變化之三：“去印刷化”讓企業更具活力。

  2013年雅昌印刷集團更名為雅昌文化集團;2014年中國印刷集團公司更名為中國文化產業發展集團公司;今年4月，勁嘉彩印集團也接著跟進，去掉了“彩印”字眼，更名為深圳勁嘉集團股份有限公司。所謂的“去印刷化”，其目的就在于拓寬視野，在更大的平臺上做事，讓企業更具活力。勁嘉更名后就有意“把‘大健康’作為第二主業”，意在“形成‘大包裝+大健康’并駕齊驅的局面”。按照其規劃，時至2020年，在90億元的年營收中健康產業貢獻的營收要占到十個百分點，達到9個億。

  必須指出的是，讓企業傍上科技、文化、軟件等高大上的名字可能并不難，但要讓企業發生質變就絕非一朝一夕即可完成的，重要的是從領導到員工的思想要變，團隊的構成要變，要擺脫已經習慣了的傳統老路，順應形勢發展，披荊斬棘地走出一條新路。

  變化之四：以數字印刷為代表的新技術應用的步伐在加快。

  這幾年，數字印刷在國內印刷總產值中的比重始終不夠耀眼，有點不溫不火。2015年上海公布的數字印刷產值甚至連續兩年呈現下降態勢，2014年從上年的7.6億元降至7億元，在印刷總量中的占比由0.93%下滑至0.84%;2015年，產值更是降至6.7億元，占比相應地跌至0.82%。此外，鑒于數字印刷更多的是與其他印刷工藝組織混合生產，如票據和標簽采用的就是柔印(或膠印)與數字印刷相結合的混合印刷，所以很難說上述數據已經涵蓋了全部的數字印刷產值。

  必須承認的是：全球經濟的不景氣在一定程度上導致了數字圖文打印量的減少，而電子發票的出現也減少了票據的印刷量。但數字印刷憑借其不懈的努力進入更多生產領域的步伐十分堅挺——數字印刷在標簽領域的應用發展很快;在江蘇鳳凰的引領下，短版圖書采用數字印刷在出版系統內響應熱烈;包裝印刷引進數字設備的步伐在加快，盡管目前主要還處于試應用階段;家裝領域應用數字印刷打印墻紙、瓷磚、背景墻，也已為更多的消費者所接受與采用……當然，至今為止如何讓滿足個性需求的零星訂單成為符合工業化要求的批量生產的問題，依然沒有得到圓滿解決，這影響著數字印刷業獲取屬于自己的利潤，也影響著行業的擴張速度。相信如果數字印刷的性價比能夠進一步提高，那么數字印刷的擴張速度也會更快。

  其實數字印刷發展所代表的是新技術、新材料、新工藝在印刷領域的運用�，F在的印刷市場，關注更多的是出奇出新，是像ERP、CIP3等軟件在生產中的應用，是讓消費者體驗，因此，與時俱進才能為印刷發展帶來新機遇。

  印刷業將面臨四重壓力

  印刷業不僅已經出現了上述明顯變化，而且在全球性經濟形勢遲遲不見好轉的大背景下，下一步面臨的壓力會更大。這些壓力至少來自四個方面。