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反向思維 發現印刷市場“藍�！�

2013-08-07 15:17 來源：中國新聞出版網/報  責編：錢瑩

摘要：
談到印刷行業的發展，出版印刷、報業印刷走下坡路，包裝印刷持續增長。于是很多企業開始尋求在包裝印刷領域的發展。不過就在這個時候，卻有企業反其道而行之，放著被大家廣為看好的包裝印刷不去發展，轉而進軍出版印刷。
 
　　正如一句曾經的流行語所說：“世界風云千變萬化，我以不變應萬變。”精密達公司用一種靜中有動的經營策略，靜觀行業變遷，守住自己的陣地絕不動搖。
 
　　順勢而為
 
　　走適合自己的路
 
　　放眼國際，上述兩種發展策略在市場競爭中均可以找到類似的樣板。比如，全球最大的印刷企業當納利公司，近幾年在不斷壓縮印刷產能的同時，積極拓展在市場推廣、信息技術和數據庫領域的業務，主動去贏取多媒體推廣的市場份額；而日本的凸版印刷，則是不斷強化企業在印刷電子領域的優勢地位，靠技術方面的投入與領先，開拓出一片新的“藍海”。這些應該是主動出擊的典范。與之相對應的，來自歐洲的一些老牌家族企業，包括MBO公司、浩友夫公司等，則是堅定不移地堅守著企業原有的陣地，絕不輕易越“雷池”一步。這些企業儼然成為“靜觀其變”的代表。
 
　　其實在企業的經營中，本來就沒有絕對的對與錯，就像市場競爭中的“藍海”與“紅海”沒有絕對的界限一樣。也許大家都看好的“藍海”市場正在變紅，而大家公認的沒落市場、“紅海”市場也能變藍。企業發展需要的順勢而為但絕不是“隨大流”，無論是主動出擊還是靜觀其變，只要適合企業自身的發展，就是最好的戰略。
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