萊賽爾節支降耗抓得徹底
2005-07-18 00:00 來源:國際包裝網 責編:中華印刷包裝網
身為河南首家生產綠色環保型包裝新材料的企業---洛陽萊賽爾科技行限公司,以科學的發腿觀為指導,不斷推進企業發展,全力打造節約型企業,不僅為企業發展節約廠資金,贏得了效益,同時也為當地的經濟發展作出廠貢獻。
洛陽萊賽爾科技有限公司運用市場經濟,遵循科學的發展規律,高度重視節支降耗工作。他們以節支降耗為不投入的純利潤,來衡量企業工作優劣的一條重要標準,通過算細賬,進行層層分解、包干,堅決執行績效掛鉤的計酬辦法。不但狠抓“跑、冒、滴、漏”,而且還有嚴謹的措施,科學的管理抓消耗指標,成本指標的落實和控制,始終如一地貫徹“抓大不放小”的經驗做法,把公司的節支降耗廠作抓得更加卓有成效。
為把公司真正打造成為節約型企業,他們在節支降耗,控制成本上下力氣,花功人,采取有力措施。
一是嚴把采購關,控制原輔材料的購進價格,建立原輔材料信息檔案,儲備各種原輔材料的供貨信息,確保選擇空間,堅持貨比三家,確保壓價空間,堅持采購質量等環節的平衡,確保價格透明,目標價格在現有基礎上下降6%。
二是根據市場行情變化制定材料價格下浮標準,確保階段性的成本目標,并以激勵的措施使采購人員有壓力,有動力。
三是進行機臺消耗控制,每月下達產品生產材料消耗定額,備件消耗、用電消耗等,通過財務核算、倉庫核實、單機控制、專人巡檢、月末核算、節獎超罰,確保機臺消耗指標的控制。
四是提高研發能力,研制涂料,降低成本。當前化工產品一漲再漲,涂料價格居高不下,而且必須足現款現貨,因此要加大涂料研制生產工作,減少涂料的使用成本。
五是參考供電高峰值規律合理安排生產,避開用電高峰,確保用電費用下降。
六是開源節流,杜絕浪費,進行耗費定額定量管理,各部門做到“人走電關”,使大家養成一個隨手關燈、關空調、關電腦的好習慣,杜絕了常明燈、常流水現象,最大限度的降低生產成本和行政管理成本
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