智能化生產成未來趨勢

  智能化生產源于2013年由德國提出的“工業4.0”概念，隨后，中國于2015年發布“中國制造2025”，加快大數據、云計算、物聯網應用，以新技術新業態新模式，推動傳統產業生產、管理和營銷模式變革。把智能制造作為主攻方向，推進國家智能制造示范區、制造業創新中心建設，深入實施工業強基、重大裝備專項工程，大力發展先進制造業，推動中國制造向中高端邁進。

  利好政策助推智能化建設

  為推進智能化發展，全國各省市出臺了多項利好政策，如：天津智能制造專項行動計劃推動產業轉型升級；遼寧首個智能制造專項項目通過工信部驗收；浙江企業機器換人，可獲購置費10%財政補貼；重慶以智能化為導向，推動制造業創新發展；河北加快發展工業互聯網，推動制造業向數字化、網絡化、智能化轉型等等。

  印刷行業加速布局智能化

  在印刷行業中，智能化建設也在如火如荼的展開著。此前發布的印刷業“十三五”發展規劃中明確提出印刷業要向著“綠色化、數字化、智能化、融合化”方向發展，為產業轉型升級和融合發展，架構了模式型態和前行目標。作為行業十三五時期重要的發展方向之一，智能化在幫助印刷企業減少運營成本的同時還可通過標準化流程管理規范生產全過程，最終實現降本增效的目的。

  智能化成行業發展必由之路

  目前，國內印刷企業面臨著規模以上企業效益明顯，中小企業發展困難重重；印刷生產過程中環節多、用工多，生產效率低；紙張、油墨等原材料價格持續攀升引發經營成本上漲；企業用工成本增加，招工難、用工荒等情況頻現；工廠管理粗放，信息化水平低，工序銜接不通暢等諸多問題，智能化建設成為了印刷企業提質增效、轉型升級的必由之路。當前我國印刷業的智能化發展還處于流程摸索、分步實施、標準制定、管理調適的基礎性階段，想要實現真正的智能化生產還有很長的一段路要走。

  “大躍進”式智能印廠建設不可取

  智能化建設并非一朝一夕之功，需考慮生產全流程的各個要素，要結合企業實際情況統籌規劃，分步實施，不能指望一口吃成個胖子。盲目的“大躍進”式智能印廠建設不但不會為企業帶來好的業績，反而有可能讓企業的投資打水漂，甚至累及正常的生產經營。印企的智能化建設首先要從“點”進行突破，將單個生產環節如上紙、供墨、印后加工等進行自動化改進，用“點”來解決印刷廠目前所存在的人工、效率等局部問題。將“點”服務作為基礎，再到“面”，實現生產各個流程的自動化，通過強大的數據管理系統完成生產各環節的信息化管控，達到“多點開花”的目的，最終向著全面建設智能化工廠的目標而努力。

  從某種意義上講，智能化讓企業擁有“生命”，不再是簡單的計劃生產，而是能夠依靠自身的分析、組織，實現自動化的生產。2018年是印刷業加速布局智能化發展的一年，隨著新一代信息技術的發展，印刷業的智能化升級進入到了新階段新層次，不斷地推動生產方式、管理模式和商業運營創新能力的持續迸發。

  那么，企業該如何開展適合自身發展的智能化建設？如何避免盲目的智能化投資？智能化布局又將為企業帶來怎樣的提升？2018 智連未來·印業智能創新高峰論壇邀請來自政府部門、行業協會、印刷院校以及印刷生產全流程智能化解決方案供應商從“點”到“面”對企業智能化建設的相關內容進行深入剖析與講解。·