點陣科技：智慧印刷 驅動未來
2015-06-03 10:08 來源： 印刷工業 責編：周艷平
- 摘要：
- 中國印刷行業的硬件水平已經與國際同步，最欠缺的就是軟實力，只有高效生產和精細化管理才能提升行業競爭力。
【CPP114】訊：中國印刷行業的硬件水平已經與國際同步，最欠缺的就是軟實力，只有高效生產和精細化管理才能提升行業競爭力。
當下，工業4.0已經成為制造行業熱議的話題。2013年的一項調查顯示：德國有47%的公司已經參與了工業4.0戰略，18%的企業正在參與，12%的企業已經付諸行動。工業4.0的熱度逐漸升溫，那么我們印刷行業將如何迎接工業4.0的到來？
點陣科技早在2009年就探尋印刷行業的前景，經過多年的探索，提出了印刷工業4.0的概念，即以數字化智能制造為核心，以互聯網和物聯網為兩翼。在生產過程中，人只是生產指令的組織者和計劃變更的協調者，將人從繁瑣的工作中解放出來，由軟件系統和自動化的裝置來執行生產任務。為了實現這一愿景，我們花費6年時間開發了“智慧印刷管理系統”，簡稱IPM，使印刷的生產流程更接近工業4.0的本質。“智慧印刷管理系統”主要由“生產動態監控系統”、“供應鏈系統”、“智能廠長系統”、“網絡業務系統”、“自動合版系統”、“油墨量自動計算系統”、“第三方接口系統”等10多個產品組成。這個系統可以實現自動排產，不需要頻繁進行庫存盤點；強制插單時，系統會自動顯示插單后對其他訂單的影響；跨部門自動交互數據，無需刷新，系統會自動推送最新的信息；縮短訂單交付周期，提高交貨準時率；實現同一個文件在不同時間和不同機臺印出同樣的顏色；為印刷廠定制云平臺；減少非生產人員的配置，還可以實現無紙化辦公。
那么，IPM系統的工作機制是什么呢？首先，IPM系統圍繞印刷生產過程，構建起一個人機交互的信息網絡。IPM系統從訂單和計劃單中抽取生產所需要的信息，關聯到“供應鏈系統”。企業各個崗位都配有電腦端口，這些信息會被自動發送到各個端口。在系統中，所有信息環環相扣、動態交互，提高了各崗位之間的協同。各個崗位根據系統發布的任務指令安排生產，完工后直接由一線工人報工，然后將進程信息同步到相關部門，省去了生產跟單和錄單人員。系統會自動抽取數據，形成各種報表，自然也就不需要統計人員。有人可能會擔心數據的準確性，事實卻是IPM系統數據的準確性比傳統ERP高很多，因為我們在很多節點內置了“數據的智能邏輯控制機制”，系統會自動識別數據的合理性。
我們發現，中國印刷行業的硬件水平已經與國際同步，最欠缺的就是軟實力，印刷行業已經進入微利時代，只有高效生產和精細化管理才能提升行業競爭力。所以，我希望大家在決定購置新設備之前，再想一想，能不能通過對原有設備的改造和生產管控模式的變革，來達到擴大產能、降低成本的目的。
當下，工業4.0已經成為制造行業熱議的話題。2013年的一項調查顯示：德國有47%的公司已經參與了工業4.0戰略，18%的企業正在參與，12%的企業已經付諸行動。工業4.0的熱度逐漸升溫，那么我們印刷行業將如何迎接工業4.0的到來？
點陣科技早在2009年就探尋印刷行業的前景，經過多年的探索，提出了印刷工業4.0的概念，即以數字化智能制造為核心，以互聯網和物聯網為兩翼。在生產過程中，人只是生產指令的組織者和計劃變更的協調者，將人從繁瑣的工作中解放出來，由軟件系統和自動化的裝置來執行生產任務。為了實現這一愿景，我們花費6年時間開發了“智慧印刷管理系統”，簡稱IPM，使印刷的生產流程更接近工業4.0的本質。“智慧印刷管理系統”主要由“生產動態監控系統”、“供應鏈系統”、“智能廠長系統”、“網絡業務系統”、“自動合版系統”、“油墨量自動計算系統”、“第三方接口系統”等10多個產品組成。這個系統可以實現自動排產，不需要頻繁進行庫存盤點；強制插單時，系統會自動顯示插單后對其他訂單的影響；跨部門自動交互數據，無需刷新，系統會自動推送最新的信息；縮短訂單交付周期，提高交貨準時率；實現同一個文件在不同時間和不同機臺印出同樣的顏色；為印刷廠定制云平臺；減少非生產人員的配置，還可以實現無紙化辦公。
那么，IPM系統的工作機制是什么呢？首先，IPM系統圍繞印刷生產過程，構建起一個人機交互的信息網絡。IPM系統從訂單和計劃單中抽取生產所需要的信息，關聯到“供應鏈系統”。企業各個崗位都配有電腦端口，這些信息會被自動發送到各個端口。在系統中，所有信息環環相扣、動態交互，提高了各崗位之間的協同。各個崗位根據系統發布的任務指令安排生產，完工后直接由一線工人報工，然后將進程信息同步到相關部門，省去了生產跟單和錄單人員。系統會自動抽取數據，形成各種報表，自然也就不需要統計人員。有人可能會擔心數據的準確性，事實卻是IPM系統數據的準確性比傳統ERP高很多，因為我們在很多節點內置了“數據的智能邏輯控制機制”，系統會自動識別數據的合理性。
我們發現，中國印刷行業的硬件水平已經與國際同步，最欠缺的就是軟實力，印刷行業已經進入微利時代，只有高效生產和精細化管理才能提升行業競爭力。所以，我希望大家在決定購置新設備之前，再想一想，能不能通過對原有設備的改造和生產管控模式的變革，來達到擴大產能、降低成本的目的。
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