單一部門的事情，而是整個企業的事情。因此我們確定了“全員參與戰略”，這不僅是業務發展需要，也是出版企業整體數字化轉型的基礎。最后，如前面提到的創新。上述四點應該說涉及產品、技術和市場營銷等各個層面，以及學術、教育和健康科普等各個領域。
當然，制定戰略固然重要，如果不能高效實施則全無意義。我們在規劃中制定了進度表，對戰略實施的各個節點進行綜合考核評價。這種考核不僅是對戰略實施團隊的考核，也要分析實施中的問題，幫助協調解決各種問題，保障戰略的順利實施。
產品應貼近讀者需求
《中國新聞出版報》：我們知道，人衛社已經開發出一些數字產品，請問這些產品的特點是什么？未來整體設想是什么？
陳賢義：人衛社在傳統出版領域的優勢主要是醫學教育和醫學學術，因此我們在數字出版方面的產品也主要在這兩個方面。教育方面，我們有兩個相對成熟的產品體系。一個是醫學考試輔導產品，主要服務于執業醫師考試、執業護士考試和職稱考試的廣大考生。另一個是醫學教學素材庫，它針對醫學院校的教學需要而開發，幫助教師編寫出個性化、多媒體的教學課件和課程，非常受學校歡迎。學術方面，人衛社的西醫圖書數據庫已經上線，目前處于市場導入階段。我們知道，圖書數據庫與期刊數據庫不同。期刊數據庫是以查新、查全為目的，而醫學圖書數據庫是以臨床參考為目的，更強調內容的系統性、權威性，知識的關聯性和檢索的準確性。我們在開發西醫圖書數據庫時，初步解決了一些基礎性的問題，如醫學詞庫、醫學語義檢索、醫學知識關聯和知識挖掘等，為實現真正的數據庫功能奠定了基礎。
為統一管理數字化產品，促進內容共享、用戶共享，我們搭建了一個綜合性的在線平臺，叫“人衛醫學網”。未來，人衛社的大部分數字產品和服務將放在“人衛醫學網”上進行經營和服務，“人衛醫學網”也將因此成為人衛社的一個新的品牌。我們認為，只有把數字出版的“餅”快速做大、做實、做精，才能在未來獲得持續的效益。
《中國新聞出版報》：您認為醫學數字出版有哪些特點？
陳賢義：本質上講，醫學數字出版與整個行業并無不同，都離不開市場需求和用戶體驗。但醫學數字出版又有它自身的特點。首先，醫學數字出版更強調知識服務。醫學是一門強調實踐的學科，在實踐中獲取知識的要點在于問題導向性，就是基于為解決一個實際問題的目的而去獲取知識。這對知識檢索和知識挖掘有非常高的要求，也是我們在開發西醫圖書數據庫時遇到的最難解決的問題。其次，醫學數字出版更需要媒體支持。醫學內容中有大量的圖像內容、操作內容等，例如癥狀、心電圖、超聲、CT、核磁、手術、護理、解剖等，這些內容如果僅用文字描述，就會非�？菰镫y懂，可能千言萬語不如一張圖片，這個特點在我們開發各類數字出版產品時都會體現出來。再次，醫學數字出版更需要持續更新。醫學是一門發展非�？斓膶W科，很多醫療技術幾年間就有非常大的變化。醫生是一個需要終生學習的職業。因此，保證內容的持續更新也就成了醫學數字出版的核心要求之一。
戰略必須高效實施
《中國新聞出版報》：我們都知道，數字出版是一種新的出版業態，是出版行業未來的發展方向。與傳統出版相比，您認為傳統出版社對于數字出版還需要做哪些努力？
陳賢義：數字出版離不開兩個關鍵詞，第一個是“學習”，第二個是“創新”。傳統出版業對數字出版還缺乏更深入的研究，還有很長的路要走。就醫學出版而言，國外發展已經超過了20年，有成熟的模式和經驗可以借鑒；但是，別人的經驗再好，也不能完全照搬。必須結合自身實際，在學習和實踐的基礎上進行創新。創新是全方位的，既包括內容、產品、服務方面的創新，也包括經營模式、管理模式方面的創新。
《中國新聞出版報》：據了解，人衛社在數字出版方面做了很多工作，并將“數字化”定為了企業發展六大戰略之一，請問人衛社的數字出版規劃有哪些？
陳賢義：“專業化”“數字化”“市場化”“多元化”“集團化”和“國際化”是人衛社的企業發展戰略，人衛社制定的“數字出版戰略規劃”，是人衛社的一個二級戰略規劃，它確定了2020年之前人衛社的數字出版戰略目標、戰略選擇、戰略實施以及考核評價，就是要保證“數字化”戰略的有效實施。對于人衛社這樣的傳統出版企業而言，做好數字出版必須解決好幾個方面的問題：第一，要解決業務運行的機制問題。我們成立了一個新的公司，讓它全面承擔人衛社的數字出版任務，目的是從根本上理順數字出版業務運營機制。第二，發揮自身內容、品牌優勢。“根植衛生、服務衛生”是人衛社的根本所在，也是人衛社內容、品牌優勢的核心，數字出版同樣要圍繞醫療衛生、醫藥衛生體制改革內容進一步整合資源，為醫藥衛生事業發展服務。第三，數字出版業務不是某個單一部門的事情，而是整個企業的事情。因此我們確定了“全員參與戰略”，這不僅是業務發展需要，也是出版企業整體數字化轉型的基礎。最后，如前面提到的創新。上述四點應該說涉及產品、技術和市場營銷等各個層面，以及學術、教育和健康科普等各個領域。
當然，制定戰略固然重要，如果不能高效實施則全無意義。我們在規劃中制定了進度表，對戰略實施的各個節點進行綜合考核評價。這種考核不僅是對戰略實施團隊的考核，也要分析實施中的問題，幫助協調解決各種問題，保障戰略的順利實施。
產品應貼近讀者需求
《中國新聞出版報》：我們知道，人衛社已經開發出一些數字產品，請問這些產品的特點是什么？未來整體設想是什么？
陳賢義：人衛社在傳統出版領域的優勢主要是醫學教育和醫學學術，因此我們在數字出版方面的產品也主要在這兩個方面。教育方面，我們有兩個相對成熟的產品體系。一個是醫學考試輔導產品，主要服務于執業醫師考試、執業護士考試和職稱考試的廣大考生。另一個是醫學教學素材庫，它針對醫學院校的教學需要而開發，幫助教師編寫出個性化、多媒體的教學課件和課程，非常受學校歡迎。學術方面，人衛社的西醫圖書數據庫已經上線，目前處于市場導入階段。我們知道，圖書數據庫與期刊數據庫不同。期刊數據庫是以查新、查全為目的，而醫學圖書數據庫是以臨床參考為目的，更強調內容的系統性、權威性，知識的關聯性和檢索的準確性。我們在開發西醫圖書數據庫時，初步解決了一些基礎性的問題，如醫學詞庫、醫學語義檢索、醫學知識關聯和知識挖掘等，為實現真正的數據庫功能奠定了基礎。
為統一管理數字化產品，促進內容共享、用戶共享，我們搭建了一個綜合性的在線平臺，叫“人衛醫學網”。未來，人衛社的大部分數字產品和服務將放在“人衛醫學網”上進行經營和服務，“人衛醫學網”也將因此成為人衛社的一個新的品牌。我們認為，只有把數字出版的“餅”快速做大、做實、做精，才能在未來獲得持續的效益。
《中國新聞出版報》：您認為醫學數字出版有哪些特點？
陳賢義：本質上講，醫學數字出版與整個行業并無不同，都離不開市場需求和用戶體驗。但醫學數字出版又有它自身的特點。首先，醫學數字出版更強調知識服務。醫學是一門強調實踐的學科，在實踐中獲取知識的要點在于問題導向性，就是基于為解決一個實際問題的目的而去獲取知識。這對知識檢索和知識挖掘有非常高的要求，也是我們在開發西醫圖書數據庫時遇到的最難解決的問題。其次，醫學數字出版更需要媒體支持。醫學內容中有大量的圖像內容、操作內容等，例如癥狀、心電圖、超聲、CT、核磁、手術、護理、解剖等，這些內容如果僅用文字描述，就會非�？菰镫y懂，可能千言萬語不如一張圖片，這個特點在我們開發各類數字出版產品時都會體現出來。再次，醫學數字出版更需要持續更新。醫學是一門發展非�？斓膶W科，很多醫療技術幾年間就有非常大的變化。醫生是一個需要終生學習的職業。因此，保證內容的持續更新也就成了醫學數字出版的核心要求之一。
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