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專訪長沙創峰印務總經理劉曉——看這位90后創業者如何找尋噴墨印刷藍海?

2021-09-30 23:01 來源:cpp114 文/覃子喻 責編:張曉丹

摘要:
從商務印刷起步到涉足包裝印刷,再到進軍噴墨數字印刷、從印刷小白到印刷后浪、產值從0到5000萬、從業務員做到總經理、從一個人變成擁有80多人的團隊……

從公司到工廠

他用了3年


  隨著市場的不斷擴大,創峰印務的訂單已經遠遠超出了預期,原有的供應商渠道已經無法滿足他的需求了。這個時候,市場給劉曉出了一道選擇題:面對新的大訂單,是放棄還是承接?如果要選擇后者,注定他要選擇一條實業投資之路。


  時間來到2016年,他考慮再三,還是決定利用前幾年積累下來的資金投資辦廠。有了多年的行業打拼經驗之后,租場地、買設備可謂一氣呵成,2017年1月就開始投產了,買了一臺海德堡八開二手機,以及相應的配套設備,自此之后產品的品質、檢測、貨期等都更加有保障了。毋庸置疑,建廠后的產能和訂單逐年翻番。


  “工廠建立之初,我們很幸運得到了行業很多朋友以及客戶的支持,許多材料供應商跟我們都延長了賬期,客戶的回款也更加及時,幫我們安全度過了開廠初期的艱難處境。所以,我們一直心懷感恩,希望用更好的服務、更友善的心去對待身邊的每一個人。”劉曉言辭之中充滿了真誠。


  工廠剛開始投產的時候,他再次身兼數職,這一次是集采購、倉管、生產、技術、售后等職務于一身。


  “第一年所有的事情都是我親歷親為,整個生產管理都是從頭開始學習,完全不同于只做業務員的工作,可能我個人信念比較強,所以差不多花了半年時間,天天盯著車間,后來掌握了整個流程之后,我們又引進了一些ERP系統進行管理優化,慢慢就順暢多了,產能和效益都得到了提升。后來有了新廠長,我才慢慢將中心轉到整個公司的管理之上來!


  2018年之后,創峰印務正式步入發展快車道。


從投產到升級

他用了5年


  近年來,隨著社會經濟的蓬勃發展,印刷包裝行業也涌現出了很多新的機遇與挑戰,大部分傳統印刷企業都呈現出單一化、設備落后、技術力量薄弱、自動化水平低等特點。劉曉也意識到了這一點,傳統印刷陣地不僅出現了諸多問題,而且競爭更加激烈了。


  為了探尋企業發展的新藍海,此時的劉曉便全國各地去參觀印刷包裝行業的展覽會。在原有的生產基礎上,他開始將目光聚焦到了數字印刷領域。


  “有一次海德堡來湖南做活動,我去現場看了,正好也有想投資數字印刷的想法,于是就購買了第一臺海德堡prime fire數字印刷機,通過傳統印刷與數字印刷的比較,雖然精度并沒有達到我們的預期,但至少跨過了這個門檻,對我們很多訂單的打樣起到了很好的補充。本來就是抱著學習的心態,所以就一直堅持下來了!眲缘。


  和傳統印刷的生產車間相比,數字印刷相對來說無論是功能設計還是工作環境而言,都更吸引90后的員工群體。同時,隨著國產噴墨數字印刷的井噴式發展,技術和工藝都得到了很好的提升,價格也更加親民了。


  “首先是我喜歡印刷這個行業,而且更喜歡數字印刷。不僅因為工作環境的原因,它能給員工一個很好的上班環境,而且更加智能、更加環保!眲越榻B道,“在差不多2年的時間里,我們考察了很多品牌供應商,也參觀了很多數字印刷工廠,了解到了更多細分領域里的專業知識,最終在2020年全印展上,我們看中了圣德科技的M680C,當時就在現場咨詢了一些關于這臺設備的參數,沒有別的印象,就是記住了它的價格,很貴,然后就一直在關注它!

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