鹤岗踊蹿市场营销有限公司

  • 用戶名
  • 密碼
  • 產品
供應
求購
公司
資訊
展會
評論訪談專題話題印搜動態
國內國際環保視頻產品導購
活動展會設備印品世界
行業動態企業動態營銷電子商務政策法規統計商機
印前印中印后包裝器材耗材油墨
膠印數碼標簽CTP紙箱創意絲印柔印其他
展會專題企業專題資訊專題技術專題
文化人物社會
展會預告會議預告展會資訊國內展會國際展會推薦展會
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
您當前位置: CPP114首頁> 新聞頻道> 國內> 正文

中小印包企業 抱團作戰的三種姿勢要學會

2014-09-21 00:00 來源:遠東地平線 責編:周艷平

摘要:
印包行業圈內人應該都有過體會,企業能否在行業內擁有話語權,往往跟企業自身的規模、實力成正比。對于很多中小企業而言,規模小不僅意味著與利潤豐厚的大訂單無緣,甚至還有可能被迫陷入價格戰。

  2、抱團結盟實現利潤增長



  事實上,對于中小企業而言,抱團作戰還有一個很明顯的優勢。聯合起來或是兼并之后,原來做不了的業務現在可以做了,甚至連與供應商談判的底氣也可以足許多。


  另外,對于很多企業來說,近年來不得不面臨諸如企業原材料上漲、人工成本增加以及外來企業的市場“掠奪”難題。這些難題也讓不少中小企業倍感生存危機。此時,企業不妨試試抱團作戰的辦法。


  比如,樂清一些印包企業在面臨生存危機時便通過兼并、抱團的方式“闖”市場。14家印包企業重組成4家大型企業,規模擴大之后,重組后的企業通過技術創新、機器換人等手段,開拓了新市場,發展迅速。產值從2010年的35億元飛躍上升至2013年的50億元,3年時間增長了42%。


  浙江新盟包裝便是一個很好的例子。2010年該企業由浙江金石包裝和浙江歐藝包裝、樂清高科彩印、華光包裝和匯豐彩印聯合重組而成。重組前幾家公司總產值約為9000萬元,但是在重組3年后,也就是在2013年總產值已經達到了2.6億元,新盟包裝也因此在2013年進入“中國印刷企業100強”。


  3、上下游企業也需要抱團發展


  其實不僅是行業內的企業可以抱團發展,上下游企業之間如果抱團發展,一樣可以達到優勢互補的結果,并增進資源的有效整合。


  另外,由于印刷包裝行業是一個需要“穿衣帶帽”的行業,且與上下游行業有著唇齒相依、密不可分的關系。尤其對于生產更高附加值的包裝行業而言,如果沒有很好的理解上游企業的需求,勢必會造成包裝的浪費。


  以手機包裝與上下游企業的抱團合作為例,由于近年來包裝產品的藝術性越來越受到強調,手機外表包裝的個性化也越發受到重視。但是這需要借助包裝印刷技術來實現,即膜內裝飾印刷,將具有立體感的圖像印刷在薄膜上,然后貼在模具上,注塑成型。所以,這就需要上下游企業間進行密切合作、抱團發展。


  事實上,對包裝企業來說,如果能將上游客戶的需求和下游包裝企業的技術相結合,不僅會對包裝產業帶來變革,而且通過抱團互動之后還可以令兩個產業實現互利互惠。尤其是在如今崇尚簡約、創新包裝的年代,上下游企業間的緊密聯系也有助于大家抱團取暖、想出更好的包裝方案。  

分享到: 下一篇:數字出版已成全球趨勢 四川打造新聞出版強省
  • 【我要印】印刷廠與需方印務對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
  • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶方便找到您。
  • 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
  • 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。