包裝印刷企業對數字印刷的了解還很不夠

  一段時間來，與因為互聯網終端閱讀興起內容印刷漸趨下滑不同，包裝印刷盡管同樣遭遇全球性經濟危機、外貿下滑的寒流但總體還是伴隨著經濟的增長處于向上發展期，只是增速有所放緩，而且歷史上批量訂單的相對巨大、加之滿足大幅面包裝印刷需要的數字印刷設備尚未問世導致包裝印刷企業對以滿足個性需求為特色的數字印刷關注得不夠，從一定層面上說，包裝印刷企業開始關注數字印刷技術是在2016年的德魯巴印刷展之后。

  這表現在業內輿論開始積極宣傳、推介適合包裝印刷生產的數字印刷設備;針對包裝業的展會也開始組織有關數字印刷設備的宣介推廣活動;個別有實力的包裝印刷企業嘗試購買數字設備用于生產;……。但是不得不說，他們進入這一領域的時間畢竟還不長，對數字印刷的認識還遠顯不夠。比如把采用數字技術的打印設備與印刷設備混為一談。加之，在市場的培育成長期高成本的大幅面進口數字印刷機還難以做到滿負荷投入生產，依仗數字印刷設備為企業掙錢在現階段并不實際。因此，在現時包裝印刷企業關注數字印刷只能說是小荷才露尖尖角，是件好事，但要形成規模產能，要尋找到與之配套的合適商業模式，要能為企業帶來利潤，可能還有很長的一段路要走。對此，我們應該有清醒的認識。

  數字印刷的投資成本在現階段還很高

  與已經達到爐火純青地步的傳統膠版印刷比，數字印刷畢竟還處于技術上的突破階段，盡管2016年德魯巴印刷展上已經有多款達到B2、B1幅面的數字印刷機登場，但不少還是樣機，正式投放市場還會有個過程，即便是正式投入應用，通過生產實踐可能還會暴露出不少有待改進的問題，企業生產與實驗室運作畢竟還是有著相當的差別。以納米數字印刷為亮點的蘭達數字印刷機2012年即在德魯巴印刷展上驚艷亮相，直至6年后的2017年才有數臺開始在以色列、德國和美國投入試生產。有人責疑這是開發商的噱頭，但從另一個角度說，真正意義上的創新確實不易。研發期間，開發商的巨額投入也就決定了新登場的設備價格不菲。

  再則，即便是數字印刷設備現在已經解決了幅面、速度、質量、承印介質等四大問題，但實事求是地說，在這些環節上都與膠版印刷存在著一定的差距，而性價比的不足是制約著數字印刷發展的最大短板。以印品質量為例，現時使用得比較多的詞匯是“媲美”，言下之意是接近而非超越，即便是數字設備供應商強調7色數字印刷機接近潘通色卡的范圍可以達到96%(四色可以達到84%)，遠比不使用專色墨的傳統膠印的65%來得強，但難說傳統膠印使用專色墨的成本就一定比數字印刷來得高。在印刷幅面上同樣如此，數字印刷的承印幅面從長期以來的A3、A4發展到現在的B2、B1是重大進步，但與不少大型包裝需要更大的承印幅面比還是存在不足，顯然這需要數字印刷設備供應商繼續去做努力。

  現有的數字印刷設備應用成本較高表現在購買費用與耗材成本兩方面，可能是因為剛投放市場的原因，對開幅面的數字設備的銷售價格遠高于傳統膠印機，而且耗材的使用還必須得匹配，企業較少有自主選擇的權利。蘭達的納米印刷理所當然地得選擇由蘭達自主研發的納米墨，這就決定了缺乏競爭對手，價格的話語權完全掌握在供應商的手上，其他設備的情況也大致如此。這當然并非說相對高昂的成本價格就沒有適當的市場需求，一些趕時間又有著特殊要求的產品還是會對數字印刷情有獨鐘，但畢竟曲高和寡，要讓這些生產成本高企的數字印刷設備向傳統設備一樣滿負荷投入生產就會有一個漫長的過程。換句話說，在試水市場的階段，采購數字印刷設備的包裝印刷企業更多的是著眼于添加新興的生產手段，增加市場競爭力，而并非是指望這些新設備能馬上為企業帶來利潤。

  當然，也有一種意見認為，在計算數字印刷產品成本的時候應該考慮到占用資金減少、人力成本降低、預印刷存在著事實上的浪費等諸種客觀存在的其他費用，這當然是對的，這樣計算確實有助于我們建立信心，但老話說得好：“不怕不識貨，就怕貨比貨”，數字印刷與傳統印刷打擂臺，最終憑借的是產品的性價比，精明的投資人思考的是市場的前景與恰當的介入時間。