“內容為王”肯定是一條生存底線
  
  從當下來看，紙媒要實現“紙”與“新聞”的產能升級，在一個新的維度里達到新的傳播共振，從根本上說，就是要充分把握移動互聯網信息傳播的上述特點，生產出區別于其他媒質、具有自身鮮明特點的不一樣的新聞產品。
  
  要做到這一點，最基礎最首要的工作依然是始終堅守“內容為王”這一紙媒生存與發展的底線。
  
  固然每個人都可能是移動互聯網時代的信息生產與傳播者，但專業人做專業事，由于傳統媒體從業人員所具備的專業素養、職業品格是其他人無法比肩的，因此，可信度高、權威性強，能為大眾普遍認可的新聞產品，一定出自傳統媒體從業人員之手，這種狀況至少目前是這樣，而且會延續相當長的時期。
  
  具體到紙媒而言，“內容為王”意味著要生產出以深度挖掘為特色、以權威解析為品質的“新聞”產品，彰顯紙媒與眾不同的“紙”的特征。
  
  必須強調的是，“內容為王”的應有之意在于，紙媒的新聞產品能夠真正做到在網絡上稱王，讓“紙”成為網民不可小覷的一部分。因此，需要重點解決紙媒與受眾的互動問題，增強紙媒與受眾的黏度。有一點應該是堅信不移的：不能與受眾在互聯網終端上實現密切互動的紙媒及其新聞產品，注定無法擺脫被淘汰的命運。
  
  “王的價值”絕對不是網絡的一次免費午餐
  
  “內容為王”更深層次的涵義還在于，紙媒的新聞產品能夠在網絡上體現足夠的“王的價值”。但遺憾的是，這一點恰恰成為紙媒自網絡媒體誕生以來最大的短板。
  
  不客氣地說，目前紙媒正扮演著自己的“掘墓人”角色。假若“紙媒消亡論”真的不幸成為現實的話，現在的紙媒從業人員就是最大、最傻的幫兇，那時，紙媒的墓碑上應該刻上這樣一句話：“是他們自己勒死了自己!”
  
  雖然說自媒體時代人人都可以在網絡上發布新聞，但真正能吸引人注意、讓人相信的新聞，絕大多數仍然出自傳統媒體的從業人員。打開當下各家新聞網站，占據重要版面、顯著位置的新聞大多源于報紙，都是紙媒從業人員的心血之作。
  
  有資料顯示，全國持有國家新聞出版廣電總局頒發的記者證的從業人員逾70萬，其中紙媒記者約占一半，這的確是一個龐大的職業新聞人群體。但是，這個具有很高的職業素養的群體，卻早已淪為網絡媒體新聞生產的“義工”，他們起早貪黑付出了艱苦勞動甚至冒著生命危險得來的新聞作品，卻成為網絡媒體上的“免費午餐”，根本無法體現其經濟價值。網絡媒體從誕生之日起，就以極低的成本付出甚至是以免費的方式獲取了紙媒的新聞產品。設想一下，如果把出自紙媒的新聞從各家網站的新聞頁面上剔除出去，網絡媒體還能稱得上是資訊豐富么?
  
  令人扼腕的是，對這一明顯侵犯著作權的網絡行為，眾多紙媒不僅熟視無睹，見怪不怪，而且反而以自家的新聞作品被網絡媒體轉載為榮，并把轉載量作為對新聞作品價值和新聞采編者能力進行考評的重要依據，卻恰恰忽視了對自己的知識產權甚至是生存發展權的保護。雖然早在2006年解放日報報業集團曾在全國率先登高一呼，主張各家紙媒聯合起來向網絡媒體收費，推出了我國第一張付費電子報。但非常遺憾，這一具有先知先覺的自我救贖之舉，這一具有革命性的維權主張未能得到全國紙媒同行的積極響應，最終無疾而終，這不能不說是中國紙媒界的巨大悲哀。
  
  因此，在互聯網時代已升級為移動互聯網時代的時候，全國紙媒必須團結起來，依照國家版權法的相關規定，迅速建立自己的新聞信息網絡傳播收費墻，培養網民的付費閱讀習慣。這種收費墻可以是一報獨立式的，也可以是多報聯合、區域聯合、甚至是全國聯盟式的。其中切實可行的辦法是，由中國報協牽頭，借鑒中國音樂家協會的做法，成立紙媒知識產權保護委員會，或委托社會版權機構，統一協調管理新聞作品的網絡轉載問題。