筆者認為，傳統印刷企業開展電子商務，對戰略的全局規劃尤為重要。在企業明確戰略、清晰目標定位的基礎上，結合企業的自身情況和自身特點，實現電子商務在企業原業務體系中和原有系統體系的對接和原有流程體系的改造，保障各個環節信息的通暢，從而實現對傳統印企開展電子商務的有效支撐。
  
  電子商務是否可以和傳統印刷的生產用品進行完美的結合呢？我們來仔細分析傳統印刷工業用品采購的需求。總的來說傳統的印刷工業采購最重要的三個問題就是價格、質量和服務。如何能平衡三點，尋求最合適的契合點，往往是一個企業求發展求生存的重要出路。
  
  而電子商務與傳統行業尤其是印刷工業用品采購的完美結合，對于企業而言，是外部與內部的巧妙關聯和互助關系。一個成功的企業信息系統在運行期間，外部、內部任一環節所發生的變化應能迅速傳遞到其它相關環節。
  
  比如說企業通過電子商務在網上拿到訂單后，應能立即將訂單信息傳遞到企業內部管理系統，以便采購、生產、財務、銷售各部門組織安排原料、資金、生產和預售。企業內部各個部門都可以根據系統內部實時情況進行相應的操作：庫存管理部門能夠根據某種商品的銷售情況實時生成采購單，并根據商品銷售的情況進行多倉庫商品之間的快速調撥；采購部門可以根據需求進行及時的補貨；財務部門可根據銷售情況對應收應付進行及時處理。這些過程的實現實際上是形成了一種公司內外部的協同作業，將大大提高公司運作效率。
  
  網上交易只是電商的一個環節，要給客戶留下良好印象，并保持長期合作，更需要企業在線下良好的配合：充沛明晰的倉儲、暢通穩定的供貨渠道、快捷合理的配送模式、完善優質的客服體系、便捷高效的財務體系等等。充分的電商化，應該是貫穿企業產品的進、銷、存、退、換、盤、損、殘、調、借、贈等，以及商品流轉過程的管理、相應款項流通的管理和票據的管理，甚至是有效信息整合后的新戰略布局規劃。
  
  如此深度的電商化，印刷，你準備好了嗎？
  
  我要印全新版來襲，讓印刷更電商！
  
  “從我要印誕生的那天起，我們就給自己立下規矩，一定要在思想性、前瞻性、權威性上打造自己的品牌，要為業界搭建一個充滿便捷的電子商務+傳媒資訊的平臺，更要讓觀眾感受到最前沿的產業理念。”成立于2007年7月的寧波我要印電子商務有限公司，下轄“我要印”、“我的耗材”、“中華印刷包裝網”，是目前國內印刷行業內規模最大的電子商務交易平臺。公司創始人、CEO王圭平先生在回憶創建平臺時曾如上表示。