嘉興日報社印刷廠：紅船精神引領改制路
2014-12-17 09:23 來源：中國新聞出版報 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 2003年，浙江省嘉興日報社印刷廠啟動“事改企”改制改革。改制方案從起草、修改、討論、完善，前后歷經3年。
完成 從黨員帶頭到思想政治工作全員化
改制任務完成后，印刷公司單獨成立了黨支部，新吸收了3名入黨積極分子。現在，印刷公司黨支部已有16名黨員，占員工總數的25%以上；去年，報業集團黨委還批準非國有股東總經理加入了黨組織。
印刷公司黨支部的一項重要任務，就是為公司的生產經營保駕護航。16名黨員必須時刻關心每一位員工的利益訴求，做到思想政治工作對象全員化，努力把思想政治工作的感召力、貼近性、針對性和實效性落實在一樁樁具體的工作中。
一是抓好改制的再教育。公司引導大家從改革的大局出發，增強參與改革和投身改革的責任感使命感；從報業經濟發展的大勢出發，增強做好改制工作的緊迫感；從企業參與市場競爭的需要出發，增強員工的主人翁意識。
二是加強員工的技能培訓。這幾年，公司邀請了英國《衛報》、浙報集團、杭州電子科技學校、高斯圖文印刷系統（中國）公司、上海震立設備機械有限公司等各方面的專家前來講課。公司還選派優秀員工去兄弟印刷公司跟班學習；每年組織開展技術比武，要求技術骨干必須參加，其他員工自愿參加。
三是突出正能量導向。公司建立了一套日常激勵與額外激勵相結合的激勵制度。日常激勵，主要是將計件績效工資與產品質量掛鉤，績效工資與每月評選出的優秀機組掛鉤。這大大強化了員工的產品質量意識和對生產設備嚴加保養維修的責任意識。
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