微信團隊：微信公眾平臺重在連接用戶和服務
2013-07-05 08:25 來源：騰訊科技 責編：王岑
- 摘要：
- “微信公眾平臺不是純粹的營銷工具，”1個月前，在騰訊“把脈沙龍”微信公眾平臺的專場活動上，曾鳴曾表示，微信公眾平臺正面臨信息過載的問題。
【CPP114】訊：“微信公眾平臺不是純粹的營銷工具，”1個月前，在騰訊“把脈沙龍”微信公眾平臺的專場活動上，曾鳴曾表示，微信公眾平臺正面臨信息過載的問題。在此次活動現場，微信團隊公布了解決方案：將現有微信公眾平臺帳號分為訂閱帳號和服務帳號，根據帳號屬性實行不同的群發信息推送管理機制。“微信公眾平臺的核心是服務，我們希望通過連接用戶和企業，提供有價值的服務，讓微信公眾平臺成為連接世界的入口”。
微信最大價值是連接
“微信最核心的價值就是連接，基于連接大家做什么，這是用戶和企業的自由”，此前，DCCI互聯網數據中心創始人胡延平在把脈沙龍上表示，微信就是要創造這樣一種可能，提供一對一、一對多、多對多的連接方式。
“我們希望通過一種模式，能夠和用戶實現有效互動，”曾鳴認為，將微信公眾帳號當作營銷渠道并不準確，信息流轉和連接用戶才是微信的主要特性。
據了解，自2012年8月上線以來，微信公眾平臺中不時涌現出各行業的典型案例，既有廣東聯通、南方航空、招商銀行信用卡、國家博物館等大型服務、民生類企業，廣州公安等政府部門，也有央視新聞等傳統媒體，還涌現出了一批如出門問問、科通云助手等小型創業團隊，以及青龍老賊等自媒體公眾帳號。
行業人士認為，這些帳號之所以會成功，是因為他們均以“服務至上”為理念，給用戶帶來很多實用、貼心、有價值的服務。
“再小的個體也有自己的品牌。微信是一個完整的生態，我們鼓勵中小企業加入進來，從用戶需求中獲得服務方向，”曾鳴表示，微信公眾帳號將持續打造精品化戰略，不僅連接用戶，并為用戶服務，也希望在這里看到全行業的精彩。
搭建可持續發展的生態系統
曾鳴同時坦言，在微信發展的路上，也會遇到一些問題。不少用戶覺得關注的微信公眾帳號太多，每天起床就會看到微信上的紅字，導致信息泛濫，所以不得不去清理一些公眾號讓微信變得“清凈”。
“信息的過度轟炸，將導致用戶流失。”基于此，微信公眾平臺推出了全新策略。企業用戶通過明確帳號定位，針對訂閱號和服務號的不同屬性，提供不同的內容和服務，獲得用戶持續關注。有業內人士認為，微信在功能和用戶體驗上的不斷創新，能讓公眾帳號簡化生產流程，降低維護成本，讓企業和自媒體能更專注于內容生產、技術創新及服務提供。
在圓桌會議上，曾鳴與在場嘉賓一起探討了企業如何更好利用微信。“強關系零距離的社交網絡平臺，可以隨時隨地的與用戶溝通提供服務，但是只有通過好的服務來滿足用戶需求，才能把用戶留住產生新的價值，而這些服務有時候并不需要太多花哨的東西”，曾鳴舉例說，比如別人在你不需要的時候，拼命向你推銷一些你用不著的東西，只會引起你的反感。
在活動現場，騰訊互聯網與社會研究中心還啟動了“自媒體百人精品計劃”，將為首批選出20家自媒體提供騰訊內部的優質資源支持和個性化幫助，同時也邀請他們參加“微信創新與發展論壇”。
后續，微信方面還將持續提升微信公眾平臺的服務承載能力。有業界人士猜測，自定義菜單如能進一步開放，有望讓微信成為一種鏈接各種互聯網產品，并實現內容在關系鏈中流動的基礎服務平臺。正如曾鳴所暢想，“微信公眾平臺，是跨界合作的時代機遇”，一個移動終端可持續發展模式的正在微信上形成：通過構建一個生態系統，讓更多合作伙伴有機會和騰訊一起培育一片森林。
微信最大價值是連接
“微信最核心的價值就是連接，基于連接大家做什么，這是用戶和企業的自由”，此前，DCCI互聯網數據中心創始人胡延平在把脈沙龍上表示，微信就是要創造這樣一種可能，提供一對一、一對多、多對多的連接方式。
“我們希望通過一種模式，能夠和用戶實現有效互動，”曾鳴認為，將微信公眾帳號當作營銷渠道并不準確，信息流轉和連接用戶才是微信的主要特性。
據了解，自2012年8月上線以來，微信公眾平臺中不時涌現出各行業的典型案例，既有廣東聯通、南方航空、招商銀行信用卡、國家博物館等大型服務、民生類企業，廣州公安等政府部門，也有央視新聞等傳統媒體，還涌現出了一批如出門問問、科通云助手等小型創業團隊，以及青龍老賊等自媒體公眾帳號。
行業人士認為，這些帳號之所以會成功，是因為他們均以“服務至上”為理念，給用戶帶來很多實用、貼心、有價值的服務。
“再小的個體也有自己的品牌。微信是一個完整的生態，我們鼓勵中小企業加入進來，從用戶需求中獲得服務方向，”曾鳴表示，微信公眾帳號將持續打造精品化戰略，不僅連接用戶，并為用戶服務，也希望在這里看到全行業的精彩。
搭建可持續發展的生態系統
曾鳴同時坦言，在微信發展的路上，也會遇到一些問題。不少用戶覺得關注的微信公眾帳號太多，每天起床就會看到微信上的紅字，導致信息泛濫，所以不得不去清理一些公眾號讓微信變得“清凈”。
“信息的過度轟炸，將導致用戶流失。”基于此，微信公眾平臺推出了全新策略。企業用戶通過明確帳號定位，針對訂閱號和服務號的不同屬性，提供不同的內容和服務，獲得用戶持續關注。有業內人士認為，微信在功能和用戶體驗上的不斷創新，能讓公眾帳號簡化生產流程，降低維護成本，讓企業和自媒體能更專注于內容生產、技術創新及服務提供。
在圓桌會議上，曾鳴與在場嘉賓一起探討了企業如何更好利用微信。“強關系零距離的社交網絡平臺，可以隨時隨地的與用戶溝通提供服務，但是只有通過好的服務來滿足用戶需求，才能把用戶留住產生新的價值，而這些服務有時候并不需要太多花哨的東西”，曾鳴舉例說，比如別人在你不需要的時候，拼命向你推銷一些你用不著的東西，只會引起你的反感。
在活動現場，騰訊互聯網與社會研究中心還啟動了“自媒體百人精品計劃”，將為首批選出20家自媒體提供騰訊內部的優質資源支持和個性化幫助，同時也邀請他們參加“微信創新與發展論壇”。
后續，微信方面還將持續提升微信公眾平臺的服務承載能力。有業界人士猜測，自定義菜單如能進一步開放，有望讓微信成為一種鏈接各種互聯網產品，并實現內容在關系鏈中流動的基礎服務平臺。正如曾鳴所暢想，“微信公眾平臺，是跨界合作的時代機遇”，一個移動終端可持續發展模式的正在微信上形成：通過構建一個生態系統，讓更多合作伙伴有機會和騰訊一起培育一片森林。
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