兩家包裝大佬公開點名，加多寶到底怎么了
2018-07-14 11:15 來源：中國包裝印刷產業網 責編：張曉丹
- 摘要：
- 7月6日，中糧包裝才透露要和加多寶仲裁，7月8日傍晚，以為紅牛做包材而聞名的奧瑞金又突然發布公告，督促加多寶按照條款的約定執行。
【CPP114】訊：7月6日，中糧包裝才透露要和加多寶仲裁，7月8日傍晚，以為紅牛做包材而聞名的奧瑞金又突然發布公告，督促加多寶按照條款的約定執行。
一連被兩位大佬公開點名，加多寶到底怎么了？
去年10月高調牽手中糧包裝如今合作面臨崩塌
中糧包裝6日晚間公告，子公司中糧包裝投資已于6日向香港國際仲裁中心就相關事宜對王老吉公司(注：這里指的是在香港注冊的加多寶旗下的王老吉公司，并非廣藥集團旗下的王老吉)、清遠加多寶草本股東智首有限公司以及清遠加多寶草本提出仲裁申請。而就仲裁原由，中糧包裝稱因為王老吉公司未按增資協議履行其應向清遠加多寶草本注入商標作為實物出資的承諾。
根據香港國際仲裁中心的介紹，仲裁程序靈活，能使當事人通過高效的、保密的和公平的程序，獲得終局的、有約束力和可執行的裁決。該中心指出，其仲裁時長平均需要16.2個月，仲裁費用平均超過11萬美元。
此舉意味著，雙方從最初的“聯姻”，突然變得劍拔弩張。
去年10月，中糧包裝發布公告稱，通過對清遠加多寶增資20億元人民幣，從而持有后者30.58%的股份，正式入股加多寶。
加多寶拿出了核心資源：商標。根據增資協議，中糧包裝將持有清遠加多寶約30.58%股權，而加多寶集團旗下的王老吉公司(持有相關加多寶商標，注入相關加多寶商標，作價30億元)及智首(全資持有清遠加多寶股權，注入清遠加多寶股權)，則分別持股45.87%及23.55%。
如今王老吉公司(香港加多寶)卻未按增資協議履行其應向清遠加多寶草本注入商標，導致中糧方發起仲裁。
今年4月簽署協議入股不成反被累
在公告中，奧瑞金提到加多寶沒有按期履行“前期相關事項”：
截至目前，加多寶中國及清遠加多寶尚未按期履行《意向書》約定的前期相關事項，公司將積極采取措施，督促對方按照條款的約定執行。該事項可能尚需大量相關方協商、盡職調查、最終協議商談確定等工作，存在一定的不確定性。
從公告上看，奧瑞金有權以5億元債轉股置換加多寶擬上市主體或清遠加多寶部分股權：
根據《意向書》約定，奧瑞金有權以對加多寶中國及其關聯公司(以下簡稱“加多寶集團”)的債權人民幣503,265,300元，及按年化6%利率計算至轉股日的應付利息，置換加多寶集團重組后的擬上市主體或清遠加多寶的部分股權，公司有權選擇最終的被入股主體。
這則公告“意外”坐實了奧瑞金原來也要入股加多寶的企圖。
由于奧瑞金本身就是中糧包裝的股東之一，占股比例22.93%，雖沒有明說加多寶沒有按期履行“前期相關事項”是什么事宜，但顯然與中糧包裝之前入股加多寶也有一定的關系。
引發上述公告，源于加多寶曾先后與中糧包裝和奧瑞金簽署相關置換協議并未如期兌現，簡單來說，中糧拿出了真金白銀，而香港加多寶卻還沒有如計劃那樣，拿出“作價人民幣30億元”的加多寶商標。
加多寶恐生變
加多寶的商標是品牌的核心資產，而加多寶品牌和涼茶濃縮液則被看作是加多寶公司的核心資產——這也是中糧包裝評估加多寶價值最看重的兩大方面。
清遠加多寶草本主要從事研究、開發、生產、加工及銷售蔬果飲料、茶飲料、涼茶等。其為加多寶集團公司中為“加多寶”和“JDB”品牌飲料獨家提供濃縮液的公司，濃縮液是加多寶的“核心科技”。今年2月，清遠方面赴深港拜訪企業，集團總經理祁振寬稱清遠加多寶草本植物科技有限公司為整個加多寶的“心臟”。
暫時不清楚，加多寶對于“心臟”未來的規劃是否出現了新的變化。但可以肯定的是，加多寶現在有了更多的選擇。
香港加多寶投資30億常德建廠，創始人公開站臺
6月15日，在加多寶總裁李春林宣布紅罐加多寶回歸的同一天，鮮少公開露面的加多寶母公司鴻道集團創始人陳鴻道也在香港公開露面，為香港加多寶集團有限公司投資30億元建設的加多寶常德產業園項目的簽約儀式站臺。
據悉，此次加多寶投資的常德產業園是其在國內投資建造的第14家工廠，項目總投資高達30億元，首期投資10億元，年內開工建設，3年內將建成涼茶、飲料國際化生產基地。全部達產后，預計實現年產值50億元、年稅收超3億元，這對加多寶來說絕對算得上是濃墨重彩的一筆。
高院再審紅罐案，包裝歸屬或生變數
經過4個月的漫長考慮，今年6月21日，最高院正式受理廣藥集團針對紅罐包裝裝潢案的再審申請，這也意味著紅罐歸屬再起變數。如果最高院之前承認的“紅罐共享”僅限于過去爭議階段的紅罐包裝，如此一來，加多寶此次冒險重啟紅罐將面臨很多不可預知的結果。
與此同時，我們通過多方調查得知，目前市場上運作紅罐加多寶的經銷商尚數少數，多數經銷商都要在下一批貨才能正式上架紅罐加多寶，如此看來，加多寶真正鋪完貨至少也要在七八月份，銷售旺季一過，就有可能給重裝上陣的紅罐加多寶的銷售情況帶來一定的影響。
不可否認，中糧的入駐，無論是從資金和品牌背書，都對加多寶起到了正面的推動作用。而加多寶之所以有此舉，一定是有多方原因，很可能是覺得此前與中糧簽訂的條件并不合適，抑或從地方銀行得到貸款從而補充了資金鏈，但目前我們尚未知曉。
加多寶唱主角的這場“大戲”，接下來的劇情究竟走向何方，無疑是備受行業矚目又讓人有諸多猜想的。但無疑，我們都希望經歷了多次風雨洗禮的加多寶，真的能夠坐上平穩的“二次創業”快車，再次策馬狂奔！
一連被兩位大佬公開點名，加多寶到底怎么了？
去年10月高調牽手中糧包裝如今合作面臨崩塌
中糧包裝6日晚間公告，子公司中糧包裝投資已于6日向香港國際仲裁中心就相關事宜對王老吉公司(注：這里指的是在香港注冊的加多寶旗下的王老吉公司，并非廣藥集團旗下的王老吉)、清遠加多寶草本股東智首有限公司以及清遠加多寶草本提出仲裁申請。而就仲裁原由，中糧包裝稱因為王老吉公司未按增資協議履行其應向清遠加多寶草本注入商標作為實物出資的承諾。
根據香港國際仲裁中心的介紹，仲裁程序靈活，能使當事人通過高效的、保密的和公平的程序，獲得終局的、有約束力和可執行的裁決。該中心指出，其仲裁時長平均需要16.2個月，仲裁費用平均超過11萬美元。
此舉意味著，雙方從最初的“聯姻”，突然變得劍拔弩張。
去年10月，中糧包裝發布公告稱，通過對清遠加多寶增資20億元人民幣，從而持有后者30.58%的股份，正式入股加多寶。
加多寶拿出了核心資源：商標。根據增資協議，中糧包裝將持有清遠加多寶約30.58%股權，而加多寶集團旗下的王老吉公司(持有相關加多寶商標，注入相關加多寶商標，作價30億元)及智首(全資持有清遠加多寶股權，注入清遠加多寶股權)，則分別持股45.87%及23.55%。
如今王老吉公司(香港加多寶)卻未按增資協議履行其應向清遠加多寶草本注入商標，導致中糧方發起仲裁。
今年4月簽署協議入股不成反被累
在公告中，奧瑞金提到加多寶沒有按期履行“前期相關事項”：
截至目前，加多寶中國及清遠加多寶尚未按期履行《意向書》約定的前期相關事項，公司將積極采取措施，督促對方按照條款的約定執行。該事項可能尚需大量相關方協商、盡職調查、最終協議商談確定等工作，存在一定的不確定性。
從公告上看，奧瑞金有權以5億元債轉股置換加多寶擬上市主體或清遠加多寶部分股權：
根據《意向書》約定，奧瑞金有權以對加多寶中國及其關聯公司(以下簡稱“加多寶集團”)的債權人民幣503,265,300元，及按年化6%利率計算至轉股日的應付利息，置換加多寶集團重組后的擬上市主體或清遠加多寶的部分股權，公司有權選擇最終的被入股主體。
這則公告“意外”坐實了奧瑞金原來也要入股加多寶的企圖。
由于奧瑞金本身就是中糧包裝的股東之一，占股比例22.93%，雖沒有明說加多寶沒有按期履行“前期相關事項”是什么事宜，但顯然與中糧包裝之前入股加多寶也有一定的關系。
引發上述公告，源于加多寶曾先后與中糧包裝和奧瑞金簽署相關置換協議并未如期兌現，簡單來說，中糧拿出了真金白銀，而香港加多寶卻還沒有如計劃那樣，拿出“作價人民幣30億元”的加多寶商標。
加多寶恐生變
加多寶的商標是品牌的核心資產，而加多寶品牌和涼茶濃縮液則被看作是加多寶公司的核心資產——這也是中糧包裝評估加多寶價值最看重的兩大方面。
清遠加多寶草本主要從事研究、開發、生產、加工及銷售蔬果飲料、茶飲料、涼茶等。其為加多寶集團公司中為“加多寶”和“JDB”品牌飲料獨家提供濃縮液的公司，濃縮液是加多寶的“核心科技”。今年2月，清遠方面赴深港拜訪企業，集團總經理祁振寬稱清遠加多寶草本植物科技有限公司為整個加多寶的“心臟”。
暫時不清楚，加多寶對于“心臟”未來的規劃是否出現了新的變化。但可以肯定的是，加多寶現在有了更多的選擇。
香港加多寶投資30億常德建廠，創始人公開站臺
6月15日，在加多寶總裁李春林宣布紅罐加多寶回歸的同一天，鮮少公開露面的加多寶母公司鴻道集團創始人陳鴻道也在香港公開露面，為香港加多寶集團有限公司投資30億元建設的加多寶常德產業園項目的簽約儀式站臺。
據悉，此次加多寶投資的常德產業園是其在國內投資建造的第14家工廠，項目總投資高達30億元，首期投資10億元，年內開工建設，3年內將建成涼茶、飲料國際化生產基地。全部達產后，預計實現年產值50億元、年稅收超3億元，這對加多寶來說絕對算得上是濃墨重彩的一筆。
高院再審紅罐案，包裝歸屬或生變數
經過4個月的漫長考慮，今年6月21日，最高院正式受理廣藥集團針對紅罐包裝裝潢案的再審申請，這也意味著紅罐歸屬再起變數。如果最高院之前承認的“紅罐共享”僅限于過去爭議階段的紅罐包裝，如此一來，加多寶此次冒險重啟紅罐將面臨很多不可預知的結果。
與此同時，我們通過多方調查得知，目前市場上運作紅罐加多寶的經銷商尚數少數，多數經銷商都要在下一批貨才能正式上架紅罐加多寶，如此看來，加多寶真正鋪完貨至少也要在七八月份，銷售旺季一過，就有可能給重裝上陣的紅罐加多寶的銷售情況帶來一定的影響。
不可否認，中糧的入駐，無論是從資金和品牌背書，都對加多寶起到了正面的推動作用。而加多寶之所以有此舉，一定是有多方原因，很可能是覺得此前與中糧簽訂的條件并不合適，抑或從地方銀行得到貸款從而補充了資金鏈，但目前我們尚未知曉。
加多寶唱主角的這場“大戲”，接下來的劇情究竟走向何方，無疑是備受行業矚目又讓人有諸多猜想的。但無疑，我們都希望經歷了多次風雨洗禮的加多寶，真的能夠坐上平穩的“二次創業”快車，再次策馬狂奔！
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