趨勢三：政府財政援助全面啟動

  可以預見，2017年政府財政對傳統媒體的支持力度將大大加強，財政支持的媒體將會由少到多、由部分地區推及到更廣的范圍。對于困境中堅持的傳統媒體來說，無疑是值得高興的好事。財政支持是“雪中送炭”，雖然減輕了報紙的生存壓力，但絕不是為了養活報紙，而是為了加速推進媒體融合發展，鞏固主流報媒新聞輿論主陣地。因此，如何用好財政資金，將寶貴的資金用到媒體融合和轉型上，促進傳統媒體的創新和再造，將是報業2017年的新課題。

  趨勢四：報紙廣告經營將轉化為報業融媒體經營

  連續多年廣告下滑，意味著報紙單純的廣告刊載模式已不能適應新的傳播環境，也不能滿足客戶的需求，這是報紙廣告流失的主要原因。現在，報業的傳播無論內容還是渠道和終端，都不再局限于一張新聞紙，因此，報紙廣告經營必然會轉型為報業的融媒體經營�；�動營銷、內容營銷、場景營銷、體驗營銷、數字化營銷等，都需要報業去學習和適應，報業新媒體的內容、傳播方式、與用戶的連接方式等，將構建報業新的融媒體經營平臺，去適應客戶各種新的營銷方式。

  趨勢五：報業多元化經營成為經營重點

  發展多元化經營已成為報業經營者的共識，我們可以看到，凡是多元化經營搞得好的報社或報業集團，不僅生存壓力減輕，新媒體發展和轉型也卓有建樹。近幾年，一些報業集團的非報產業收入已經超過報紙經營收入，有的甚至超過了報社總收入的60%。

  可以預見，2017年報業經營的重點將更加向多元產業傾斜，報業經營將不再僅僅是報紙廣告經營。報業將探索更多新的經營平臺，借助報紙的影響力，聚合更多獨特的優勢資源，帶動發展其他產業經營，打造出多元發展和多極支撐的產業格局，放大報業的品牌價值，實現報業無形資產有形化，為報業媒體融合轉型打下堅實的物質基礎。

  經過多年的堅持、探索、試錯，報業將會找到新的發展路徑。2017年報業經營趨勢將趨穩向好，新的一年將是報業融媒體經營新生態初現端倪的一年，也將是創新突破的一年。