印刷業從需求消費向轉型升級消費過渡啟示
2014-03-19 16:27 來源：cpp114 文/吳彬 責編：luopng
- 摘要：
- “誰能告訴我，是我們改變了世界、還是世界改變了我和你”？如果讓劉學智去回答蘇芮在歌曲中拋出的命題，他應該會這樣回答：答案很清晰，是世界改變了我和你；我們如果能適應變化，一樣可以改變世界。
合版模式一出，似乎“蒼天已死、黃天當立”。當然，即便理想化地將合版模式形象比喻成“黃巾起義”，非合版模式代表了“腐朽的東漢王朝”。“革命事業”也是反反復復的，舊勢力的反撲，很快將“起義”鎮壓，但是起義卻沉重地打擊了東漢政權，使其名存實亡，為后來進入三國時代奠定了基礎。從媒體披露的情況來看，合版印刷并沒有在中國印刷業取得大規模的成功，而且由于有成功者退出，因此我們很難主觀地將合版模式一廂情愿地歸類為“成功模式”。但基本可以斷定合版印刷具有模式的先進性、及價格和效率上的顛覆性；也基本可以判斷，由于合版模式的出現，對非合版印刷企業的心理造成了極大的沖擊，部分印刷企業“心癢癢”想了解或想嘗試、已經嘗試。其中，2013年8月，劉學智在《今日印刷》上發表的文章《發展高端實現升級的企業思考》中透露“大族冠華的大幅面印刷機銷售了50多臺，這些印刷廠大多是合版印刷。購買大幅面設備后這些印刷廠在與周邊小印刷廠的競爭中將占得優勢。”
7個月后、幾天前，劉學智在“舊事新說”式的文章《合版思考》中透露大族冠華即將推出的適合中小印刷企業的“小型合版印刷‘云’印刷系統”。內文展示出來的模式要點，不僅有網絡接單的身影；更布滿了信息化、云計算、大數據的窗格，涉及了最新的互聯網應用。
回望其觀點，筆者似乎有所明了。微信紅包、余額寶、嘀嘀打車，好不好、你喜歡不喜歡，都不重要。重要的是你必須體驗、了解、合適時出手，因為客戶在變！由于微信等運營商對“變化著的客戶心理”準確捕捉，所以他們一夜之間獲得了顛覆性的巨大成功。這便是轉型升級！你要夠“潮”，你不聞不問，別人地鐵看手機，你看書——雖然這無可厚非，但你永遠不知道手機世界里的精彩、永遠不知道手機里隱藏著的“玄機”和“殺機”。
之所以他鄭重其事，因為中小印刷企業的觀念相對保守、傳統；之所以強調“轉型升級”，因為全中國、全世界都在變，已經步入互聯網時代，當普通人都在過著“網絡生活”，企業難道不需要反問自己的運營模式嗎？
當然，客戶不會一時沖動。大族冠華溶合了網絡數字化、智能自動化、標準模塊化、專一規�；�“四化”合版模式是否真正適合中國中小印刷企業、實現大規�；瘧�，且讓我們拭目以待。當然，可以想見，大族冠華也不會心血來潮，一年大半時間是在飛機上渡過的劉學智肯定無心游山玩水。
“誰能告訴我，是我們改變了世界、還是世界改變了我和你”？如果讓劉學智去回答蘇芮在歌曲中拋出的命題，他應該會這樣回答：答案很清晰，是世界改變了我和你；我們如果能適應變化，一樣可以改變世界。
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