以北京近兩年數字印刷行業的發展為例，北京印刷協會理事長任玉成先生在北京印刷集團數碼推介會上給出了一組數據：近兩年時間里北京的專業數字印刷企業已經發展到43家，擁有數字印刷設備144臺，數字印刷總資產將近3.5個億，2014年北京數字印刷產值4.16個億，同比2013年增長120%，數字印刷作為一個新興的領域在未來將擁有巨大的發展空間，但是2013年北京數字印刷產業虧損達896萬元，這又警示我們數字印刷若要長遠的發展下去，企業們必須要考慮相應的盈利模式。

  雖然目前數字印刷產業總體盈利狀態并不是十分理想，但是傳統的印刷企業轉型數字印刷的趨勢確是在加速增長中，導致這一現象的原因大致是以下兩點：

  一、傳統印刷企業已經到了必須轉型的地步，行業內有句話叫“不轉型等死，轉型數字印刷可能早死”，既然前后都是“死”為何不搏一把企業的未來！

  二、在互聯網改變社會的今天，國家對于傳統企業轉型數字化企業有著較大的政策支持，這其中就包括了傳統印企轉型數字印企。

  以上兩點原因成為促使數字印刷在國內快速發展的重要因素，雖然數字印刷在國內的發展速度很快，但是到目前為止真正能靠數字印刷盈利的企業卻很少。企業盈利難是數字印刷領域的一個共性問題，主要原因是數字印刷設備的價格普遍都十分昂貴，少則幾百萬多則上千萬的設備購置費用讓企業很難快速度收回成本，并且數字印刷設備在日常使用過程中的原材料費用也要高于傳統印刷設備。數字印刷和其高昂的設備價格對比明顯的就是這種印刷方式只適用于小批量印刷的模式，這又導致了活多量少賺錢難的問題，當然！小批量印刷同樣也作為數字印刷在印刷市場上的獨特優勢和傳統印刷分庭對抗。

  總述：傳統印企要發展數字印刷，需警惕把數字設備采購回來當傳統短版印刷設備來用。開展數字印刷業務，不僅印刷方式要變，在經營管理模式上同樣要像數字印刷模式轉變。開拓數字印刷業務，首先要完成企業的數字化網絡印刷平臺的建設，讓客戶在網絡上就可以下單甚至跟蹤印刷進度，企業也需通過自身的這個網絡平臺掌控從接單到發貨的全部流程。數字印刷并不是一種印刷方式，數字印刷是一個新的印刷模式、印刷體系，模式若不健全何談去盈利？