以紙媒為依托 在堅守中創新

  與新媒體相比，目前，傳統紙媒存在一些共性的問題：新聞產品的生產方式落后；傳統媒體沒有把互聯網基因引進來，缺乏用戶服務意識；經營模式單一，轉型資金短缺。

  目前，紙媒轉型走出困局，最被認可的就是向全媒體轉型，但如果紙媒盲目地一哄而上，就很有可能從一個困境陷入另一個困境。在轉型的過程中，應該搞清楚幾個問題。

  應該明白報紙依然有生存的空間。目前，在報紙依然有較強的生命力，而轉型模式又存在很大不確定性的情況下，輕易把紙媒放棄是愚昧之舉。此時，比較積極、正確的做法是：一方面積極、穩妥地介入新媒體轉型，另一方面繼續對傳統紙媒堅守、創新和發展。

  要明確報業轉型應以紙媒為依托，打牢根基，而不是完全放棄紙媒另立門戶。一些報紙在長期經營中已形成了較大的影響力，這種品牌和影響力對報紙介入新媒體的轉型來說應視為獨特的優勢，而且紙媒轉型沒有必要什么都從頭開始，這樣做不僅成本高，而且速度慢、效果差，因為先一步轉型的同行可能已經有了更為先進的辦法，所以紙媒完全可以和已經做得好的新媒體企業合作。反過來，新媒體愿意與紙媒合作也正是看中了紙媒的品牌和影響力的優勢。

  目前，紙媒“強者愈強，弱者愈弱”的局面越來越明顯，而對于勇于創新的媒體來說，生命力還很強。因此，紙媒更要在創新中堅守。

  打造獨特產品 實現差異化競爭

  面對互聯網的沖擊，傳統紙媒的轉型發展勢在必行。筆者認為，傳統紙媒的轉型發展有4個要點。

  全面創新。傳統紙媒的創新，筆者認為包括內容創新、形態創新、機制創新、營銷手段創新等方面。在全媒體時代的全新環境中，根據受眾的需求，創新傳播方式，在自己的產品與受眾之間找到有效的聯結點，讓受眾以優質體驗、感興趣的方式接受紙媒發布的信息，應該是新時期紙媒發展的最根本的推動力。傳播方式的創新，又倒逼新聞產品內容、傳播形態、傳播技術、報道模式、表達方式等一系列的創新。這就是把新聞傳播的出發點、歸宿點放在受眾群，放在客戶的需求上，最終實現最佳傳播效果；打破條塊分割，完全按讀者喜好、按部門需要分開，集中資源，把特色做得精準，直至做到別人無法復制。